梁一鸣
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</SPAN> 俗话说：“习惯成自然”，无论好习惯还是坏习惯，都是自然而然形成的。虽说如此吧，这好的习惯或者不好的习惯，毕竟很大程度带有我们的主观意志。也就是说，什么样的人就容易有什么样的习惯，好人有好的习惯，坏人有坏人的习惯，如果说好人还有坏习惯，那么他就根本不是什么好人。而坏人还有着好的习惯，那么这个坏人就可疑得很了。</SPAN> </SPAN> 有的人习惯随手乱扔垃圾脏物，不管是废纸、废电池、废塑料包装袋，还是烟头、饮料瓶以及其它的垃圾脏物，只要是他们认为无用的，就都是随手乱扔的对象。有的人习惯随地吐痰，不管是在自己家里还是在公共场所，只要他们愿意，都是要吐的，所谓“不吐不快”大概说的就是他们。他们随地吐痰，自己感觉很惬意，至于吐了之后如何，他们的糟糠脑袋瓜子里并不曾思考过。有的人习惯随口说脏话，那些脏话被他们说得天花乱坠、顺溜而又麻利，几乎成了口头禅。他们感觉说这些脏话时也是很惬意的，就不曾思虑过这些脏话是令人讨厌的不堪入耳的，很大程度污染了我们人类语言的环境，无疑他们是制造和传播病毒流感的罪魁祸首。</SPAN> 而有的人，习惯见义勇为、助人为乐、无私奉献；习惯勤俭节约、艰苦奋斗、普渡众生……他们有目的地形成了这些良好的习惯，并把这些良好的习惯当成优良的好传统来继承和发扬。与其说“习惯成自然”，其实前面还应加上“主观成习惯”，因为这习惯毕竟是我们的习惯，我们的地盘理应由我们来做主，我们是应该为我们的习惯负责的，我们有这个责任和义务，我们有这个能力和资力。否则，我们无所谓人！</SPAN> |
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作者：何春盛</SPAN></SPAN></SPAN> 文章地址链接：http://blog.ceconline.com/BLOG_ARTICLE_1532.HTM?click_from=1000001473,8947332103,2009-04-01,CECOL,CHANNELALERT 你是一位战略型人才还是战术型人才？在职场发展，对你而言这是个重要的问题!</SPAN> 在我二十几年管理经验里，优秀的战略型人才大概只占人才的十分之一，像Jack Weltch、Andrew Grove这样的战略型人才更是万中取一了。企业一直在找寻或培养战略型人才，因为战略型人才总是在企业发展过程中，扮演着积极且关键性的角色，企业在选 择人才时候，战略性思考能力总是被放在条件之首位，尤其是管理类职位。</SPAN> 战术型的人才并非不重要，他们也是公司的中流砥柱，他们在公司里，扮演着执行战略的角色，没有一群战术型人才负责执行，再好的战略也只是纸上谈兵。战术性人才一般都是在他们所在的专业领域表现突出，他们对自己的专业有深入的了解，最后爬升到该领域的专家。</SPAN> 有些杰出的战术性人才，在他们被晋升到更高的战略性职位后(像CEO，反而表现平 平，甚至他自己也觉得工作充满挫折，一点快乐都没有 |
