今天中国媒体纷纷报道了中国四川腾中重工这家民营企业收购美国通用公司悍马品牌的消息。其中有大量质疑的声音。多数人认为一个名不见经传的民营企业收购悍马只不过是“秀”一把而已,而笔者更愿意把此事看作是中国民营企业的一个吃螃蟹的故事开始。(中国人都知道鲁迅先生关于“吃螃蟹的故事”含义,这里不作赘述)。无论如何腾中重工的这次收购已经取得了一定的效果,即从名不见经传而全国乃至世界知名。而其它的积极意义还有如下几点: 1.美国金融危机爆发以后,一些企业倒闭为世界各国一些有实力并寻求海外发展和扩张的企业提供了数十年来难得的历史性机遇,也可谓是天赐良机,因为现在收购重组的资产价格最低,收购的协议也比较容易达成,因此收购的成本较低。 2.收购兼并本是现代经济活动中寻常的行为,只要是符合企业的发展战略,就没什么值得大惊小怪的,就像去买一件商品,只要价格合适又是自己所需要并可带来长远利益的就可以。去年金融危机爆发以后日本收购了美国的一些银行,对于有实力的中国企业应抓住机遇积极寻求收购目标才是发展之道。如果说腾中重工是敢于“吃螃蟹的企业”,希望这样的中国企业越多越好。同时笔者认为中国政府与其用大量美元购买美国国债不如让一些国企去收购海外的资产。今天媒体还报道了中国政府批准了中国五矿集团用12.06亿元美元收购澳大利亚OZ矿业公司的消息,笔者希望今后看到更多的国企去海外收购资源型企业,因为中国无论是在石油、铁矿石、铜矿等资源方面都是缺乏的。此外,还希望无论是国企、民营企业、上市公司在其它行业的海外收购都应加紧进行。中国出口一件衬衣、一件玩具、一双鞋所赚取的利润只是国外贸易商的1/10或几十分之一的状况应尽快改变。我们不希望出现像中国平安马明哲高价收购富通银行股份的愚蠢行为再次出现,也不希望出现当年日本人大量收购美国房产被美国人高位套牢的现象出现,而如今对中国人来说,确是低价收购海外资产的时机。 3.中国企业尤其是民营企业收购海外资产,除了提升国内外的知名度以往,还是提升自身的现代企业管理水平的契机。在收购兼并行为中,企业的管理水平尤为至关重要,也是收购兼并最终是否取得成功的关键。中国人是聪明的,但在管理海外企业方面还需要学习,但没有敢吃螃蟹的勇气,中国企业今后还是要受别人的欺侮。四川腾中重工此次收购如果成 阅读全文>> |
一:为领土主权完整而抗争,以实际能力抗击外来流言蜚语的攻击,走出半光明,半黑暗的被殖民掠夺阴影. 二:实行社会主义三大改造(拒绝电视,远离游戏,背离无聊书籍) 三:采取独立自主的和平外交政策,不与任何强手结盟,一方面不泄露自身学习机密,二要与他人搞好关系,保障社会主义地位的稳定性. 四:加强对外开放,努力扩大其力度,坚持引进来与走出去相结合,取其精华,去其糟粕. 五:以学业建设为中心,大力发展分数生产力,提高自身价值水平. 六:实施科教兴国和人才强国战略,努力把科学水平提升上去,提高自身素质. 七:实施依法治国,决不作弊,包庇,做作奸犯科之事. 八:加大思想道德建设,努力提高自身素养. 九:认真落实科学发展观,使各方面成绩相协调发展. 十:健全社会主义具体制度,为把我建设成为富强,文明,和谐,成功的社会主义新一代而奋斗! 十一:将成绩建设转移到依靠个人努力和仔细钻研的轨道上来. 十二:沿着党的基本路线,走适合自己的发展道路. |
出生地:荷兰 身高:192CM 体重:108KG「初次参战K-1体重在90至94KG」 武术:踢拳击 原所属:查克里奇拳馆(荷兰两大知名拳馆之一) 现所属:阿兹小组 主要获得头衔:IKBF世界重量级王者、WKA欧洲重量级王者、WMTA世界重量级王者、1994年K-1世界王者、1995年K-1世界王者(K-1史上首位连霸王者)、1998年K-1世界王者、2001年K-1美国拉斯维加斯准优胜 称号:20世纪最强暴君、20世纪最强踢拳击家、K-1先生 必杀:右上段踢(一击必杀的大斧)、首相扑、组合拳、下段踢 现状:由于2000年K-1时腰部重创、至今被称为一击必杀的右上段踢就此「封印」,即使失去全盛期的必杀、至今依然能如一座铁璧一般令人难以超越,2006年K-1荷兰大会中阿兹担任现场解说员、但由于与荷斯特打祖国内部引退战的对手萨普却在战前逃亡、阿兹在1小时前才获得消息,阿兹为了不使好友荷斯特蒙羞及祖国人民失望下、立即向当天有比赛的选手借了比赛用具仓促上阵担任荷斯退引退战对手,阿兹的职业崇高道德果真是K-1先生! 自从2000年他与西利尔阿比迪一役中腰伤 就此封印了最强的上段踢 直到去年K-1世界决胜战大会上 他终于又使出封印的必杀技以KO晋级 可惜决胜战疑似右膝韧带断裂而败北 阿兹年纪轻轻就出赛了 至今身经百战 但也伤痕累累 老将总是因伤所苦 最后迫不得引已退一途 |
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