梳理三四线核心业务，人文旅游餐饮三结合</SPAN>
 
每次业务会议分析市场定位的时候，讲得最多的，是目标客户。</SPAN>
目标——</SPAN>正确→准确；方向→前行；达成→收获利润。</SPAN>
 
想起CCTV在一个创业基金的节目里的一个心理测试课题。很有借鉴作用。</SPAN>
有四项选择排列出你平时喜欢的规律：登山，旅游，游泳，集邮。</SPAN>
 
你会怎么选择？</SPAN>
结果，投资者的创业基金，只给予按照下面的步骤排列</SPAN>
（1）登山（2）旅游（3）游泳（4）集邮的心理胜出者。</SPAN>
 
为什么？</SPAN>
 
出题的投资人让主持人解释：</SPAN>
（1）登山，设定目标是也；</SPAN>
（2）旅游，向目标出发是也；</SPAN>
（3）游泳，已到底目的地，休息是也；</SPAN>
（4）设置的目标已经达成，并且休息以后的精神状态不错，应该好好梳理一下自己这样一段走过的路是怎么一回事；好安排下一个行程——</SPAN>
你，同意这样的解释吗？</SPAN>
 
至少，可以看出投资人对[设定目标]这个环节是作用第一要素来参考你的企业或项目能否赢利的标准来分析你是否有能力经营好项目的重要前提。</SPAN>
如果，连目标都不能设定，有好的优秀的管理方式经营策略，已经事倍功半，而不是事半功倍。</SPAN>
 
我们在推出一个项目，成立一个企业甚或一个部门，总是需要有明确的预见目标。</SPAN>
酒店，在建设之初，设计的重要性，在所有赢利的酒店中，都可以求证——设计方案的重要性，与设计同步同舞的道理，才有可能使后面的客源定位显得明确，销售的方向明白准确到位。</SPAN>
 
当然，亦不是设计好就可以高枕无忧。需要更好的策划推广方案，我们亦可以认定是销售目标的基石。框架——设计；策划——基石；推广——宣传具体措施（策略）；影响力产生——鉴定前面三步曲是否正确。</SPAN>
 
并非处在危机去梳理我们的目标客户。正象投资保险一样，投保，是为了不出事故，保平安；</SPAN>
而不是为了让保险公司去理赔。我们设置正确的目标客户；是为了让企业可以正常生存的前提下，持续的发展。即使遇到危机，由于正确的定位，要比跟风和随意的客户拉拢无序的竞争，要平安稳定的多。</SPAN>
 
经历风险，思考规避风险，亦仍然是正确的处理方式；如果在风险未来已经预见而加以控制，应该是一种更有效的服务业身处大环境而缩小降低成本并明哲保身的基本准则。</SPAN>
道理，谁都懂。而谁有先见之明？谁有预见能力？</SPAN>
 
经营管理中的敏感，一直都来自对市场第一线的反馈信号。没有捷径可走。不断梳理市场信</SPAN>
息，分析有效信息，判断潜在消费方向；在已设置的目标前提下，于适当的时间调正合适自己经营实力能力运作资本的目标客户。</SPAN>
我们，谁，能够象历史帝王一样的气度，在遭遇绑 阅读全文>>