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2008年的一份统计数据表明了客户处理范畴的一系列现状问题:1.中国每5个企业呼叫中心中,就有2个通过联络中心处理,另有2个通过销售团队处理;2.在中国有37%的企业呼叫中心,其日常主要工作只是提供客户服务;3.中国联络中心处理的呼叫中,有61%为呼入电话;4.在呼叫员处理的交易中,有25%是通过没有自动应答的联络中心接入的,而另有55%是经过交互式语音应答系统(IVR)处理后转入的;5.呼入话务员每班每天处理101个呼入电话,呼出话务员美版每天处理69个呼出电话,而混合话务员美版每天处理93个呼叫。 长远来看,在技术层面,新型呼叫中心解决方案能将电信公网和企业网有机地结合起来,支持企业分布在不同地方的客户服务中心,并能资源共享。基于虚拟网络方式的客户服务中心,即网络化的客户服务中心,则更能使用户随时随地感受来自客服中心的关怀。 而在应用层面,基于IP 的新型呼叫中心充分利用Web技术和Internet网,可以非常方便进行网络的扩展,如将企业的电子商务Web 站点等其它应用融入客户服务中心。采用双向交互式工作方式,企业呼叫中心可以让客户与业务代表之间通过Web共享信息,包括Web主页、表格和应用、同时进行网上谈话,所需的仅仅是普通的Web浏览器。在向客户解答问题的同时,提供与之相关的图表、文字和数字符元等。此外,还可以实现跨地区甚至是跨国家地提供实时的销售宣传、软件演示和培训课程;采用多媒体的、实时的、交互式的方式对用户提供帮助;同时客户可以从多种渠道得到服务与支持,极大地提供客户的满意度,从而使每个客户可以在任何时间享受到电子商务与电子服务的乐趣。 http://www.jytelecom.com/zuijingenxin/140.html |
如何平衡客户利益与本公司利益,反映出媒体销售员人的立场。 作为媒体广告业务员,当年刚刚入行的时候,总是向老行尊们请教工作方法。在公司的午餐会上,一位老师的话让我至今奉为经典:站在客户的立场考虑本公司利益。 客户至上,是销售行业的基本准则。 在客户面前,销售员代表本公司。在本公司,销售员又代表客户的利益。所以,销售员需要对客户、公司以及自己负责任。 所以,销售员不能为了满足客户的利益,而损害本公司的利益。 通常来说,媒体的价格都是统一的,即使有大特价,也是销售员人人平等。所以,如果某个销售员标榜他的价格比别人便宜,如果这个销售员不是撒谎,就是以损害公司利益为代价去博取订单。两者都不可取。 对于客户而言,如果媒体的价格政策统一,折扣统一,就会公平。 聪明的销售员不应该想办法钻自己公司的空子,而是在服务好现有客户的同时,开拓更多的新客户,从而提高业绩。 商家的眼睛是雪亮的,媒体的广告好不好,大多数商家都知道。销售员的服务好不好,打过交道的商家就会知道。 |
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