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6/14/2009 11:11:00 PM [文化艺术] 分享

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  工厂价值分析与成本控制实务(深圳,</SPAN>7</SPAN>月</SPAN>24-25</SPAN>日)</SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年</SPAN>7</SPAN>月</SPAN>24-25</SPAN>日</SPAN>
【培训地点】</SPAN>深圳</SPAN>
【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!</SPAN>
【培训对象】</SPAN>制造部主管、工厂成本会计、各部门主管及其它高层主管</SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事?和日常生产活动怎么结合起来,可就……我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统地抓起?我们也明白成本问题很严重,可是苦于无法在实际环节有效控制:如何深入浅出地让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?</SPAN>
如何有效地搭建工厂成本管理与控制的体系?如何科学地利用各种方法与工具,全面有效地分析与控制生产运营环节的成本?如何使生产现场成本管理落于实处……</SPAN>
 </SPAN>
【课程目标】</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>■从财务管理和生产运作管理两个角度,帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念:不仅会“算”,还要会“干”。</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■掌握经典的成本控制和价值分析方法与工具,在技术、管理、商务等各领域贯彻“全面成本管理(</SPAN>TCM</SPAN>),有效推进工厂价值流的设计、实施、传递。</SPAN>
 </SPAN>
【课程大纲】</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
一、从财务角度进行工厂成本分析与控制</SPAN>
  </SPAN>1</SPAN>)财务基础篇</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■企业生产经营的控制体系</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■工厂生产运作与财务绩效</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■成本的基本定义、划分、核算</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■成本的预算控制</SPAN>
 </SPAN>
  </SPAN>2</SPAN>)成本的财务控制</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■成本控制的财务原则和程序</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■标准成本控制法</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■目标成本控制法</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■预算控制法</SPAN>
 </SPAN>
二、工厂成本控制与价值管理</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■市场价格倒算的目标成本</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■精益生产管理与成本控制</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■顾客导向与内部优化相结合的价值分析</SPAN> </SPAN>
 </SPAN>
三、工厂成本降低的有效工具</SPAN>
  </SPAN>1</SPAN>)成本的价值流设计</SPAN> </SPAN>
  </SPAN></SPAN>■工厂运作的价值流图</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■当前状态</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■未来状态</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■价值工程的应用</SPAN>
 </SPAN>
  </SPAN>2</SPAN>)计划</SPAN>-</SPAN>物流</SPAN>-</SPAN>供应链的成本管理</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■生产经营计划及控制</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■生产大纲考虑的成本项目</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■生产计划考虑的成本项目</SPAN>
 </SPAN>
  </SPAN>3</SPAN>)物流成本管理</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■库存控制</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■供应链改善</SPAN>
 </SPAN>
  </SPAN>4</SPAN>)工艺与质量的成本控制</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■工艺成本管理</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■工艺成本的构成</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■工业工程应用</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■质量成本管理</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■六西格玛成本控制</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■消除质量风险成本</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■减低内部损失与外部损失</SPAN>
 </SPAN>
  </SPAN>5</SPAN>)现场成本管理</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■培养全面成本管理意识与素养</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■公司</SPAN>(</SPAN>工厂</SPAN>)</SPAN>及其部门的成本控制职责</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■车间的成本控制职责</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■班组的成本控制职责</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■生产现场的料、工、费控制</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■生产现场的成本绩效考核</SPAN> </SPAN>
 </SPAN>
【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>王老师,</SPAN>中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师</SPAN>,管理与工程硕士,项目管理专业人士(</SPAN>PMP</SPAN>),</SPAN>ISO9000</SPAN>审核师。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问,以及德国莱茵、英国标准局的特聘讲师。具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验;取得过多项管理及技术创新成果,并曾担任多个学术协会理事。同时王老师在制造业也同样具有丰富的管理和技术经验,涉及能源、机械、电气</SPAN>/</SPAN>电子等行业。曾在著名轿车制造公司担任物流、生产、和质量系统项目经理。进入咨询业后,曾在欧洲最大的管理培训机构担任高级讲师,培训课时超过</SPAN>600</SPAN>天以上,培训学员数万人次。王老师长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、管理系统集成等。</SPAN>
    </SPAN></SPAN>王老师知识渊博、思维敏捷,条理清晰,其深厚的工厂管理经验使其课程讲授独树一帜,深入的企业剖析和针对性问题解决贯穿整个培训,使学员充分参与其中,每个相关的培训课程结束都会使学员能体验前所未有的收获。</SPAN>
    </SPAN></SPAN>王老师曾经服务的企业有朗讯科技、西门子(</SPAN> 欧司朗)照明、一汽大众汽车、东风</SPAN>-</SPAN>雪铁龙汽车、江铃</SPAN>-</SPAN>福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明电子、</SPAN>BP</SPAN>石油、罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系统、延锋伟世通、德国采埃孚(上海)、英国</SPAN>Holset</SPAN>(无锡)、梅特勒</SPAN>-</SPAN>托利多衡器(常州)、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、摩恩洁具、英维思控制器、东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、天津天石休闲品、中兴电子、蓝豹西服、锦龙物流配送中心、基舜兴休闲品。</SPAN>   </SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费2680</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com</SPAN> (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
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6/14/2009 11:45:00 PM [旅游天下] 分享

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本报讯(实习记者李斌)昨天,百度公司宣布已与日本观光厅达成合作协议,日本观光厅将花费数百万元人民币在百度上投放“日本旅游”的关键词推广。这是日本政府部门首次选择在中国网站上进行大型的宣传推广。
协议签署后,用户在百度上输入“日本旅游”等关键词,第一个搜索结果就是中文版的日本国家旅游局网站,可以获取赴日旅游的各种信息。除了与日本观光厅合作外,百度还与数家日本知名地方政府旅游局洽谈网络推广协议,与此同时百度日本公司对日本其他地区旅游局的销售工作也已经逐步展开。据悉,目前中国每年赴日旅游游客数目为100万人左右。
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6/14/2009 10:04:00 PM [美食-旅游] 分享

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  近年男性精液质量在全球范围呈普遍下降趋势,究其原因,各种社会和环境因素的作用在所难免,但饮食习惯的影响也不可忽视。很多男性朋友在不知不觉中吃下很多杀精食物,影响了精子质量。下面,让专家告诉你杀精食物有哪些吧!



  可乐</STRONG>



  由美国幽默科技杂志《不可能的研究纪录》评出的2008年“另类诺贝尔奖”2日在哈佛大学颁出。世界各国科学家再次用新奇搞怪的研究课题让人们“笑,而后思考”,可乐杀精子获“另类诺贝尔奖”化学奖。美国妇科学教授安德森和同事因证明可乐有杀精作用,成为另类化学奖得主。安德森听闻可乐避孕的传说多年,决定和一些同事用实验加以验证,结果发现可乐的确能杀死精子,其中健怡可乐的杀精效果尤其好。



  其实,除了可乐之外,现实生活中还有很多不为人知的杀精食物。它们用可口的味道迷惑了人们的视线,可能已经在你身边作恶多年。那么,这些杀精食物具体有哪些呢?



  
<img src="http://himg2.huanqiu.com/attachment/090611/070f74b7

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