培训师培训TTT</SPAN>实务</SPAN>(北京,6</SPAN>月26-27</SPAN>日) </SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年6</SPAN>月26-27</SPAN>日 </SPAN></SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>北京 </SPAN></SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>培训经理/</SPAN>主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师…</SPAN></SPAN> 【课程目标】</SPAN></SPAN> 本训练将通过实例,带领学员通过讨论、练习、实际模拟,使学员得到如下收获: </SPAN></SPAN></SPAN> ■培训师的语言魅力是关键,全面呈现您的思想 </SPAN></SPAN></SPAN> ■转换“学”与“教”的焦点,亲自感受转换益处 </SPAN></SPAN></SPAN> ■跳脱传统授课方式,多样化教学手法,吸引学员注意力,强化课程实用性 </SPAN></SPAN></SPAN> ■设计出公司标准统一的教学资料标准,同时通过现场展现,讨论制定最佳方案 </SPAN></SPAN></SPAN> ■掌握由需求到开发的方式,让内部讲师的课程设计更有针对性,更符合企业需求 </SPAN></SPAN></SPAN> ■对照标准,订立实际可行的行动计划,明确兼职讲师发展目标 </SPAN></SPAN></SPAN> ■配合教学流程,课前设计和准备工作 </SPAN></SPAN></SPAN> ■善假于物,掌握各类辅助工具运用 </SPAN></SPAN></SPAN> ■总结常见困难,让内部讲师在今后的各种场合中从容应对,游刃有余</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程大纲】</SPAN></SPAN> 一、内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战</SPAN></SPAN> ■内部培训师的定义与辩证</SPAN></SPAN> ■企业内部培训师的角色</SPAN></SPAN> ■企业内部培训师的主要职责</SPAN></SPAN> ■企业内部培训师需发挥功能</SPAN></SPAN> ■企业内部培训师遭遇哪些挑战</SPAN></SPAN> </SPAN> 二、成人学习心理与成人学习特性</SPAN></SPAN> ■认识成人学习的局限性</SPAN></SPAN> ■成人学习的基本特性</SPAN></SPAN> ■成人学习的基本心理</SPAN></SPAN> ■成人学习的目的</SPAN></SPAN> ■常见的四种学员</SPAN></SPAN> ■讲师如何有效调动学习情绪</SPAN></SPAN> </SPAN> 三、教学活动安排与设计</SPAN></SPAN> ■教学活动安排对教学成效意义</SPAN></SPAN> ■教学活动设计的六项原则</SPAN></SPAN> ■教学活动设计的五不</SPAN></SPAN> ■教学活动设计的六要</SPAN></SPAN> </SPAN> 四、企业内部教学小百科</SPAN></SPAN> ■如何有效开场</SPAN></SPAN> ■如何有效结束</SPAN></SPAN> ■如何防止学员打瞌睡·活动设计要领</SPAN></SPAN> ■如何促进学员的讨论气氛</SPAN></SPAN> ■如何刺激学员思考</SPAN></SPAN> ■其他小秘诀</SPAN></SPAN> </SPAN> 五、企业内部教学突发状况与处置之道</SPAN></SPAN> ■紧张情绪的化解与克服(课前、中、后)</SPAN></SPAN> ■人员成分异动的挑战</SPAN></SPAN> ■人数异动的挑战</SPAN></SPAN> ■主题与学员需求不匹配怎样处置</SPAN></SPAN> ■场地突发状况如何处置</SPAN></SPAN> ■现场Q</SPAN>&A</SPAN>的黄金保命守则</SPAN></SPAN> ■其他突发状况</SPAN></SPAN> </SPAN> 六、企业内部讲师如何精进</SPAN></SPAN> ■企业内部讲师的发展空间</SPAN></SPAN> ■教学的三种层次</SPAN></SPAN> ■如何作教学观摩</SPAN></SPAN> ■成为Facilitator</SPAN>而非Trainer</SPAN></SPAN> </SPAN> 七、教学实战演练</SPAN></SPAN> ■教学活动搭配演练</SPAN></SPAN> ■教学实战模拟演练</SPAN></SPAN> ■每人十分钟</SPAN></SPAN> </SPAN> 【讲师介绍】</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>黄</SPAN>老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。台湾大学政治系毕业,现任某500</SPAN>强企业长年顾问,中国生产力中心经营管理顾问师,美国查浦曼大学工商管理博士,毕业后在从营业员做起,后升任营业处经理、人事主任、总经理特别助理、经营管理顾问暨人力资源总监。对企业培训有深入的研究,并曾接受严格的职业顾问师培训、高级职业经理人培训,丰富的教的掌握方法,营造出气氛活络且教学成效良好的课程授课口碑,能为企业提供实战型的辅导。专长领域:领导与管理、人力资源管理课程,团队训练,客户服务等。黄老师从事专职顾问、训练工作多年,对于很多行业的业务与管理有实战经验和深入研究,在理论与实践工作两方面,均具深度功力,尤以擅长各专长管理者系统培训之经验,累积国际企业管理培训相关工作经验与最新方法,结合中国国情,淬炼出具中国特色的培训理念、课程与培训手法。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【费用及报名】</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、费用:培训费2600</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、报名咨询:010-63836477 </SPAN>63830994 </SPAN>13810210257 </SPAN></SPAN>鲍老师 </SPAN></SPAN></SPAN> 3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN> </SPAN> </SPAN> </SPAN> </SPAN> </SPAN> </SPAN> 阅读全文>> |
不知道上层有什么新动向
把每年10份的旅游提到了5月份 这样也好 有机会出去玩 了 呵呵 海南 .....回来再继续吧 |
跟刘晓庆比虚名?</STRONG> 跟刘晓庆比绯闻?</STRONG> 跟刘晓庆比招摇?</STRONG> 望尘莫及。</STRONG> 要不是刘晓庆的粉丝在这里要死要活,我已经不想再多说什么。这些年评价过刘晓庆的人少吗?看到一点不同评价,就死去活来的,这些粉丝们的日子咋过!继续折腾!</STRONG> 现在看来,刘晓庆也只不过是跟其他人一样,靠演戏挣饭吃,拥有一个演戏的职业而已。</STRONG> |
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