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7/16/2009 12:36:00 AM [文化艺术] 分享

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  成本降低与</SPAN>5S</SPAN>现场管理(上海,</SPAN>8</SPAN>月</SPAN>21-22</SPAN>日)</SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年</SPAN>8</SPAN>月</SPAN>21-22</SPAN>日</SPAN>
【培训地点】</SPAN>上海</SPAN>
【培训对象】</SPAN>部门经理、</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解</SPAN></SPAN>5S</SPAN></SPAN>管理的其他管理人员</SPAN></SPAN>  </SPAN></SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
    </SPAN></SPAN>“人造环境、环境造人”,一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。对于渴望通过一次培训充分调动员工积极性、并对其思想产生震撼的企业,进行</SPAN>5S</SPAN>培训是一种最佳的选择。</SPAN>
【课程目标】</SPAN>帮助企业全体人员熟悉</SPAN>5S</SPAN>管理要求,了解</SPAN>5S</SPAN>管理的定义、意义和操作方法</SPAN>
【课程大纲】</SPAN></SPAN>
一、我们应该如何理解</SPAN>5S</SPAN>?</SPAN>5S</SPAN>与你我工作的关系</SPAN> </SPAN>
二、我们为什么推行</SPAN> 5S? </SPAN>
  </SPAN></SPAN>■我们想通过</SPAN> 5S </SPAN>达到什么目标</SPAN> </SPAN>
  </SPAN></SPAN>■日资企业推行为什么成功?</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■丰田公司如何推行</SPAN> 5S?</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■推行过程中常见的误区我们是否有效避免了?</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■推行</SPAN> 5S </SPAN>仅仅是为了解决现场的不良、安全、效率等问题吗?</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■我们是否为了一片叶子而失去了一片森林?</SPAN> </SPAN>
 </SPAN>
三、如何有效推行?</SPAN> </SPAN>
  </SPAN></SPAN>■</SPAN>5S </SPAN>各推行步骤的核心要领是什么</SPAN> </SPAN>
  </SPAN></SPAN>■整理(标准建立、整理原则)</SPAN> </SPAN>
  </SPAN></SPAN>■整顿(三易、三定、三安、标识)</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■清扫(清扫对象:黑、屑、漏)</SPAN> </SPAN>
  </SPAN></SPAN>■清洁贵在坚持(分区域负责、明确的核查标准、核查方法)</SPAN>
  </SPAN></SPAN>■素养(由外而内的改变的催化剂是什么?)</SPAN> </SPAN>
  </SPAN></SPAN>■推行过程中的手法:目视管理、定点摄影、红单作战应用</SPAN> </SPAN>
  </SPAN></SPAN>■各部门如何建立适应本部门的核查表?</SPAN> </SPAN>
  </SPAN></SPAN>■各部门核查表实例讲解、分析</SPAN> </SPAN>
  </SPAN></SPAN>■依据提供的模板实战训练,对我们现行所用的检查表进行修订</SPAN> </SPAN>
  </SPAN></SPAN>■各部门检查评分的基准如何进行加权处理</SPAN> </SPAN>
  </SPAN></SPAN>■困难系数、人数系数、面积系数、教养系数</SPAN> </SPAN>
  </SPAN></SPAN>■实战训练:依据给出的加权方法对本公司现行核查制度进行修订,以利顺利实施</SPAN> </SPAN>
 </SPAN>
四、讲师现场答疑</SPAN> </SPAN>
 </SPAN>
【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
冯</SPAN>老师 ,</SPAN>中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。</SPAN>生产现场管理实战专家、精益生产实战专家、多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问。十几年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历, 10</SPAN>年以上管理培训和顾问经验。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长5S</SPAN>生产现场管理、精益生产方式、工厂物流管理、品质保证、产销量交期管理、生产技术管理等,工作外语为英语。
</SPAN>  自主研发系列生产管理培训课程适合企业生产各级管理人员,课程以日本制造管理模式为主体,吸纳先进的世界制造管理经验,结合自身的实际经验,力创国内制造管理模式的前沿。冯老师授课风格深入浅出 ,</SPAN>演绎充满活力、激情、极具感染力,十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是冯老师课程的最大特色。从事咨询业以前曾长期在某世界五百企业担任中高层管理职务,主导过多项公司生产改善和革新项目,取得重大突破。
</SPAN>  冯老师企业内训和咨询服务过的客户主要有:郑明明化妆品有限公司、科龙通讯系统(上海)有限公司、上海交通大学动力装置及自动化研究所、上海西门子自动化工业有限公司、上海外红国际物流有限公司、上海耀泰镭射材料有限公司、上海浦东新区保安服务总公司、ABB</SPAN>跃进电机有限公司、天纳克汽车工业(中国)有限公司 、欧科佳(上海)汽车电子设备有限公司 、上海雷迪埃电子有限公司、无锡夏普电子元器件有限公司、耐帆包装工程(无锡)有限公司、伟创力电子(常州)有限公司、爱默生过程控制(上海)有限公司、富士迈半导体精密工业(上海)有限公司、上海耐司热流道科技有限公司 、和村自动控制阀业(上海)有限公司、上海昂黎斯汽车设备有限公司。
</SPAN></SPAN></SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费800</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
 </SPAN>
 </SPAN>
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7/16/2009 1:36:00 AM [旅游天下] 分享

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春哥旅游网:苏州推出数条“古韵今风”世博旅游超值线路
苏州推出9条“古韵今风”世博旅游精品线路
  新华网南京7月15日专电(记者邓华宁)记者从苏州市旅游局获悉,苏州正式推出9条以“古韵今风”为主题的苏州世博旅游精品线路,集中展示苏州的旅游精粹,体现“天堂苏州、东方水城”的整体形象。
  据了解,这9条线路充分考虑到契合上海世博会“城市让生活更美好”的主题,将苏州古城保护理念拓展。其中有四条是苏州“一日游”线路、五条为“二日游”线路。有以苏州古城、水乡古镇为核心的古城文化体验游,有以苏州工业园区金鸡湖、苏州高新区为核心的现代商务游,有以太湖、阳澄湖、尚湖为核心的现代休闲游,也有以工农业旅游示范点为核心的乡村游。
  根据上海世博局的统计,有六成以上的人会选择到毗邻上海的苏州游玩,达4600万人次,有近三成的人会选择到苏州周庄、同里、甪直、木渎等水乡古镇游玩,达1750万人次。
据“旅游中国行•发现之旅”组委会秘书长、旅游中国杂志社社长陆洪兴介绍,“旅游中国行•苏州发现之旅”是“旅游中国行•发现之旅”的第一站,由中华文化促进会旅游文化研究中心、旅游中国、周庄镇人民政府联合主办。发现之旅首

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7/15/2009 9:09:00 PM [体育运动] 分享

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      2008年4月23日上午8:30,我们育仁里社区秧歌队16人来到花乡党校,参加了“花乡奥运”倒计时100天健身操舞大赛。十五个代表队的居民表演各有特色。我们在李秀英的指导下经过五十多天的艰苦训练,老师们以良好的精神面貌大展巾帼女性的风采。充分体现了“我参与、我奉献、我快乐”,受到了参赛姐妹组的好评,当老师门捧着三等奖的证书异常高兴,大家表示继续努力,以更优异的成绩迎接奥运会。
 

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