我的一南方同事国庆出去旅游了。他说他第二次体会到</SPAN>“</SPAN>人山人海</SPAN>”</SPAN>。第一次是今年的春运期间,广州火车站那种人贴人、到处是人头的场景,至今难忘;这个国庆长假,他选择到成都度假,体验中国独有的黄金周旅游,结果对成都留下的记忆就是:人山人海。</SPAN> </SPAN> </SPAN> 他说:出发前,朋友都已再三警告,但若非亲眼目睹,还真是不敢相信,竟然会有这么多人跟我一样傻,长假不好好待在家里休息,反而出来活受罪。黄金周期间出游,入景区、坐索道、餐馆吃饭、上厕所</SPAN>……</SPAN>什么都得排队,有时还得排上几个小时;景点至景点要塞车;好不容易进了景区,看的却不是风景,而是人头,要拍张像样点的照片留念都很难。</SPAN> 更糟糕的是,他们是花很多钱买罪受。这期间出游,不但机票不打折、酒店涨价,就连各地景区也</SPAN>“</SPAN>趁火打劫</SPAN>”</SPAN>,门票坐地起价,</SPAN>25</SPAN>元的涨到</SPAN>60</SPAN>元,</SPAN>140</SPAN>元的涨到</SPAN>200</SPAN>元</SPAN>……</SPAN> 我想,很多中国人的心态大概跟我这位同事一样,反正假期这么长,再挤也要出去闯一闯。结果,一出去就后悔了,到处都是人,什么都比平时贵,散心变成了受罪。当然,出游终究是个人的决定,也不能怪别人,但这个决定,很大程度上却是受到政府制定的假期制度所牵制。</SPAN> 随着中国人越来越富裕,趁长假出游的人会越来越多,中国的旅游业长期下去其实没有妥善应对的能力。</SPAN> 以景区为例,很多景区仍没有一套完善的管理系统,常常只会趁长假漫天开价。新华社一篇时评就指出,景区是公共资源,不是地方政府的</SPAN>“</SPAN>摇钱树</SPAN>”</SPAN>,景区门票价格</SPAN>“</SPAN>与国际接轨</SPAN>”</SPAN>不符合中国国情,</SPAN>“</SPAN>逢听必涨</SPAN>”</SPAN>的</SPAN>“</SPAN>听证会</SPAN>”</SPAN>也不符合百姓意愿;遏制景区无原则乱涨价,不能仅靠中国当局的</SPAN>“</SPAN>一纸禁令</SPAN>”</SPAN>,而应有更切实有力的监管。</SPAN> 以交通为例,面对国庆长假的众多游客,很多地方的交通是无法负荷的,超载是普遍的现象。湖南永州市祁阳县在国庆长假期间就发生了一起客车翻车事故,造成</SPAN>17</SPAN>人死亡,</SPAN>54</SPAN>人受伤,其中</SPAN>7</SPAN>人重伤。这么多人死伤,原因有二,客车严重超载,限载</SPAN>30</SPAN>人的客车实载</SPAN>71</SPAN>人;路况本来就差,长假交通繁忙,造成路况更差。两个原因都显示,中国很多地方仍不具备应付太多人一起出游的能力。</SPAN> 聪明的你,千万不要冲动,旅游一定要避开这些节假日。</SPAN> 阅读全文>> |
在刚刚结束的第十一届全运会乒乓球男子单打的比赛中,现世界排名第一的世锦赛冠军王皓苦战六局,以绝对实力逆转战胜世界排名第二的马龙,一雪上届奥运会被王励勤血洗的耻辱。而拿下这个冠军之后,王皓不仅成为本届全运会乒乓球比赛中唯一的一个三冠王,也书写了全运会第一位男子三冠王的历史。
而有趣的是,王皓的三个冠军都是在大比分落后的情况下逆转对手取得的,而这不仅证明了自己的绝对实力,也可以看出经历了众多磨练的王皓,今天的心态已经完全是超一流选手的水平,他用曲折神奇的逆转征程和辉煌的三冠王荣誉证明了自己无愧于中国乒乓球队新一代领军人物的称号。 三届全运会经历跌宕起伏 四冠书写解放军队历史 王皓至今总共参加了三届全运会,九运会上,年仅十八岁的王皓在老大哥王涛和刘国梁的带领下,在团体比赛中表现优异,解放军队拿回了丢失八年的男团金牌。王皓也是从那一次全运会开始走进了大家的视野,开始了自己光荣与磨难相伴的运动征程。 2005年的十运会,王皓正处在自己运动生涯的灰暗期,雅典奥运会的打击让他陷在决赛梦魇里无法自拔。不仅团体比赛输给陈玘 |
郎咸平解读中国商界创新商业模式(北京,10</SPAN>月26-27</SPAN>日)</SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年10</SPAN>月26-27</SPAN>日</SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>北京</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>董事长、总经理、投资人</SPAN></SPAN> 【课程大纲】</SPAN></SPAN> ■什么是真正做大做强思维,企业家经营思维需要如何转变?</SPAN></SPAN> ■经营思维突破——</SPAN>十年后你的企业还存在吗? </SPAN>■什么样的思维成就什么样的企业——</SPAN>中国企业经营的五大思维突破</SPAN></SPAN> ■未来的利润在哪里?——</SPAN>深刻影响中国企业经营的五大趋势</SPAN></SPAN> ■企业战略突破——</SPAN>从战斗的一开始就决定胜负</SPAN></SPAN> ■企业竞争战略——</SPAN>凭什么战胜对手?</SPAN></SPAN> ■企业扩张战略<spa |
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