夏威夷现代化豪宅减价出售

萨森在拉斯维加斯经营餐馆和夜店生意，目前他将自己位于瓦胡岛的豪宅以低于原价30%的价格出售。另外澳大利亚昆士兰州东海岸的一个私人小岛也在出售。

拉斯维加斯餐馆和夜店业主萨森(Andrew Sasson)将自己的夏威夷现代化豪宅售价降低了30%──由原来的210万美元降到了148万美元。

这套位于瓦胡岛的豪宅大约占地8000平方英尺（约740平方米），由两部分组成，中间由一个带游泳池的露台分开，两边种上了棕榈树。  

这套豪宅有八间卧室。  

客厅屋顶是其它房间的两倍高。该房产还包括凯鲁亚海滩上82英尺（合25米）长的临海滩地。  

Mary Worrall Associates Sotheby's International Realty公司的沃勒尔(Mary Worrall)和戴利(Elizabath Worrall Daily)有更多房产的资料。  

龟岛(Turtle Island)是位于澳大利亚昆士兰州东海岸的一个小型私人岛屿，市价560万美元。卖家玛西亚•克里斯托菲德里斯(Marcia Christofidellis)是澳大利亚的一名地产开发商，她于1999年买下这座面积达23英亩的小岛，它位于格拉斯顿附近，用于家庭度假。  

克里斯托非德里斯女士翻修了这栋临海的五居室豪宅，并把花园和空地种满了植物。这栋豪宅内有客人房、音乐室、阳台，还有一个能阅尽大海和附近岛屿美景的游泳池。  

乘15分渡轮可达陆上。岛上也有码头和直升机停机坪。Coldwell Banker GC Property Group公司的凡霍夫(Richard Vanhoff)有更多房产的资料。

在雷曼兄弟阵亡一年后，随着景气好转，华尔街总算否极泰来。资本市场逐步复苏，债券发行迈向史上新高，投资人现金回流共同基金，企业并购也走出冬眠期。挺过金融海啸的投资银行不必再担心怎么撑下去，开始规划未来。在这样的形势下，也催生了2010年美国大学秋季商科硕士申请的历史最高潮。

据统计，2010年秋季入学申请的学生中有75％申请了商科硕士。从会计，到金融，房地产，到MBA都各不相同。虽然我们有着高涨的热情攻读商科硕士，但是在2010年，我们却面临着有史以来商科申请最严峻的考验。

第一、  Top50的名校申请者实力大幅度增强。在以往的申请中，申请者GMAT在710分左右都还有希望进入沃顿商学院等排名前十的学校。但是在今年是没戏的。我的客户基本上GMAT成绩都在750分以上。综合排名41名的伦斯勒理工大学Lally商学院的院长来华面试时惊讶的看到有30％以上的申请者GMAT成绩在700分以上。而这个成绩在往年足以申请一所排名前15的商学院。

第二、 申请时间提前。在今年70％的申请者在2009年的11月之前就提交了商科硕士的申请。而不像往年有大约50％的申请者会把申请时间放在商学院的第二轮（1月）和第三轮（3月）。这样就造成商学院在12月之前就招到了足够的申请者。

第三、  商学院录取率和贷款率下降。金融危机致使不少商学院获得捐赠的数额大幅度减少，同时银行业严峻的形势加大了贷款的难度，因此不少申请者虽然条件优秀，但是面对商科高额的学费只能望而却步。其次，随着申请人数的剧增，商学院的录取率也下降。

面对如此严峻的申请形势，我们应该如何应对？资深留学专家樊老师给出了如下建议：

1. 避免扎堆，分档次选择学校

我们的申请者通常情况下都会扎堆一些专业排名和综合排名都很高的学校，而不是将选择的学校分为3－4个档次，后者可以有效避免满盘皆输的局面，避免浪费一年的时间。比如，樊老师的一个学生是应届毕业生，GMAT成绩750，托福成绩105. 这样的学生按照往年的情况，经过文书包装是完全可以申请到前20的金融硕士（MSF）的。但是在今年，樊老师为了保险起见，将他的申请学校分成了3档。综合排名和商学院排名都在前15的，作为冲刺。综合排名和商学院排名在16－40之间的作为正常申请目标。最后一档是以伦斯勒理工lally商学院等为保底的2所学校.

伦斯勒理工大学是美国25所新常春藤名校之一，USNEWS连续三年美国大学综合排名41名。Lally商学院也是美国顶级的商学院，它的企业战略方向全美第一，创业项目排名第23.

目前学生已经获得伦斯勒理工lally商学院pathfinder MBA项目的录取和3万美金的奖学金。拿到这个录取之后，他就只需要安心等待其他学校的消息，最后根据手头的offer情况做最后的选择。而不是在家坐立不安，最后什么结果都没有。

目前这所学校（伦斯勒理工大学lally商学院）针对国际学生的网申已经结束，学生可以通过学校设立在中国的招生处申请。

2.就业导向，毕业起薪高的学校

时下流行的词汇是教育投资。投资就意味着要讲求回报。作为教育投资，我们能看到的最直接的回报就是毕业后就业的薪酬。所以我们选择学校的时候，我们需要以就业为导向，更加理性地选择毕业起薪高的学校。

这里樊老师给大家推荐的是旧金山大学金融分析硕士。旧金山大学全美排名120名。金融分析硕士全美排名第二。目前，全球特许金融分析师的平均年薪是17．8万美元。而美国特许金融分析师的年收入则是19万美元，比哈佛的MBA还要高出近5成。在我国香港，CFA的年均收入也达到13．6万美元

