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企业工资条例草案解读、企业职工奖惩制度设计实施实务（乌鲁木齐，7</SPAN>月11-12</SPAN>日） </SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年7</SPAN>月11-12</SPAN>日</SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>乌鲁木齐 </SPAN></SPAN></SPAN> 【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>各企事业单位董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/</SPAN>总监、工资主管、劳资主管、人事主管、薪酬专员、培训经理、企业法律顾问，工会、行政及相关部门主管</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>金融危机肆虐全球，对我国企业带来极大影响，在国际市场萎靡国内市场不振的情况下，我国企业的生存与发展遭受了重大挑战。随着08</SPAN>年劳动合同法的实施，企业的人工成本占据了企业经营成本的很大一部分，09</SPAN>年受金融危机的影响企业又面临裁员和降薪的问题。如何正确降低工资成本，减少裁员降薪对企业带来的风险，国家即将出台的《企业工资条例》从工资决定的方式、最低工资、工资支付、特殊情况下的工资支付、工资的宏观调控、工资法律责任等九个方面对单位工资与管理问题进行了规范。另外《企业职工奖惩条例》废止后企业对职工奖励、惩罚的形式与情形也失去了法律依据，如何结合《劳动合同法》，制订企业对员工的奖惩办法？有效实现对员工的奖惩管理，成为人力资源管理者们最受关注的事情．</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>为了帮助各类用人单位了解《企业工资条例》立法动态，掌握《劳动合同法》有关工资支付的法律要点，建立企业职工奖惩制度，进一步做好人力资源管理工作，降低人力资源管理成本，避免劳资冲突，最大限度的降低劳动争议，我们特举办此次培训班。欢迎各企事业单位积极组织相关人员参加研讨学习。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程大纲】</SPAN></SPAN> 一、新《企业工资条例》草案重点解读</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■关于工资协商与工资增长机制的新规定；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■关于工资支付日期的要求；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■关于计件工资与劳动定额的强制规定； </SPAN></SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■关于加班费计发基数的新规定；</SPAN></SPAN> </SPAN> </SPAN></SPAN>■《企业工资条例》给用工带来的主要影响；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■《企业工资条例》草案权威解读；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何完善内部薪酬制度； </SPAN></SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何建立职工工资正常增长机制；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何建立工资支付保障机制； </SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何健全工资集体协商制度；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何健全要素报酬制度； </SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■新法下工资支付管理操作实务；</SPAN></SPAN> </SPAN> 二、新法下薪酬设计与工资支付技巧</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■当前工资分配存在的主要问题； </SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■薪酬制度设计的战略意义；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■结构工资的设计与法律意义； </SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■年薪制工资的设计与注意事项；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■奖金、佣金的设计与限制条件； </SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何设计工资调整条款；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何正确理解并有效预防同工同酬风险；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何降低劳务派遣用工中的同工同酬风险；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何预防工资拖欠与克扣风险； </SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■劳动合同中,</SPAN>工资条款应如何约定；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何通过劳动合同预防工资拖欠风险?</SPAN> </SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■加班费争议的处理技巧；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■带薪假、探亲假、婚丧假、病假的待遇与注意事项；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■企业工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理；</SPAN></SPAN> </SPAN> 三、企业职工奖惩制度设计与管理技巧</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■国务院为何废止《企业职工奖惩条例》； </SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■企业可否自行制订职工奖惩办法；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■《企业职工奖惩条例》废止后,</SPAN>如何应对职工违纪；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■违纪职工处理的主要法律依据； </SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■违纪职工处理中单位败诉原因剖析；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何搜集职工违纪的证据； </SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何对违纪职工送达法律文书；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■违纪职工处理应遵循的"</SPAN>三个半"</SPAN>原则；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何避免罚款制度风险；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如果追究工伤职工的损失赔偿责任； </SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■违纪职工处理的十大误区；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■不同违纪处理方式的证据搜集方法； </SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■职工奖惩制度的制定要点；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何加强奖惩制度的可操作性；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何选择合法有效的职工奖惩处理方式；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■如何正确理解严重违反规章制度的行为；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■员工被依法限制人身自由期间,</SPAN>劳动关系如何处理；</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>■开除、除名职工存在的风险与管理方略； |