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1/5/2010 8:57:00 PM [文化艺术] 分享

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杭州洛宾摄影有限公司是一家从事商业影像技术开发、应用和后期图像处理、平面设计的技术服务性公司。现有三位国家、省、市摄影家协会会员专职领衔着的商业摄影师队伍。配有多名较强的后期处理技术骨干和各类专业设备,能为各行业提供高素质的图像资料和宣传画册制作。现有150余平米影棚,佳能5D数码相机,哈苏500系列,仙娜F1座机。专业的数码与传统技术和成熟的图像后期处理技术。</SPAN></SPAN>
公司下设三个机构:</SPAN></SPAN>
1、摄影部</SPAN>
2、客户服务部</SPAN></SPAN>
3、设计制作部</SPAN></SPAN>
摄影技术部:</SPAN></SPAN>
本公司摄影技术部由国家高级摄影师职业资格认证的摄影领衔,摄影师全部是浙江或者杭州摄影家协会会员,摄影连续三年其作品在中国摄影艺术展上荣获商业类奖项。</SPAN></SPAN>
服务项目:</SPAN>
人像服装(写真)、建筑摄影(内景、外观)、五金摄影、卫浴摄影、家具摄影、活动会议摄影、企业形象摄影、化妆品摄影、酒水饮料摄影、珠宝首饰摄影、特殊摄影玻璃等反光透明材质摄影。等等。</SPAN>
摄影室还被杭州师范大学列为摄影专业实习基地。摄影室在做好顾客产品个性化服务中,建有可靠的管理机制。如首张认可制和全程跟单制,最终为客户保障所拍产品服务的质量。</SPAN></SPAN>
摄影器材:</SPAN></SPAN>
国际领先拍摄设备是质量保障的硬件。公司在技术研发中,时刻关注世界摄影器材的发展,拥有多架当今顶级数码相机后背及底片电子扫描仪,在大画面、海报的图片拍摄中能够达到较高精度,在传统胶片摄影公司配有林哈夫,哈苏,玛米亚等大、中画幅相机及各类镜头、滤镜等附件。能为顾客提供不同需求的服务。公司的大幅图片矩阵拼接技术在杭州商业摄影界处于领先地位。</SPAN></SPAN>
设计、制作部:</SPAN>
公司设计制作部主要承接摄影后期图像处理,企业宣传册设计制作、产品样册设计制作、包装设计制作、宣传单设计制作、折页设计制作、彩页设计制作等相关企业宣传设计服务,位企业客户提供,从前期拍摄、后期处理、画册设计、出样、印刷的一条龙服务。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
公司设计部有着成熟的图像后期处理技术和设计水平,和杭州名标行、品钻以及杭州文艺团体有着较广泛的业务联系。</SPAN></SPAN>
服务客户:</SPAN>
</SPAN>H2O、菲斯凯、法兰娇、欧诗漫、CK、百事可乐、摩托罗拉、飞利浦、卡西欧、屈臣氏、佳得乐、长城干红、三得利乌龙茶、Baby兔、澳门豆捞、花为媒、金鸡电影节、五粮液、街客、九阳小家电、西安杨森、VELO健身、钻石小鸟、品钻、新钻网、中美史克、万丰集团、久立集团、劲霸男装、瑞森卫浴、中鼎黄金、琴宇访家纺、优思达生物科技、泰森医药
     </SPAN>后记:</SPAN></SPAN>
我们作为一个发展中的小型图像数据加工企业,在不断提高技术质量的前提下,努力做好服务工作,价格走中低档,期望得到社会各界朋友和领导的关照和支持。</SPAN></SPAN>
地址:杭州拱墅区和睦路555号LOFT555创意园2-16幢A103
电话:0571-85003022
传真:0571-88077895
手机:13588268233</SPAN>
联系人:小朱
官方网站:www.robinphoto.cn</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
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1/6/2010 4:10:00 AM [文化艺术] 分享

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 特许连锁加盟创新实战高级研修班(深圳,1月26-27日)
【培训日期】2010年1月26-27日
【培训地点】深圳
【培训对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、运营总监、拓展部经理等
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【课程背景】
■ 公司实力弱小、人才欠缺,到底能否开展特许加盟,是否具备特许经营
的条件?
■ 经营内容繁多复杂,管理标准混乱,如何提炼设计特许权组成要素?
■ 既能“指数速度”扩张,又避免伤及根本,如何综合设计“快且稳”
的特许经营模式?
■ 既要小投入,又要大动作,如何确保特许招商成功?
■ 如何保证经营模式的准确、迅速输出?
■ 开一家,成功一家,如何保证特许加盟商成功经营?
■ 如何通过有效培训打造忠诚加盟网络?
【课程大纲】
模块一:特许经营基础知识
1、特许经营的概念及常用术语
2、特许经营的类型
3、特许经营的未来趋势
4、中国特许经营的发展及症结
5、国际知名特许品牌的发展史
6、特许经营教育培训
7、最热门的特许经营行业
8、特许经营与直营连锁、自由连锁的比较
9、特许经营与连、代、经、直、传、包等的比较
10、特

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1/5/2010 7:40:00 PM [旅游天下] 分享

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制约崆峒旅游产业发展的成因与对策
崆峒旅游经过数十年的持续发展,从无到有、从小到大、从弱渐强,取得了长足的发展,旅游综合收入占GDP的比重由上世纪八十年代初的0.5%的提高到二00八年的7.8%,所占比重日趋增大,纵观成绩显著,横比还有差距,究其成因,笔者进行了一些思考。
一、制约崆峒旅游发展的瓶颈
1、体制不顺,旅游作为主导型产业支配作用没有发挥出来。一方面从我区旅游发展的实际来看,旅游资源开发及相关事业的建设,基本上是政府独家唱戏,利用外资、吸纳社会资本和民间资金极少,资本市场发育程度很低。由于社会融资尚未形成,投资来源少,渠道狭窄,虽然近年来政府尽大力量加大了对旅游产业的投入,但与旅游景区(点)改善基础设施条件和完善配套服务功能的工程量相比仍是杯水车薪,景区(点)开发项目得不到资金支持的现象普遍存在。另一方面随着崆峒旅游的快速发展,一些管理体制方面的弊病逐渐暴露,极大的制约着我区旅游业的发展,如太统森林公园、南山生态公园、北山森林公园的管理权限、管理范围,龙隐寺的隶属问题,以及现有旅游景区(点)所有权、经营权和管理权未分离开来等诸多问题,造成景区在规划发展、景点开发、经营管理,资源配

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