华红兵
kw12480961的所有日志（6）
1/25/2019 3:53:00 AM
| 华红兵：2019带你探索“共享服务模式” 共享服务 (SharedServices) 是是在具有多个运营单元的公司中组织管理功能的一种方式，它指企业将原来分散在不同业务单元进行的财务、人力资源管理、IT 技术等事务性或者需要充分发挥专业技能的活动，从原来的业务单元中分离出来 , 由专门成立的独立实体提供统一的服务。 共享服务的作用，在于通过企业内部不同部门或业务单元间的组织和资源整合，实现服务共享，从而强化企业核心竞争力，优化资源配置，降低企业成本，提高管理效率。 共享服务实际上是一种内部外购活动，共享服务可以导致外购或完全被由第三方供货者提供的外购服务代替。共享的服务包括各部门各流程的集中化。并入共享服务中心的职 |
1/24/2019 3:41:00 AM
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华红兵：3招教你打造一个有故事的产品
导读：从古至今，故事是流传最广、流传时间最长的信息组织形态，放在移动互联网时代的语境下，故事是最容易在社交媒体上流传，并吸引用户体验、互动的形式。营销故事的本质是一种高明的沟通策略，只有意识到这一点，营销人才不会将品牌故事与虚构小说、电影剧本、新闻写作等同样注重故事技巧的领域混为一谈。不需要长篇累牍的构思，10 个字的文案或 2 分钟的短片或短视频同样可以完成讲故事的任务。
1. 重视用户需求，获得关注。 讲故事，一定要有听众。故事需要用户作为直接的收听者，想要获得精确的用户数据，必须首先积累一定数量的用户。 《人民日报》和中央电视台的 Facebook 账号 |
1/10/2019 5:03:00 AM
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华红兵：阿里这招营销技能，关键词只有这四个字！！
导读：碎片化信息日趋增加，用户的注意力越来越难获取。不少人发现营销不好做了。其实只要抓住核心，不少营销难题都能迎刃而解！阿里旗下的菜鸟网络就做了不错的示范——以公益为形式的“内容营销”。它真正遵循了移动互联网时代品牌运营的规律，从内容方面分为“三步走”进行。
移动互联网时代，品牌要做好内容营销，就必须从用户身上着手，以用户所熟悉的事物进行设计，才能产生优质内容。菜鸟网络这次活动正是依此展开：它联合中国主要快递公司启动城市超人补给站计划，设立免费爱心冰柜，为用户日常生活经常接触到的高温室外工作人群，提供免费冷饮。
活动针 |
1/7/2019 5:22:00 AM
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华红兵：4S 移动营销理论
导读：《移动营销管理》开创了4S理论模型来帮助各位营销人落地移动营销实践。4S移动营销模型既是探索移动营销一般规律的理论原型，也是实践移动营销特殊新方法的应用工具组合。从服务、内容、超级用户、空间这四大移动营销支柱出发，帮助读者进行运维优化及产品创新，实现科学管理进程。
服务SERVICE：未来市场的竞争不是产品竞争，而是服务理念产品化的竞争 为用户设计和提供更符合用户内心需求的好产品和服务，是移动营销成功的基石。所有好服务都有两个基本特征，一是追求极致化、人性化；二是和用户共同创造。 内容SUBSTANCE：一切服务之间的竞争是内容差异化的竞争 移动营销和大 |
1/5/2019 5:58:00 AM
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华红兵：中国品牌如何走红海外市场！
跨界的风越吹越大，国民女神老干妈才推出一款定制版的卫衣，出席纽约时装周，国民男神马应龙设计了一整套进军时尚圈的周边产品——条纹帆布包、马应龙定制T恤等等。
事实上，这只是老干妈和马应龙为应对品牌年轻化做的一次尝试，人家即使不用这一招，也早就火遍海外市场了。 产品是能够提供给市场、被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西。 老干妈和马应龙在海外如此受欢迎，或许可以用网上的段子来解释，“有人拯救你的胃，也要有人拯救你的菊花”，老干妈和马应龙就是这样的存在。 老干妈作为一种调味品，不仅可以用来烹饪菜品，也能拌饭，口感味道极佳，对于常 |
1/4/2019 5:07:00 AM
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华红兵：揭秘海底捞成功的底层逻辑
产品的极致化是移动营销成功的前提，要理解极致思维，我们不妨从两位企业家的座右铭开始。一句是乔布斯的“Stay Hungry，Stay Foolish”，直译是“保持饥饿，保持愚蠢”，但中国的企业家田溯宁将这一句式翻译成国人耳熟能详的“求知若渴，处事若愚”。另一句是小米董事长雷军推崇的“做到极致就是把自己逼疯，把别人逼死”。
极致化思维，就是把产品和服务做到极致，把用户体验做到极致，超越用户预期。移动互联网时代的竞争，只有第一，没有第二；只有做到极致，才能够真正赢得消费者，赢得人心。极致的产品背后都是极大的投入，都是千锤百炼改出来的。
为什么这么多人被海底捞吸引？是海底捞 |