Carol078
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聚焦伯克希尔股东年会系列一直击股东大会 美国当地时间2日晨6点，虽然春寒料峭，但内布拉斯加州奥马哈城的“奎斯特中心”前排起了上千米的长龙。巴菲特旗下伯克希尔·哈撒韦公司的股东大会在当天上午8：30分开始，而“奎斯特中心”的大门要到7点才打开，但许多股东都早早赶到，唯恐抢不到好位置。 8：30，股东大会准时开始，和往年不同的是，今年主席台背面的观众席也全部坐满。据统计，总共有3.5万股东参加了大会，超过去年的3.1万，创历史新高。微软董事局主席比尔·盖茨也参加了股东大会，坐在特邀嘉宾席上。同时，巴菲特还开放了视频室，没能坐上位子的股东，只能在视频室一睹巴菲特的风采。 巴菲特“卖床垫” 根据惯例，在正式的巴菲特问答前，伯克希尔·哈撒韦公司会放1小时幽默视频。视频中除了该公司旗下各公司以及所投资公司的广告外，还有巴菲特和公司副主席查理·芒格自我嘲讽的片段。其中最搞笑的一段是巴菲特“改行”当了床垫销售员，他对客户说，由于经济不景气，公司被降级，他迫于生计，来干了这一行。 巴菲特推销的第一张床因为上下波动太大，且反弹无力被客户评价为不合适，客户需要一张“安全稳当”的床。巴菲特于是推荐了道琼斯指数跌破1万点后最畅销的一张床。那张床最特别的地方是有足够的空间存放现金。客户一下子就被堆满现金的床所吸引，欣然接受了那个床垫。 今年的股东大会，对巴菲特来说，非常特殊。在未能把握好康菲石油公司的投资时机，公司股价自2007年末以来，累挫3.7成，并遭评级公司降级等一系列事件发生之后，巴菲特急需重新赢得投资者的信任。为此，今年的股东大会形式也有所改变。 首先，巴菲特在告知股东的说明册中明确表示，他不会再像往年一样，回答所有问题，他只回答和伯克希尔·哈撒韦公司有关的问题，而且绝大多数问题都委托了事先确定的3位记者来收集。3位记者总共收集了5000多个问题。当然，只有少部分被选中。与此同时，往年会场里有12个麦克风，希望提问题的人可以在麦克风前排队，先到先得。但今年采取抽签的形式。 仍看好银行业 今年大家最关心的问题自然是已经持续了1年多的金融危机。会上第一个问题就是要求巴菲特解释去年为什么要投资富国银行，第三个问题则是加利福尼亚州的房价什么时候才能止跌回升。此后还有不少类似的相关提问。金融危机爆发以来，银行业受到了巨大的冲击。而巴菲特在银行业进行了大量投资。 去年伯克希尔·哈撒韦公司的亏损有一部分就来自于他拥有的爱尔兰银行股票的大幅缩水。在去年的金融危机中，巴菲特反而加大了对金融业的投资，购入了高盛、富国银行和US Bancorp的股份。 会上，巴菲特认为没有大量从事复杂金融衍生交易的富国银行很有希望在不远的将来走出危机。虽然，美国政府的压力测试结果要下周才公布，但巴菲特说富国银行已经通过了他设定的压力测试。不知道巴菲特的压力测试中对未来经济的设定是否比美国政府更乐观，但是巴菲特坚信，他的优先股权益不会因为政府要求没通过压力测试的银行增发普通股而被摊薄。他坚信他现在投资的银行拥有很好的盈利能力。 尽管如此，在后面的提问中，巴菲特也承认他当初决定入股爱尔兰银行的时候，应该看出该银行对房屋市场的过度依赖，而他没有意识到这对爱尔兰银行未来的盈利能力可能造成的影响。 房地产业需要调整时间 巴菲特从旗下的房产中介公司提交的数据中观察到，以加利福尼亚州为例，虽然房价没有回升，但75万美元以下的中低价房产交易已经开始重新活跃起来。 巴菲特指出，房价的泡沫造成了大量的空余房屋，这就对房价和银行造成压力。在过去几年中，每年建成的房子有200万栋，而新增的实际需求只有约130万栋。但是，现在新房开工数骤降到一年50万栋。这样库存的空余房将在几年后被消化，那时房市就会重新步入健康发展的轨道。 从西雅图赶来的股东罗杰·贝莱尔持有5股伯克希尔公司股票已经5年多，他自己的公司就主营个人房屋贷款。他说：“全美国有1/9的房屋是空关着的，但还是没有觉得房市触底了。可能还要过段时间。而且经济需要两年以上才能复苏。失业率在明年也要创新高。” 危机提供购买机会 巴菲特坚持自己的“别人恐惧时我贪婪”的价值投资理念，认为危机提供了大量购买的机会。在抛售狂潮中，好的公司的股价也会被差公司拖累，巴菲特在回答股东问的为什么公司账面损失只有4％而股价下跌30％时如此表示。