今天中国媒体纷纷报道了中国四川腾中重工这家民营企业收购美国通用公司悍马品牌的消息。其中有大量质疑的声音。多数人认为一个名不见经传的民营企业收购悍马只不过是“秀”一把而已，而笔者更愿意把此事看作是中国民营企业的一个吃螃蟹的故事开始。（中国人都知道鲁迅先生关于“吃螃蟹的故事”含义，这里不作赘述）。无论如何腾中重工的这次收购已经取得了一定的效果，即从名不见经传而全国乃至世界知名。而其它的积极意义还有如下几点：
1.美国金融危机爆发以后，一些企业倒闭为世界各国一些有实力并寻求海外发展和扩张的企业提供了数十年来难得的历史性机遇，也可谓是天赐良机，因为现在收购重组的资产价格最低，收购的协议也比较容易达成，因此收购的成本较低。
2.收购兼并本是现代经济活动中寻常的行为，只要是符合企业的发展战略，就没什么值得大惊小怪的，就像去买一件商品，只要价格合适又是自己所需要并可带来长远利益的就可以。去年金融危机爆发以后日本收购了美国的一些银行，对于有实力的中国企业应抓住机遇积极寻求收购目标才是发展之道。如果说腾中重工是敢于“吃螃蟹的企业”，希望这样的中国企业越多越好。同时笔者认为中国政府与其用大量美元购买美国国债不如让一些国企去收购海外的资产。今天媒体还报道了中国政府批准了中国五矿集团用12.06亿元美元收购澳大利亚OZ矿业公司的消息，笔者希望今后看到更多的国企去海外收购资源型企业，因为中国无论是在石油、铁矿石、铜矿等资源方面都是缺乏的。此外，还希望无论是国企、民营企业、上市公司在其它行业的海外收购都应加紧进行。中国出口一件衬衣、一件玩具、一双鞋所赚取的利润只是国外贸易商的1/10或几十分之一的状况应尽快改变。我们不希望出现像中国平安马明哲高价收购富通银行股份的愚蠢行为再次出现，也不希望出现当年日本人大量收购美国房产被美国人高位套牢的现象出现，而如今对中国人来说，确是低价收购海外资产的时机。
3.中国企业尤其是民营企业收购海外资产，除了提升国内外的知名度以往，还是提升自身的现代企业管理水平的契机。在收购兼并行为中，企业的管理水平尤为至关重要，也是收购兼并最终是否取得成功的关键。中国人是聪明的，但在管理海外企业方面还需要学习，但没有敢吃螃蟹的勇气，中国企业今后还是要受别人的欺侮。四川腾中重工此次收购如果成 阅读全文>>