Arthur912
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2009年6月10日~2009年7月10日活动期间只要在海报商城™购买任意一件商品 (价格不限)，即可按8折的心动惊喜低价抢购本次SummerExpress活动中的任意商品哦！好东东体验一次就知道，报友快来参加！(本活动商品数量有限，如未到结束日期便已售完，将提前公告活动结束)
活动主题：买任意商品即可8折购买指定商品！海报商城™周年庆大赠礼活动 (SummerExpress第一波)！ 活动时间：2009年6月10日~2009年7月10日 (本活动商品数量有限，如未到结束日期便已售完，将提前公告活动结束) 活动详情： 1. 活动期间只要在海报商城™购买任意一件商品 (价格不限)，即可按8折的心动惊喜低价抢购本次SummerExpress活动中的任意商品哦！ 特别提示：参加本活动的商品均为海报商城热销商品，部分尺码和颜色已卖断，每件商品只有1~2个颜色和1个 阅读全文>> |
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供应商选择、评估与绩效管理实务（上海，6</SPAN>月21-22</SPAN>日） </SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年6</SPAN>月21-22</SPAN>日</SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>上海</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等</SPAN></SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> 拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场，具有成本领先优势，对任何一个公司，都是具有关键战略意义的。HP</SPAN>、IBM</SPAN>、通用电器、本田等世界500</SPAN>强公司，通过科学的供应商管理，每年在供应链环节成本节约6-8%</SPAN>。采购部门已不仅仅是“买东西”，寻找和培养适合公司战略需要的供应商已成为采购部门的重要职责。随着市场竞争的趋激烈，面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战，外购或寻找合适供应商提供原来由自己制造的产品或服务，已成为众多企业规避风险、提升核心能力的必然选择，供应商选择、评价与管理已 |
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在前面一系列关于必发成交所以及必发成交指数系列的分析中,我们详细地论述过各种特点鲜明的成交状况,尤其是有主力资金介入的情况下,成交状况的各种清晰的走向指示. 不过,当读者们长时间研读成交走势的时候,会发现在相当多的场次中,在某一两个价位上有相当比例份量的已成交金额累积,但是买卖双方全程挂牌继续形成对持状态,成交走势未形成某一方占据优势的情况,赔率在成交过程中也未有明显的变动方向.读者们往往会因此而觉得无比困惑,尤其是喜欢过关玩法和足彩玩法的玩家,更加会觉得无从下手.我们把以上这样的成交状况称为:”换手”. “换手”成交具备以下的基本特征: (1)赔率没有明显的震荡,集中在一个较窄的范围; (2)该项目成交量有相当比例集中在紧贴的两到三个价位内,成交比例通常占据该项目成交30%以上. (3)成交后买方挂牌和卖方挂牌未有明显压倒优势的挂牌金额形成.下图我们展示一个清晰格局的贴价”换手”成交(2007年3月18日费伦天拿0-0罗马, 费伦天拿33分钟红牌)如该图所显示,费伦天拿平局出现标准的贴价换手成交状态,在3.05-3.10价位上,平局临场成交总金额近23万,占平局总成交57%,占全场总成交也达到12.7%,成交充分可取.该重要换手成交主要 |