他建议现在正是逢低买入伯克希尔·哈撒韦公司股票的时机。 但是，在随后的提问中，巴菲特拒绝了股东提出的股票回购支撑伯克希尔·哈撒韦公司股价的建议。 此外，具有讽刺意味的是去年10月巴菲特入股高盛之后，曾在旗下的华盛顿邮报上撰文建议大家购买美国股票。而去年底，他反而大量抛售持有的宝洁和强生公司的股票。在股东大会上，他解释说，这是因为两家公司的情况与当初设想的不同。 区别对待金融衍生品 对于巴菲特持股的信用评级机构穆迪下调伯克希尔·哈撒韦公司的信用等级，巴菲特还是耿耿于怀。他宣称在他心中伯克希尔·哈撒韦还是最高信用等级AAA，因为没有其他公司有他这样强的财务能力。 他说：“伯克希尔·哈撒韦拥有保险浮动账户里的无成本资金，和来自公共事业和其他经济周期性不强的消费行业的稳定现金流，此外由于没有像银行业那样存在的监管机构，他可以自由投资，高效灵活地运用资金，这些都构成了他的竞争优势。” 对于有些股东认为穆迪对房屋贷款抵押债券和各类打包债券过高的评级造成投资人的大量损失，他辩解道：“首先，我不认为这里有利益冲突；其次，我认为穆迪只是和其他人一样错误地假设房价会一直上涨，然后通过复杂的数学模型得出灾难性的过高评级。最后，如果当时 阅读全文>> |
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对比中国曲棍球男女队的相同之处，你会发现他们的主教练都姓金，他们都来自我们的近邻韩国。他们都是在韩国干出一番事业后来到中国，他们都担任过韩国的主教练…… 金昶佰应该算是在中国呆得最长的国字号主帅了，这位韩国人早就会用汉语和队员交流了。他俨然把中国看成自己的第二个家，连他的孩子都在中国上学。而在他当年接手中国女曲的时候，中国的很多体育迷根本不知道曲棍球是项什么运动，而当年中国女子打曲棍球的人数只有区区几百人，选材的范围极窄。而就是他让中国女曲在奥运会上一步一个台阶，终于在北京夺得了那枚梦寐已久的奖牌。 人家说十年磨一剑，从99年来到中国到现在也有9年了，这九年金昶佰经历了太多，先是悉尼的进步，然后世界杯的冠军，后来几年更是有老将的退役导致队伍实力的下降，甚至有人将他的下课都提上了议程。还有他的魔鬼训练饱受人们的诟病……但就是在这些压力下，金导还是带出了中国女曲最好的成绩。即使是一枚银牌，但是在中国人们的心中，它的分量比金牌要重很多。 男曲首次出现在奥运赛场上，只取得了一胜的战绩，最终名列11名。但是我们看到了他们的良好精神风貌，即使是面对世界强队德国，他们也是率先进球，打出了自己的气势。 反观我们教练所在国家的韩国队，他们的表现都不理想。女子甚至被我们打了个5比1，不知道韩国曲棍球队有何感想？ 据说金昶佰的成功在韩国国内引起了巨大的反响……不知他们是否在怀恋金导带领韩国征战的日子。 中国女曲已明显进步，中国男曲正在朝着正确的方向前进。现在摆在中国女曲最重要的问题是金昶佰的续约问题……如果没有了金导，中国女曲会迷失自己的方向吗？ |
| 当金融危机以它迅雷不及掩耳之势的速度 在全球范围内蔓延的时候 享誉全球的几个大规模的汽车公司 也在以不同的速度 祢追俄赶的承受着危机锁带来的衰退 通用,克莱斯勒相继想政府宣布破产却违背批准 丰田汽车的大幅度亏损 使得公司高层不得不第一次削减公司的年度红利 该公司的亏损额以超过经济学家预期的2倍... 接下来讓俄们摒弃这些令人窒息的不信消息 把目光聚焦到保时捷公司</STRONG> 俄们都知道保时捷收购大众的这条路走的并不是一帆风顺</STRONG> <img src="http://t1.baidu.com/it/u=4202140632,3561135112&fm=0&gp=28.jpg"> 2005年9月 保时捷40亿美元最大股东 控大众20％股份 2006年1月 人事变动终结 保时捷加大在大众发言权 2006年11月 保时捷称不打算增持德国大众公司股份 2007年2月 保时捷将完全控股大众汽车 2007年3月 保时捷计划增持大众公司股份但无意收购 2007年7月 保时捷放弃增持股份计划大众汽车无望私有化 2007年9月 保时捷欲获大众汽车绝对控股权 2007年10月 大众公司法废止 保时捷控股大众倒计时 2008年2月 新《大众法》遭驳 |
