2007年3月25日，在南开大学EMBA俱乐部成立大会上，主办方请到了当前火的不得了的蒙牛总裁牛根生，给大家做了《怎样做一个好总裁》的演讲。
 
一，      为了做总裁而做人
 
为了做总裁而做人，那么做人的标准就是为了做企业。所以，首先要了解人性，然后才能团结团队。企业发生的最严重的问题，根子一定在总裁。作为一个总裁，要知道“改变别人难上难，调整自己很简单”。在一个企业中，最难管的人是自己，而调整起来，官越大，越难调整，一个人要认清自己。管不好自己的人，不要做总裁。
 
二，      眼光
 
做总裁最重要的是用人的眼光，要能够发现别人发现不了的东西。例如，超级女生。究竟是蒙牛火了超级女生，还是超级女生火了蒙牛？在蒙牛介入超级女生这个节目以前，超级女生已经搞过一年，但并没有怎么火，而蒙牛的乳品，也没有怎么火，但蒙牛介入后，蒙牛酸酸乳一年的销售量翻了三番，而超级女生也火遍全国。
为什么？蒙牛认为，酸酸乳要从学生入手，而学生中又要从女生入手，女生很多，从哪些女生入手？当然是从靓女开始，而靓女也很多，那就从靓女中的超级女生入手。就这样，蒙牛和湖南台合作超级女生，取得漂亮的双赢。
还有航天员。当时，有关方面同时向蒙牛、伊利、三元等发出合作邀请，蒙牛经过分析认为，对身体要求最高的中国的职业，就是航天员，而宇宙飞船是我国最尖端的科学技术，如果能够联手，那就说明蒙牛的质量和品位，也是中国最好的，同时也体现一个爱国热情，所以，蒙牛选择了与航天员的合作，又是一大成功。
和超级女生合作，是蒙牛销售经理的眼光，而总裁只是有了发现这个销售经理的眼光，而和航天员的合作，而需要总裁的眼光。
看人，看事，需要总裁的眼光。
 
三，      胆量
 
总裁一定要敢“裁”！裁，就是胆量，这是与生俱来 阅读全文>>