餐饮经营失败反思
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反思一：成长策略错误</STRONG> 小企业当大企业运作，全线出击，四面投资，大网捞小鱼。红高粱一开始就选了快速增长的全国性连锁模式。正确做法是起步阶段把有限资源集中在一个地区，成熟后再拓展新区域。连锁业充满风险，不是越大越快越好，速度过快是失败之源。</STRONG> 反思二：对财务管理，一知半解比一无所知更人害</STRONG> 财务管理中有个“金律”：不能把银行短期借款用于企业长期投资。尽可能用自有资本和长期负债作为固定资产投资和长期投资。而我们固定资产大部分来自流动负债、短期借款。加之四面投资导致企业运转不灵。</STRONG> 反思三：没有建立利润管理体系，各种资源不能有效、统筹运用，造成财务资源不足</STRONG> 红高粱条一年生意兴隆，这时有专家说，红高粱前三年可先不讲利润，迅速扩张，把企业做大，资本做大，不要怕负债，要造势，做品牌。然后卖股权，做上市公司，这叫“零利润”经营。我认为：“零利润”经营对初创时期的企业，对初级阶段的中式是不合适的。我们是小企业，是初级 阅读全文>> |
日前，运用了无人驾驶技术的大众汽车SUV——途锐“斯坦利”（Touareg
Stanley）结束了历时2年多的世界顶级技术博物馆之旅。从11月底开始，途锐“斯坦利”原型车在史密森尼国立美国历史博物馆（Smithsonian
National Museum of American History）展出。 大众汽车途锐“斯坦利”汽车是第一款成功完成“无人驾驶车辆挑战赛（Grand Challenge）”的汽车。2005年10月，途锐“斯坦利”汽车在没有任何人工操作的情况下，自行独立完成了从莫哈韦沙漠到拉斯维加斯南部长达212公里的行程。作为完成此赛程的第一款汽车，途锐“斯坦利”汽车翻开了机器人汽车历史的新一页。  途锐“斯坦利”目前在位于美国首都的“路上的机器人”永久展区的中心位置展出。史密森尼博物馆总监伯兰特·D·格拉斯（Brent D. Glass）称：“科学的创新力量在新世纪里继续影响着美国社会，途锐‘斯坦利’汽车是一个极佳例证。” 途锐“斯坦利”装备了驾驶辅助系统和量身定做的高科技装备，同时还配备了ESP车辆稳定 |
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教您做好妈咪，让您特产“精婴” 从准备孕育生命的那一刻起，准爸爸、准妈妈每时每刻都在享受着喜悦，但在美好的憧憬中也会有担心和不安。如何孕育一个健康的宝宝呢？ 笔者日前了解到，顺应当今科学孕育的的主流趋势，我市首家为准备受孕、准备生育以及初为人母的女性提供全程孕育指导的科普教育推广机构，由全国品牌连锁医院——保定现代女子医院温馨产科与北京佳亿家儿童健康管理中心合作开设的“现代孕妇学校”将于4月26日正式“开学授课”，为古城的准妈妈、新妈妈们搭建一个与妇、婴专家零距离交流的平台。 据保定现代女子医院院长介绍，“现代孕妇学校”的成立不仅将为许多年轻准爸爸、准妈妈们带来专业、全面的免费健康生育指导，同时还将有利于我市优生优育工作的进一步开展。 学校所有讲师均为国内知名医院妇产科主任医师、副主任医师、及育婴专家，同时还具备一流软硬件教学支持。在课程设计方面，更是系统全面、灵活多样，共开设了以下五个学习班：孕前优生优育学员班、孕早期学员班、孕中期学员班、产前学员班，及产后恢复与育婴教育学员班。同时还增设了生动有趣的现场互动环节，及参观新生儿游泳等内容。专家们将针对《孕育 |
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