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梁一鸣

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6/7/2009 1:29:00 AM [体育运动] 分享

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贝影远去,传奇依旧
他是宠儿 也是弃儿 他被追逐 也被放逐 他在失重后赢回尊重 他在尊重中赢来更多的尊重 他在离开时已经没有离开 他叫大卫.贝克汉姆 一个总是牵动世界的人 这一次 他是一个动人的球员

在足球场上,
他,不是天才,没有上帝的眷顾,他只是默默地奔跑,静静地等待。
美丽的弧线,让他集万千宠爱,却也让他背负了太多的本不应该属于他的责任。
直到曾经的倔强变成今天的执著,直到贝影渐行渐远,只留下一声叹息。

我们可以说,他,没有老,因为青涩的微笑记忆犹新。
我们可以说,他,正在老去,因为岁月无情,唯有时间永恒。
从那条羡慕的中场弧线到法兰西的红牌,那种从天 阅读全文>>

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对话:

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6/7/2009 1:27:00 AM [车辆-E.V.] 分享

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作者:何春盛</SPAN></SPAN></SPAN>
文章地址链接:http://blog.ceconline.com/BLOG_ARTICLE_1532.HTM?click_from=1000001473,8947332103,2009-04-01,CECOL,CHANNELALERT     你是一位战略型人才还是战术型人才?在职场发展,对你而言这是个重要的问题!</SPAN>
    在我二十几年管理经验里,优秀的战略型人才大概只占人才的十分之一,像Jack Weltch、Andrew Grove这样的战略型人才更是万中取一了。企业一直在找寻或培养战略型人才,因为战略型人才总是在企业发展过程中,扮演着积极且关键性的角色,企业在选 择人才时候,战略性思考能力总是被放在条件之首位,尤其是管理类职位。</SPAN>
    战术型的人才并非不重要,他们也是公司的中流砥柱,他们在公司里,扮演着执行战略的角色,没有一群战术型人才负责执行,再好的战略也只是纸上谈兵。战术性人才一般都是在他们所在的专业领域表现突出,他们对自己的专业有深入的了解,最后爬升到该领域的专家。</SPAN>
    有些杰出的战术性人才,在他们被晋升到更高的战略性职位后(像CEO,反而表现平 平,甚至他自己也觉得工作充满挫折,一点快乐都没有

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6/7/2009 2:19:00 AM [旅游天下] 分享

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六一儿童节,XX去旅游了,回来够看到人家照片可好看了。。我也想去了。。什么时候我也去一次啊。。感觉好多地方都还没去过呢。只是曾经被问起的时候说我去旅游去啊,你去不,说是QHD,那是忙着找工作,也没去,只说我也要去旅游了,说去北京,不知道是怎么回事,随便说了一句去北京。。人家居然说我土老帽,北京都没去过。。自己不就是去过一次嘛,真是的。。五十步笑百步里。。有什么大不了的啊,,笑死你。。笑不出来憋死你。。

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