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柯文哲2年前上任市長，大砍每年7.5億的敬老津貼，宣示將改用在建設長照服務網上，去年推出「石頭湯計畫」，但原本衛生局在長照1.0已有照顧管理中心，去年中央推動長照2.0試辦計畫，萬華區有社區整體照護模式，三者均為長照進行需求評估、服務連結等，疊床架屋、浪費預算、資源排擠，社政、衛政更是各吹各的調，不知柯文哲如何面對明年的選舉。 柯文哲刪除重陽敬老津貼的理由是：反對一次性消費，1年要發7億多元，5年就有37億多元，若將這經費投入老福建設，可將北市長照據點建構起來。這方向是值得肯定，但推出的「石頭湯計畫」，非但名不副實，更是重複投資、浪費預算。 至今年4月底，台北市老人已達42萬6298人，占總人口的15.84%，若依長照2.0服務對象來推估，今年的長照需求人數約為10萬3905人；在長照1.0時，照顧管理中心負責長台版犀利士照需求的個案管理卻僅有9789個案。 至去年，照管中心僅有26位照專負責個案管理，等於1位照專要負責376.5個案，遠比衛福部理想中1位負責200位個案高出很多，品質絕對堪虞。 童話〈石頭湯〉原敘述3位饑餓的士兵到一村莊，他們只有1空鍋，裝入石頭、邀請村民一起煮石頭湯後，村民分別提供肉、蔬菜等食材，成為一鍋共享的美味濃湯。但北市的石頭湯，卻是挪用敬老津貼的預算來編列，完全看不到民間任何資源投入，更看不到共享的理想。 目前在松山、內湖、大同、中正及剛加入的文山的國宅進https://www.pikefootball.com 行「石頭湯計畫」，委託3個民間團體及兩家聯醫提供社區整合照顧服務，至今年4月底僅服務136位個案，單位成本實在太高。 長照2.0試辦計畫，衛福部選定萬華區設立A級服務據點，成立社區整合型服務中心，希望以照管中心結合在地服務輸送體系建立協同整合，發展B及C級服務據點，是3層的服務架構，與石頭湯計畫的扁平式服務完全不同，原本在長照1.0時，民眾已要面對複雜、犀利士台廠冗長的申請流程，現在更亂，該如何是好？ 台北市應先整合社政、衛政，及中央、地方資源建立單一窗口，先增加照專、照服等人力，簡化服務流程，建立單一資訊系統，長照家庭已十分辛苦，請有效運用資源，別再製造問題。 （作者為台北市政府市政顧問、失智症整合照護專家；本文獲作者授權刊登，原文刊載於《中國時報》言論版） |
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柯文哲2年前上任市長，大砍每年7.5億的敬老津貼，宣示將改用在建設長照服務網上，去年推出「石頭湯計畫」，但原本衛生局在長照1.0已有照顧管理中心，去年中央推動長照2.0試辦計畫，萬華區有社區整體照護模式，三者均為長照進行需求評估、服務連結等，疊床架屋、浪費預算、資源排擠，社政、衛政更是各吹各的調，不知柯文哲如何面對明年的選舉。 柯文哲刪除重陽敬老津貼的理由是：反對一次性消費，1年要發7億多元，5年就有37億多元，若將這經費投入老福建設，可將北市長照據點建構起來。這方向是值得肯定，但推出的「石頭湯計畫」，非但名不副實，更是重複投資、浪費預算。 至今年4月底，台北市老人已達42萬6298人，占總人口的15.84%，若依長照2.0服務對象來推估，今年的長照需求人數約為10萬3905人；在長照1.0時，照顧管理中心負責長台版犀利士照需求的個案管理卻僅有9789個案。 至去年，照管中心僅有26位照專負責個案管理，等於1位照專要負責376.5個案，遠比衛福部理想中1位負責200位個案高出很多，品質絕對堪虞。 童話〈石頭湯〉原敘述3位饑餓的士兵到一村莊，他們只有1空鍋，裝入石頭、邀請村民一起煮石頭湯後，村民分別提供肉、蔬菜等食材，成為一鍋共享的美味濃湯。但北市的石頭湯，卻是挪用敬老津貼的預算來編列，完全看不到民間任何資源投入，https://www.pikefootball.com 更看不到共享的理想。 目前在松山、內湖、大同、中正及剛加入的文山的國宅進行「石頭湯計畫」，委託3個民間團體及兩家聯醫提供社區整合照顧服務，至今年4月底僅服務136位個案，單位成本實在太高。 長照2.0試辦計畫，衛福部選定萬華區設立A級服務據點，成立社區整合型服務中心，希望以照管中心結合在地服務輸送體系建立協同整合，發展B及C級服務據點，是3層的服務架構，與石頭湯計畫的扁平式服務完全不同，原本在長照1.0時，民眾已要面對複雜、犀利士台廠冗長的申請流程，現在更亂，該如何是好？ 台北市應先整合社政、衛政，及中央、地方資源建立單一窗口，先增加照專、照服等人力，簡化服務流程，建立單一資訊系統，長照家庭已十分辛苦，請有效運用資源，別再製造問題。 （作者為台北市政府市政顧問、失智症整合照護專家；本文獲作者授權刊登，原文刊載於《中國時報》言論版） |
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這家醫院好貼心！台北慈濟醫院宣布成立「脊椎畸形整合門診」，由泌尿科、骨科、神經外科、復健科、社工師、心理師等專業醫療團隊共診，秉持病人不動、專科醫師移動的服務宗旨，為病患量身打造合適的治療計畫。新北市協助 整合醫療資源新北市市長朱立倫指出，有感於脊柱裂病友家庭的需求，與台北慈濟醫院合作成立「脊椎畸形整合門診」，未來將持續協力合作並彙整民間資源，希望透過醫療整合、社會愛心，讓病患擁有最好醫療照顧，以及生活品質。脊柱裂病患 全台有5000人台北慈濟醫院醫療部主任、泌尿科主治醫師楊緒棣表示，全台約有5000名脊柱裂病患，因先天性脊柱骨成形不全，併發各種神經障礙，例如無法自主大小便，甚至影響行走，患者常奔波不同科別四處求醫，卻不易被診斷出來。脊椎畸形整合門診 提供最佳治療、照護台北慈濟醫院「脊椎畸形整合門診」，採約診方式，時間為每星期五下午，由泌尿科醫師楊緒棣、骨科黃盟仁醫師、神經外科醫師戴伯安、復健科醫師邱佳儀、社工樂威壯師、心理師，以及個案管理師等組成完整醫療團隊，共同照護脊柱裂、脊髓牽扯症、脊髓脊膜神經異常等病患，量身https://www.levitraeshop.com/ 打造合適的治療計畫。楊緒棣主任強調，期望透過整合門診，提供病患最佳治療及照護，同時增進病患的就醫樂威壯官網便利性、縮短等待時間。舉例來說，需骨科手術由小兒骨科進行後續治療，若需復健則由復健科安排復健與追蹤、輔具使用，預計12月9日成立脊柱裂病友會，並定期舉辦衛教保健講座。專欄簡介「健康醫療網」是以健康新聞、治療新知為主的全方位健康媒體平台。即日起「健康醫療網」將與「健康遠見」網站共同合作，將為讀者提供最專業、最即時、最深入、最樂活的多元健康資訊。瞭解更多資訊，可至健康醫療網官網查詢：【健康醫療網】 |
