Arthur912
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1971年3月8日
1972年4月17日
1972年6月26日
1975年4月21日
1975年8月18日
1978年3月27日
1978年7月24日
1978年12月25日
1980年6月23日
1986年4月21日
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如何构建和打造高绩效团队（上海，3月30-31日） 【培训日期】2010年3月30-31日 【培训地点】上海 【培训对象】各部门经理、 主管、Team Leader、或者储备管理人员等 【课程背景】 企业要持续发展、要持续取得高绩效，就要给客户提供价值。给客户提供价值几乎不可能由一个人独立完成，所以，“团队”是企业持续取得高绩效的关键单位；是解决业务难题与创新的核心平台；是员工个人成长和满足需求的重要环境。 因此，企业必须要推动各级各类工作团队朝着“高绩效团队”成长。“高绩效团队”是一个内外关系和谐通畅、全员参与创造价值、开拓创新持续改进，善于反思知识传播的工作团队。包括领导团队、职能团队和项目团队等等。 团队朝着“高绩效团队”成长的过程是所有成员群体行为改变的过程，即团队领导以自己的行为改变来影响和带动成员行为改变，使得团队整体用“团队工作模式”替代传统的“机械型工作模式”，逐步营造和谐的团队氛围的过程。 【课程目标】 1.课堂目标： ■愿意改变——帮助学员对照新、旧工作模式及其结果来看清自身的“行为短板”，激发学员主动改变的动机； ■学会操作——帮助学员理解、掌握“团队工作模式”的过程和 |
