Rocky153
博客自定义分类
|
学习海尔的生产运营管理高级研修班（青岛，</SPAN>9</SPAN>月</SPAN>17-19</SPAN>日）</SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年</SPAN>9</SPAN>月</SPAN>17-19</SPAN>日（</SPAN>2</SPAN>天课程</SPAN>+1</SPAN>天参观）</SPAN> 【培训地点】</SPAN>青岛</SPAN> 【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！</SPAN> 【培训对象】</SPAN>企业高层管理人员，企业生产管理人员等</SPAN> 【课程目标】</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>本课程旨在通过讲解海尔的企业生产管理及案例分析，帮助学员了解企业生产控制过程的操作规则，并学会如何利用信息化制定生产计划及进行过程控制。通过学习，学员将：</SPAN> </SPAN></SPAN>■了解海尔按定单生产的控制</SPAN> </SPAN></SPAN>■学会如何规划企业信息化体系模式</SPAN> </SPAN></SPAN>■认识海尔如何进行生产过程的控制</SPAN> </SPAN> 【课程大纲】</SPAN></SPAN> </SPAN> 一、海尔生产管理的概述</SPAN> </SPAN></SPAN>■以定单为中心的海尔</SPAN>B2C</SPAN>柔性制造</SPAN> </SPAN> 二、海尔在生产管理时对产能的分析</SPAN> </SPAN></SPAN>■人力负荷科学测算</SPAN> </SPAN> 三、海尔的生产计划编制</SPAN> </SPAN></SPAN>■充分与</SPAN>SAP</SPAN>系统结合的定单编制体系</SPAN> </SPAN> 四、海尔的销售计划与生产计划</SPAN> </SPAN></SPAN>■即时响应的产</SPAN>-</SPAN>销</SPAN>-</SPAN>存流程</SPAN> </SPAN> 五、生产计划与</SPAN>SAP</SPAN>系统的应用</SPAN> </SPAN>1</SPAN>）</SPAN>ERP</SPAN>的概念与历程</SPAN> </SPAN></SPAN>■</SPAN>ERP</SPAN>的产生及发展，企业资源与</SPAN>ERP</SPAN> </SPAN> </SPAN>2</SPAN>）信息技术对资源管理的作用及发展过程</SPAN> </SPAN></SPAN>■信息技术在管理上的应用及发展过程</SPAN> </SPAN> </SPAN>3</SPAN>）</SPAN>SAP</SPAN>定单管理</SPAN> </SPAN></SPAN>■如何利用</SPAN>SAP</SPAN>系统进行定单生产和管理。</SPAN> </SPAN> </SPAN></SPAN>■操作时间。途径及方法。</SPAN> </SPAN> 六、海尔在生产过程中对物料的控制</SPAN> </SPAN></SPAN>■丰富的案例互动</SPAN> </SPAN> 七、制造成本分析与控制</SPAN> </SPAN></SPAN>■利润表</SPAN>--</SPAN>企业经营的收支构成</SPAN> </SPAN></SPAN>■单位产品成本结构分析</SPAN> </SPAN> 【讲师介绍】</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>汪老师，</SPAN>中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。</SPAN>生产管理专家，原康师傅集团生产总监、方便面事业群厂长、生产部协理，高级咨询师。汪老师擅长于生产管理培训与现场改善辅导、企业电脑化推行辅导、企业资源整合辅导。对日、台、欧美企业的生产运作管理模式有深厚的研究；擅长于生产制造型企业的生产管理培训与现场改善辅导；培训与项目辅导领域涉及通讯、电气、半导体、家电、注塑、生物制药、材料机械等行业。</SPAN> </SPAN></SPAN>汪老师曾培训过的企业有：</SPAN>Motorola(</SPAN>中国天津</SPAN>)</SPAN>手机厂、首信、长征天民公司（火箭运载中心）、天津梅兰日兰公司、施耐德</SPAN>(</SPAN>中压</SPAN>)</SPAN>有限公司、顺特电气公司、通用</SPAN>(</SPAN>中国</SPAN>)</SPAN>半导体公司、天津中环半导体公司、六和集团、湘大集团、正虹集团、恒兴集团、正邦集团、美的集团、</SPAN>TCL</SPAN>集团</SPAN>AV</SPAN>事业部、诺唯信</SPAN>(</SPAN>中国天津</SPAN>)</SPAN>、中美史克</SPAN>(</SPAN>中国天津</SPAN>)</SPAN>、华荣制药、安泰科技、百慕高科、华油钢管、三一重工、四川龙蟒集团、江苏兆胜集团等近百家知名企业。</SPAN> </SPAN> </SPAN></SPAN>肖老师，</SPAN>中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。</SPAN>曾任世界</SPAN>500</SPAN>强企业理光（深圳）公司担任制造部副部长、</SPAN>TPM</SPAN>推进室室长、理光人才育成会会长；著有多本管理专著；曾服务过的部分企业有：三菱空调、</SPAN> TCL</SPAN>、康佳通讯、三一重工、南方中集、兵器集团、青岛啤酒、首都航天、中船重工、</SPAN> 诺基亚通信、大亚湾核电、北京三元等。</SPAN> </SPAN></SPAN>（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）</SPAN> </SPAN> 【费用及报名】</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、费用：培训费1800</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、报名咨询：010-63836477 </SPAN>63830994 </SPAN>13810210257 </SPAN></SPAN>鲍老师 </SPAN></SPAN></SPAN> 3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)</SPAN></SPAN> </SPAN> </SPAN> 阅读全文>> |
篮球是巨人的运动，无论是进攻和抢篮板，身高力壮的球员总能占据优势，这是常识。然而，在NBA赛场上，却偏有一些小个子不信邪，他们喜欢挑战篮球场上的巨人，征服对手的内线，给对手造成巨大杀伤。美国篮球杂志近期就评出十大最可怕的内线巨人杀手以及他们的各自标志性扣篮： 1、卡特飞跃韦斯 文斯-卡特一生专找身材高大的球员做为他十大进球中爆扣镜头的背景布。2000年悉尼奥运会，法国队中锋韦斯就着实被他羞辱了一次。彼时法国队得球正发动后场快攻，卡特迅捷上抢左翼得球后法国防线仅剩韦斯一人，震惊奥运的事情就这样发生了，只见卡特运球直杀禁区，在韦斯迎上来之前已经腾空飞起，然后整个人飞跃了2米18的韦斯，将球重重扣进篮筐。这一在NBA扣篮大赛上才有的动作出现在正式比赛中本来已属罕见，何况飞跃的球员身高2米18之巨，文斯·卡特，可以堪称人类扣篮精华了。 难度指数：★★★★★ 精彩指数：★★★★★  2、凯文·约翰逊扣奥拉朱旺 NBA历史帽王 |
