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优秀班组长管理技能提升</SPAN>TWI</SPAN>实务（深圳，</SPAN>7</SPAN>月</SPAN>3-4</SPAN>日）</SPAN> 【培训日期】</SPAN>深圳，</SPAN>2009</SPAN>年</SPAN>7</SPAN>月</SPAN>3-4</SPAN>日、上海，</SPAN>7</SPAN>月</SPAN>30-31</SPAN>日</SPAN> 【培训地点】</SPAN>深圳、上海</SPAN> 【培训对象】</SPAN>基层管理者、班组长及有需要的员工</SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> 班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。在自己十多年的制造企业的管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得：</SPAN></SPAN> “班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，要不然班组长就不是所谓基层管理者，充其量就是个超级救火员”。</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>“ |
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