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8/19/2009 11:05:00 PM [文化艺术] 分享

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  打造忠诚、敬业员工队伍的实战技巧(上海,9</SPAN>月5</SPAN>日)</SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>9</SPAN>月5</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>上海</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>企业中高层管理者(CEO/</SPAN>总经理/</SPAN>副总经理/</SPAN>总监/</SPAN>高级经理/</SPAN>部门主管); HR</SPAN>顾问与讲师。</SPAN></SPAN>
【课程目标】</SPAN></SPAN>
通过课程讲授和研讨互动使管理者了解企业员工忠诚度不高、敬业精神不佳、凝聚力不强的根源,掌握打造高度满意、高度诚心、高度敬业的员工队伍的技巧,实现企业竞争力与工作成效的提升。</SPAN></SPAN>
【课程大纲】</SPAN></SPAN>
一、破冰:学员企业员工忠诚与敬业精神状况调查、共析存在的问题</SPAN></SPAN>
二、不得不说的“角色问题”</SPAN></SPAN>
三、为什么员工的工作效果常常不如人意</SPAN></SPAN>
■</SPAN>决定员工工作效果的两大因素</SPAN></SPAN>
■</SPAN>我们的员工工作成效不佳的一个根源</SPAN></SPAN>
■</SPAN>提升员工工作绩效与工作主动性黄金法则</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
四、如何理解员工忠诚</SPAN></SPAN>
■</SPAN>忠诚是什么?</SPAN></SPAN>
■</SPAN>忠诚员工的表现</SPAN></SPAN>
■</SPAN>员工忠诚度不高的表现</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
五、影响员工忠诚的因素有哪些</SPAN></SPAN>
■</SPAN>员工忠诚的影响因素</SPAN></SPAN>
■</SPAN>谁应对提升员工的忠诚与敬业精神负责?</SPAN></SPAN>
■</SPAN>管理者行为如何影响员工忠诚</SPAN></SPAN>
■</SPAN>企业管理制度对员工忠诚的影响</SPAN></SPAN>
■</SPAN>员工忠程度不高是道德缺失?</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
六、员工工作缺乏主动性的根源</SPAN></SPAN>
■</SPAN>员工期待着什么</SPAN></SPAN>
■</SPAN>员工跳槽的原因</SPAN></SPAN>
■</SPAN>员工工作中为何缺乏进取心</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
七、提升企业员工忠诚与敬业精神的对策</SPAN></SPAN>
■</SPAN>有效的员工满意度调查</SPAN></SPAN>
■</SPAN>金钱不是万能</SPAN></SPAN>
■</SPAN>变控制人才流失为吸引人才</SPAN></SPAN>
■</SPAN>留住人才的基本模式</SPAN></SPAN>
■</SPAN>从管理改进入手提升企业员工的忠诚</SPAN></SPAN>
■</SPAN>巧用非成本激励手段提升员工的忠诚</SPAN></SPAN>
■</SPAN>以沟通化解矛盾</SPAN></SPAN>
■</SPAN>实现企业与员工的协同发展</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
八、学员企业现场咨询</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
严</SPAN>老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。管理学博士,毕业于复旦大学、企业惯性管理学派创始人,在近二十年的工作实践中,曾先后任职于纺织服装集团市场部总监、大型机械加工企业总经理助理、总经理,国内几十家培训机构的特聘讲师。主持或参与过众多管理咨询项目</SPAN>内容涉及企业发展战略、营销管理与策划、激励体系设计、流程再造、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设等。咨询服务过的企业包括宝钢集团、伊藤忠丸红、沪东重机、龙头股份、上海烟草等近二十家企业。主要培训课程有</SPAN>《销售人员的素质与销售技巧》、《顾问式销售技巧训练》、《如何建设、管理、激励销售队伍》、《赢在忠诚》、《做高效管理者的六大技巧》、《企业制度建设与规范化管理》、《管理层股权激励的原理与私企股权激励操作》等。丰富的理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具的同时,学会制造供工具。课程基本特征为:</SPAN>结构型知识介绍 + </SPAN>典型案例分析 + </SPAN>切合企业的流程对照 + </SPAN>感悟游戏与互动型技巧训练。</SPAN></SPAN>
培训服务过的部分知名企业:</SPAN>百度公司、联邦快递、爱立信、飞利浦、亨斯迈化工、中国电信、宝钢集团、华润集团、携程网、环迅电子、上海大祥集团、沪东重机、龙头股份等众多知名企业</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费1500</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
 </SPAN>
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8/19/2009 11:21:00 PM [体育运动] 分享

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    虽然中国男篮在亚锦赛上负于伊朗队,易建联的低迷和被哈达迪打爆成为中国球迷口诛笔伐的对象。但是我们还是要看到中国3大中锋易建联是年龄最小的,他要在很长的一段时间里抗起中国男篮的内线。
    下面我们来分析易建联的出招特点,此次亚锦赛中大家看到的阿联在前面阶段比赛中都有20+10的明星级表现。在他的得分中我们可以看出阿联目前所学到的大至4种武学招数。
    1.乾坤大挪移:招杀伤力极高,对手饶前不让阿联拿球,阿联正好用身体把防守球员挤出禁区。等待后卫精准的传球,直接传到后点爆扣得分。破绽在与,该招数需后卫配合,后卫传这球的技术要相当到位,一有偏差就被人抢断成功。而且后卫传球犹豫很容易造成阿联禁区内3秒。
    2.双剑合壁:是与大致配合,双剑合壁,杀伤力也很恐怖。大致在低位横切单打,阿联纵向直接甩开防守球员直插篮下,大致传给阿联扣篮得分。这就是电视机前大家最熟悉的致联配合.此招重点在与内线必须拉空,一旦有人在内线,此招很容易造成进攻犯规。
    3.六脉神剑:剑剑穿心。阿联在高位接球,直接转身瞄筐投篮。这招就是阿联当年在雄鹿和网队的看家本领,优点在与身高弹跳,防守球员毫无防备,对于在国家队打中锋的易

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8/19/2009 3:38:00 PM [车辆-E.V.] 分享

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