Ed9445
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盼了好几年的外出旅游,今天终于实现了,但一汽似乎有完成任务之嫌,地点改变,时间缩水. 特别是做二休一,出去二天,回来要做四天甚至更多,我们这些50岁上下的人了,体力实在吃不消.对安全行车带来了危害.旅游是快乐的,但也带来了烦恼. 阅读全文>> |
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作为一个打算靠科研糊口的毕业生，回首学业的最后阶段，有个人对我的影响甚大，他叫Eric
Avar，一个球鞋设计师。请别误会，我并不对此感到惭愧，身为纳米材料方向的学生，我已经看过太多纸面上的泡沫，而Eric
Avar，通过一系列令人拍案叫绝的理念，把各种新兴材料转换为确实的产品，并经历千万人、亿万次的检验。这绝对是许多权威、“大牛”望尘莫及的。他设计的作品，有时因为过于领先时代，颠覆人们的固有观念，而遭致骂名，但随着时间的推移（至多不过两年），终究又让多数人回心转意、心悦诚服，并开始争相模仿。在他面前，时间是如此驯服。 Eric Avar有两句箴言，一句是：想象力比知识重要“Imagination is more important than knowledge”另一句是失去了简洁，就失去了魅力“less is more” 相信这两句话，对科研同样具有指导意义。用大胆的创新领导时代，通过简洁的手法追求性能，这不仅是一种创意的追求，也包含有实际运作的考量。毕竟，过于复杂、昂贵的新生产品（技术），是很难有市场生命力的。受他的影响，我的思路也从那些繁复，甚至“花哨”的laboratory luxury，转为设计一些更为简单、务实的技术流程。甚至将该理念写进了自己的 |
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绩效考核、员工关系管理与全面薪酬设计实务（北京，1月15-17日） 【培训日期】2010年1月15-17日 【培训地点】北京 【培训对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监/主管/经理、等相关中高级管理者。 【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！ 【课程背景】 企业如何进行绩效考核，确保考核结果的公平、公正？如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金？如何通过绩效面谈有效激励员工等？这些都是许多老板及人力资源主管深感头痛的问题，如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失，甚至严重影响到企业的稳定与持续发展。 员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容，融洽、和谐的员工关系将会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而促进团队整体工作效率的提高。因而，妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系，是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。然而，当前大多数企业却被员工关系管理的种种问题所困扰。。。 薪酬一直是企业管理中最敏感的神经。好的薪酬体系，可以激发企业上下最大的潜力；不好的薪酬体系，往往会导致将走兵散等致命问题。很多企业发生频繁的人员流动和“兵变”，问题 |
