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梁一鸣

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4/1/2009 9:25:00 PM [文化艺术] 分享

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中国企业力量
      ——罗苏与兴发品牌传奇
 
                                                      黄康俊  著
 
                                                                华 夏 出 版 社
 
 
              目  录 

引  子
第一章        人之初:做“搬掉石头”的农民    /1
第二章        “死火厂”救星                  /9
第三章        最听使唤的“能人”          /17
第四章        第八个是“铝匠”            /25
第五章        开创中国铝型材新纪元     /31
第六章        管理革命之一:十二字方略           /39
第七章        管理革命之二:负“熵”的意义    /49
第八章        第一次技术革命              /59
第九章        再创奇迹之旅                    /67
第十章        总比别人多一种想法       /75
第十一章      质量年,品牌年              /85
第十二章         跬步无已,至于千里       /93
第十三章      “吹”出来的名牌?       /103
第十四章         得时无怠,凤鸟乘风                 /111
第十五章         “注意来自中国兴发的挑战”  /119
第十六章         规范的力量                  /127
第十七章         阵痛·洗礼·嬗变     /137
第十八章         把“自己人”一律清除出去        /147
第十九章         影响中国:兴发技术革命(一)/155
第二十章         影响中国:兴发技术革命(二)/163
第二十一章       五大板斧之威                /171
第二十二章       际会大师:罗苏对话梁定邦        /179
第二十三章       为人民大会堂添光彩   /189
第二十四章       “兴发现象”与“名牌战略”(一)/197
第二十五章       “兴发现象”与“名牌战略”(二)/205
第二十六章       洞开服务盲点                /215
第二十七章       品牌的魅力与诱惑     /223
第二十八章      捍卫兴发:直面“李鬼”之恶      /229
第二十九章       “疑”人要用,用人要“疑”      /237
第三十章         笑傲江湖“不倒翁”                     /245
第三十一章       魔杖再舞:看罗氏点石成金        /253
 
附  录      “罗氏经典”:人才观,管理       /263
后  记          /269
 
 
 可寻求到的答案
—— 序   
   初夏五月,晨风送爽。
   我应邀读完作家黄康俊新著《中国企业力量——罗苏与兴发品牌传奇》(简称:《中国企业力量》)样稿,兴奋之余,我想起了2005年10月18日晚上,在北京吴敬琏教授住地,当他连续第四年(次)接受罗苏的专程来访后,向我提出的一个希望。他说:“罗苏的经历不简单,你们要好好总结一下。”吴教授的话,一直在我脑海里回荡,由于各种原因,尚未能回应吴教授的厚望。
   这一次,当我读完《中国企业力量》样稿后,三天来,我接过吴教授半年前向我提出的话题,作了以下的几点思考——
   罗苏,当年一个17岁的生产队记工员,能成长为一个全国注目的企业家;一个在小作坊酿造酱油的小工,成为今日中国首屈一指的铝材王。奇闻啊!
   一个仅仅读完小学六年级的小学生,20多年后,竟然登上了香港大学讲坛,向莘莘学子传经送宝。不久,又被乔石委员长看中而受到邀请,准备到中央党校为省部级干部讲课。这两件事,简直不可思议。
   开放改革20多年,广东省乃至全国涌现出成千上万的企业家,他们中的很多成功者,头顶上曾戴有无数让人歌颂、羡慕的桂冠,极目睹去,让人眼花缭乱。但是,经过时代的巨浪冲击和淘筛,他们绝大部分都消失了,下岗、换职、退休、移居海外、病故、外逃、判刑、丢命,形形色色,什么都有。为什么罗苏能独占鳌头,愈战愈勇,长盛不衰,巍然屹立?2006年3月31日,我陪同当年风靡全国、影响海外的原白云山集团公司董事长(现已退休)贝兆汉前去访问罗苏。两位老友,当年一个是国有企业老总,一个是乡镇企业的厂长,别后十多年,今天见面了,格外高兴。贝兆汉握着罗苏的手第一句话是:“罗总,您是真正的英雄,你的成功,绝不偶然!”接着又说:“1993年3月  阅读全文>>

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4/1/2009 8:29:00 PM [时尚-购物] 分享

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华人忌讳谈论死亡。但是,不谈死亡并不能避开死亡。而且,人死以后,未亡人也有许多税务的上的事情要做。例如,未亡人要为去世的人申报最后一次退税,有的需要缴联邦的遗产税等。
最后一次报税。当纳税人去世后,其财产就被重新分配,新的纳税人要提交税表。该税表可以算是最后一次报税。该收入也可能是遗产受益人纳税。只要遗产收入大于六百元,该收入就要放入税表中。申报最后一次报税的工作经常落到遗产执行人或管理人的身上。假如没有指定,未亡人必须承担这个责任。使用的表格与纳税人生前报税的表格相同,但是在纳税人的姓名后面要注明「去世」 (deceased)。递交表格的截止日是纳税人去世后下一年的4月15日。
报告收入。在最后报税中,申报1月1日至死亡日的收入。大多数人使用现金制收入的要报现金收入。如果使用的是应计制的纳税人,就要报实际应收收入,不管何时收到钱。但一定要区别哪些收入属于已亡人的,这部分需要交纳遗产税;哪些收入归未亡人的,这部分是交收入税。假如属于未亡人的,就不要填写在最后的退税表中。去世后的储蓄帐户和投资帐户的收入不能包括在最后税表中。例如一位纳税人在6月30日死亡,该纳税人有许多钱放在资金市场共同基金

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4/1/2009 9:24:00 PM [] 分享

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(接4)</SPAN>
儿子随着参观而渐渐兴奋起来,他的兴奋好情绪,在后来的行程中一直保持着。而他保持着兴奋好情绪,自然也影响了和激励我们其余</SPAN>3</SPAN>个人保有轻松愉快的好情绪。</SPAN></SPAN>
我们在</SPAN>LIDO</SPAN>自助餐厅最后面的半露天地区,用了丰富而多样食品的午餐。以儿子的“巡游卡”买了可以全程任何时候都可享用的软饮料登记。这个享用软饮料的登记,价格是</SPAN>51</SPAN>美元,送一个保温杯。凭登记时加贴在儿子巡游卡上一个红色标记,就可以在邮轮上任何柜台无限制地取用几种软饮料(可乐、冰汽水等)。在餐厅,提供的饮料中没有可乐、汽水等,但是有咖啡、牛奶、多种茶、几种水果汁、冰水等。全邮轮上,只有</SPAN>LIDO</SPAN>自助餐厅提供开水。</SPAN></SPAN>
午饭后分别回到客舱休息,我和儿子刚回到客舱,女儿就来电话,让我们赶快到她们客舱去,说有惊喜。原来代理旅行社</SPAN>Z</SPAN>小姐,自己花</SPAN>140</SPAN>美元,据女儿说是以祝贺老伴和我结婚纪念日的名义,向邮轮预定了蛋糕和红酒,给我们以惊喜

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