3. 量入为出，申请学费便宜或者奖学金高的学校

商科专业的学费都是非常高昂的。MBA都在4万美金以上。金融硕士或者会计硕士等Master的项目最低一般也在2万美金以上，最高则达5－6万美金。我们在申请学校时一般会尽可能根据我们个人或者父母的实际收入进行选择，而忽视了留学的投入回报比例。樊老师向申请者推荐了伦斯勒理工和强生威尔士大学的商科专业。

伦斯勒理工大学Lally商学院：有着丰厚的奖学金。只要申请者达到托福90/雅思7.0, GMAT在630分以上，均能获得1万美金以上的奖学金，最高奖学金达3万之多。尤其是针对应届毕业生的Pathfinder MBA项目还有一年的实习机会，所以整个留学费用会控制在30－50万之内。目前这所学校针对国际学生的网申已经结束，可以通过学校设立在中国的招生处申请。

强生威尔士大学：这所学校的排名是171名。酒店管理专业MBA的专业排名为全美前10。这所学校是全世界酒店行业的御用学校。另外这所学校的商学院还设有全球领导力等商科专业。毕业后都将进入世界500强企业工作。更值得一提的是这所学校的学费是8532美金/年，生活费最高是9984美金/年。也就是说2年MBA下来仅需要10万人民币。甚至特别优秀的学生还能获得1000－3000美金的奖学金。是一个绝对超值的教育投资。

在这四个企业家中都建立了数百万美元的公司，起始资金甚至可能还不足100美元。让我们看看他们是怎样做到的。

创业都是需要钱的。无论是风险投资家，天使投资者还有银行家有时候会帮助那些创业者，但是如果不能吸引投资者的注意，一个企业家往往要靠自己筹钱。但是，拥有大量的起始资金并一定表示你可以建立一个大公司。科技界有很多这种一开始资金充足，但是最后失败的公司。这篇文章中，我们一块儿来看看这些用了很少的钱就创建了大企业的企业家们吧。

弗雷德里克•德卢卡（Fred Deluca）- 赛百味 Subway

弗雷德里克•德鲁卡是商业上步步为营法的案例。1965年，德鲁卡从朋友那里得到了1000美元的贷款，开了一家三明治店。当时的德鲁卡只有17岁。德鲁卡的Pete's 超级潜艇三明治（Super Submarines）是以借给他钱的大方的朋友Peter Buck名字命名的。这个“潜艇”几乎就要沉没了，因为一开始城市就需要550美元的投资建立费，这马上就又产生了第二个1000美元的贷款。但是，德鲁卡坚持住了，而且连续又开始了三家分店。

现在，他的店已经改变为赛百味（Subway），德鲁克的三明治帝国已经让他成为了一个亿万富豪。而Peter Buck也因为信任朋友也得到了财富的回报。1965年的1000美元可能相当于现在的7000美元。但是将这笔钱发展成为亿万美元的商业，这仍然是个不朽的事业，而赛百味的发家故事也成为了别人常常拿来衡量的标准。

Alex Aguila和Nelson Gonzalez—外星人Alienware

1996年的时候，电脑台式机的成本持续下跌，利润越来越小。Alex Aguila和Nelson Gonzalez却在这个时候进入了市场，而且他们的产品价格要比已经知名的品牌更贵。他们有两点优势。第一点就是他们知晓他们的市场，第二点就是他们预先拿现金。

凭借1万美元的创始基金，这两个人开始为喜欢游戏的电脑用户创制电脑。他们第一年的时候陷入了困难，但是游戏类杂志的好评如潮使得Alienware成为了游戏界的精英品牌。在赢得业内肯定的同时，Alienware也捕获了无数苛刻的游戏玩家和狂热的技术爱好者的“芳心”。尽管Alienware产品价格不菲，但拥有一台Alienware的电脑成为很多游戏玩家最大的梦想。2006年被戴尔（Dell）收购的时候，销售超过了1亿美元。

麦克•多米克（Mike Domek）—Ticketsnow

麦克•多米克在创业之前，使用电话还有他的关系，可以拿到音乐会，体育赛事等的票，在二手市场已经非常活跃了。1992年，多米克决定要运用自己市场营销的知识。凭借着仅仅100美元，多米克成为了全职的票务经纪人。1996年的时候，他已经准备好创办ticketsnow，一个二手票的网上市场。2005年的时候，多米克已经有了约200名员工，销售达到了约1亿美元。正如Alienware，多米克在2008年的时候结束了自己的独立企业家生涯，TicketMaster以2.65亿美元的价格收购了他的公司。

安妮塔•罗迪克（Anita Roddick）—美体小铺The Body Shop

安妮塔•罗迪克在1977年的时候开了一家专业护肤商店。起始资金是6,800美元的银行贷款，相当于今天的26,000美元。她和女儿们在家混合一些原料，她们的护肤品都是独一无二的，而且每个产品都有个故事。一开始的时候就很节俭，罗迪克鼓励顾客们带回来空瓶子，将产品装进去，以减少成本，减少浪费。改用了加盟店的经营模式后，罗迪克的小店开始遍布全世界，最后被大公司收购了。美体小铺在2006年的时候，以超过10亿美元的价格被L'Oreal收购。

底线

当然，这些企业之所以成功还靠的是他们的努力工作，还有种种牺牲，只看到起始的成本是不公平的。企业的成功常常是缘于他们创始人的雄心。由于这个原因，在收购行为上开始了一个新的趋势。虽然大公司过去会购买一些有利可图的小公司，然后用内部的经理人来取代创始者，而更多的人是让创始人来经营这些企业。不管怎么说，他们的激情使得小钱也创建了这些成功的事业。