欢迎来金海湾博客
Donna965

https://blog.jinbay.com/Donna965/  复制链接收藏

Donna965个人头像
Donna965
博客日历
«November 2024»
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
博客自定义分类
1/10/2010 9:19:00 PM [车辆-E.V.] 分享

分享




目前的切尔西已经步入了一个新的阶段,在被逆转的一场失利比赛后,先后三场大胜对手可谓强势,冠军切尔西主场4比0大胜马德里竞技,联赛5:0布莱克本,联赛杯主场4比0博尔顿,阵容以及配合已经达到一个新的高点,那么回到联赛继续打博尔顿则不应该有太大的问题,不过在遭遇挫败之后的对手势必也要更强度的加强防守,因为上一场比赛对手身体对抗几度导致蓝军球员倒地,所以防卫受伤和适当警觉是必须的。




一支球队的变化和一个教练有关,定位球上丢失的比赛,教练在这个问题和练习上加强了,球队马上就起到了变化,而上一个比赛中头球就两个,可见在戒备自己门前的同时,蓝军也用起这个战术,并有了令人拍手叫绝的漂亮进球,定位球回魂对蓝军尤为重要,一重视定位球,立刻防守变强,进攻犀利了,所以输维拉,也不全是坏事。


 阅读全文>>

评论

分享 分享

对话:

我要刊登广告
我要刊登广告
1/10/2010 10:28:00 PM [文化艺术] 分享

分享

 基于KPI+BSC的绩效考核管理实战训练(上海,1月22-23日)
【培训日期】2010年1月22-23日
【培训地点】上海
【培训对象】董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。
【课程目的】
    绩效管理是每个企业都会非常重视的一项工作。在从事咨询培训工作的这些年中,我发现企业对绩效管理的认识不断的深化,所面临的问题不停的变化。
  现在企业在绩效管理中所面临的问题早已不是当年的诸如:为什么要进行绩效管理,绩效管理循环是什么这类的基本问题了。而是非常具体的,非常现实的问题。
  问题一:运用事实评价还是运用感觉评价
  初一看这个问题,一般人的反应当然是运用事实评价,但是,你是否会想到,运用事实评价你会遇到一个问题,就是你所搜集到的事实,都会受到客观因素的影响,换句话说,总会又外部因素影响我们的评价。比如:销售收入是一个评价销售经理业绩的事实标准,销售收入除了受到销售经理自身的努力影响以外,产品质量、创新程度、交货期等等,都会影响销售经理销售收入目标的实现。如果销售收入目标一旦没有实现,销售肯定会找出诸如此类一大堆理由来证明销售目标没有实现,不是自己的原因造

阅读(263)评论(0)

1/10/2010 10:13:00 PM [体育运动] 分享

分享

09-10CBA第十轮,已三连败的盼盼连续两个客场之后,终于回到主场迎战上赛季4:0横扫自己的山西队。山西队国内球员的实力并不是很突出,但此队引援是相当的到对。上赛季拥有奥德杰,后又换来新的外援,号称CBA历史最大牌的外援,也是昔日NBA火箭队的虎将邦奇威尔斯。威尔斯的加盟,让整个山西队成为CBA的焦点队伍。但是篮球是5个人的,无论是威尔斯的高分,怎样的发挥,最终未能将山西队送进季后赛,而他也是在上赛季常规赛结束前离开了山西。而今年的山西又继续高调引援。又引进的火箭的泰勒充当球队的内线,和斯密斯。而两名强力的外援并没有达到球迷和教练预期的效果,未产生足够的化学反应,球队的战绩很不理想。就在上一轮,帮助山西绝杀对手的功臣斯密斯也被俱乐部更换,而泰勒却在本场未出战,不知去向。所以昨晚的山西队无奈只能派未与球队合练的新外援出战。
     所以,针对山西队这一没有内线高度情况,辽宁队派出奥德杰韩德君轮番冲击对方内线,比分逐渐的上升,一路领衔进入了第四节。而末节也彻底的成为垃圾时间。比赛还有7分钟多结束的时候,辽宁派出了谷立业、韩德君、贺天举、王英亮、刘书楠来锻炼年轻队员。而本场比赛表现突出的韩德君继续他的强势表演,二次进攻,前后场篮板,盖帽...  最值得关注的是虽然比分领衔超过了20分,刘相韬却没有丝毫的出场机会。
    此役虽大比分胜利。但发现的为题也是不少,比赛第一节的失误也不是很少。要知道,张庆鹏可是国字号后卫,刚刚结束的比赛的确展示了他惊人的攻击力,单是作为组织后卫,在全联盟的失误上他是高居前列的。若能失误减少一半,而这一半中的一般转化为有效的得分,可以想象有几场失利的比赛是可以拿得下来的。所以,作为国家队后卫,责任重矣!
    下一场将客场挑战青岛。青岛队今年利用联赛规则,引进了三名外援,所以不可小视。一定要注意战术,重点防守对象,减少失误,注意篮板球的保护,才可有十足的胜算把握。

阅读(316)评论(0)

© 2024 Jinbay.com All rights reserved. 版权所有金海湾。 未经许可,不得转载。