Arthur912
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《激励的力量》之捆绑激励法则——企业需要一批为之努力奋斗的人</STRONG></SPAN> 日本松下幸之助有一句名言：“公司兴隆，我有前途；公司倒闭，我也完蛋。这才是公司渴望得到的人才” 激励理论: 1,管理者在激励每个个体时，一定要把握每个人的不同需求，每个时期的不同需求，只有这样，好的形式结合有针对性的内容才能起到最佳的激励效果。 2，企业只有对“心灵”进行经营，才能使员工感到自身的幸福与公司的发展是紧密相连的，只有坚持为全体员工谋求物质和精神两方面的幸福，并以此为企业的奋斗动力，才能使全体员工与企业同心协力、共同前进 3，下属对上司总有一层顾虑，这层顾虑往往使他在上司向他了解他的需要时，不敢说真话。而作为领导，如果不能了解下属的真正需要，即使他为此做了不少事，也仍然达不到做好的效果。 4，松下幸之助认为，如果采取商量的方式，员工就会把心中的想法说出来，如果管理这认为“言之有理”，这时不妨说：“我明白了，你说的很有道理，关于这点，我这样做好不好？”诸如之类。这样，员工会觉得，既然自己的意见被采纳，自然就会把这件 |
