平安集团董事长 马明哲
作者：叶檀  
 
　　经过两场失败，经过艰苦的维权，马明哲也许终于意识到，本土市场的份额、发展前景才是他国际化的真正本钱。</STRONG>
 
　　2008年1月21日，中国平安</SPAN>（601318.SH）发布公告称，欲通过增发A股向二级市场再融资约1600亿元，消息一出，沪深两市信心遭受严重打击。去今一年有零之后，中国平安也遭受到全球性金融危机冲击，更在富通银行投资一事上曳尾泥中，左支右绌。
　　400日来，中国平安到底从中受到了什么教益？假设再融资最终果能成功，平安又将如何？实在发人深思。
 
　　两次惨败，一点教训</STRONG>
 
　　成也股市，败也股市，两次失败成全了平安。
　　2008年，平安最大的失误是投资富通银行</STRONG>，比这更大的失误是试图通过在A股市场再融资1600亿，买下富通银行50%的股权。
　　平安的决策者们想以一个更大的错误掩盖愚蠢的投资，令人难以置信的是，如此显失公平的方案居然能够堂而皇之地推出，还获得临时股东大会高票通过。万幸的是，由于A股市场的强烈反对，兼以金融危机加深，中国监管层此时已经收紧了对平安海外收购的审批，平安大胃口再融资计划才彻底告吹，该协议随之流产。
　　平安的另一次失败是在国际上，不幸遭遇全球金融危机，投资蒙受巨额损失，在富通银行优质资产被以国有化方式掏空之后，不得不走上维权之路。
　　2007年9月，富通银行陷入泥沼之中，荷兰、比利时及卢森堡三国政府共出资112亿欧元实施拯救行动，富 阅读全文>>