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日前，运用了无人驾驶技术的大众汽车SUV——途锐“斯坦利”（Touareg
Stanley）结束了历时2年多的世界顶级技术博物馆之旅。从11月底开始，途锐“斯坦利”原型车在史密森尼国立美国历史博物馆（Smithsonian
National Museum of American History）展出。 大众汽车途锐“斯坦利”汽车是第一款成功完成“无人驾驶车辆挑战赛（Grand Challenge）”的汽车。2005年10月，途锐“斯坦利”汽车在没有任何人工操作的情况下，自行独立完成了从莫哈韦沙漠到拉斯维加斯南部长达212公里的行程。作为完成此 阅读全文>> |
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想要营造唯美的感觉，飘逸的长裙绝对不能少啦！妮可·里奇 (Nicole Richie) 算是长裙的死忠粉丝了，每一款超仙的梦幻长裙，妮可·里奇 (Nicole Richie) 都演绎出独特的个人风格！今天我们就一起来看看妮可·里奇 (Nicole Richie) 都有过哪些长裙LOOK吧！
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反思一：成长策略错误</STRONG> 小企业当大企业运作，全线出击，四面投资，大网捞小鱼。红高粱一开始就选了快速增长的全国性连锁模式。正确做法是起步阶段把有限资源集中在一个地区，成熟后再拓展新区域。连锁业充满风险，不是越大越快越好，速度过快是失败之源。</STRONG> 反思二：对财务管理，一知半解比一无所知更人害</STRONG> 财务管理中有个“金律”：不能把银行短期借款用于企业长期投资。尽可能用自有资本和长期负债作为固定资产投资和长期投资。而我们固定资产大部分来自流动负债、短期借款。加之四面投资导致企业运转不灵。</STRONG> 反思三：没有建立利润管理体系，各种资源不能有效、统筹运用，造成财务资源不足</STRONG> 红高粱条一年生意兴隆，这时有专家说，红高粱前三年可先不讲利润，迅速扩张，把企业做大，资本做大，不要怕负债，要造势，做品牌。然后卖股权，做上市公司，这叫“零利润”经营。我认为：“零利润”经营对初创时期的企业，对初级阶段的中式是不合适的。我们是小企业，是初级，缺少“功夫”，也就是抗风险的能力。</STRONG> 反思四：没有准备资金时，项目就 |
