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Edward199

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9/19/2009 11:46:00 PM [车辆-E.V.] 分享

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浙江省宁波慈溪“的哥”虞师傅运气很好,前几天,他看到斑马线上有人经过,就停在斑马线前让行,恰好被蹲守在这儿的慈溪文明办的人给逮个正着,说这是寻找“礼让文明人”的活动,要重奖礼让者,并当场奖给他2000元。《青年时报》说,原来此前有媒体报道,在慈溪街头,一个小时内,千余辆汽车从斑马线上驶过,却没有一辆车停 阅读全文>>

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对话:

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9/20/2009 1:29:00 AM [车辆-E.V.] 分享

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 刘丁 整理
丰田究竟什么样?究竟什么是丰田TPS精益生产模式?北京锡恩企业管理顾问有限公司创始人首席顾问姜汝祥博士曾多次组织中国企业家去丰田学习交流,博士以及这些企业家们用自己的眼睛和文字记录下了丰田的样子。本报整理出来,以飧读者。

1、在整个车间可以随处感受看板的力量,例如“生产进度管理板”、“安全生产看板”、“质量异常看板”等等,在员工操作时,每名员工都会有“生产指示表”,表上会标明哪个工位,装什么,什么颜色,序号多少,会很明确的提示员工操作;而对于关键部件如发动机的组装,则是用电子显示屏通过测重提示操作者还有几件没有装,而只有显示屏上数字为零时,发动机的传送装置才会启动,进入下道工序。有的工序,一个员工同时掌控多个工位的焊接,显示屏上会提示哪个工位该操作哪些部位;在车间里会经常听见播放音乐,那是某个工位出现问题的提示音乐。车间所有的看板都是由班组自己完成的,在车间整个生产过程中,竟然没有一名品检员,只有成品需要有品检员进行是否符合法规检查,而在生产过程中的问题是操作者自己发现并改善的。但是然我不可思议的地方是这样一个团队没有我经常见到和使用的奖励及惩罚。这些员工的

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9/19/2009 8:53:00 PM [体育运动] 分享

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01.帕尔玛vs巴勒莫
02.AC米兰vs博洛尼 3,如果你对主队不放心就补0,没有1,不过我是不会补的。
03.巴  里vs亚特兰
04.罗  马vs佛罗伦
05.卡利亚vs国  米 10
06.卡塔尼vs拉齐奥
07.切  沃vs热那亚 10
08.桑普多vs锡耶纳是什么呢?30?31?3?我认为3,不过如果补就补0。个人认为。
09.毕尔巴vs维拉利
10.萨拉戈vs瓦拉多 30
11.阿尔梅vs赫塔菲
12.皇  马vs萨雷斯 3
13.瓦伦西vs希  洪 3
14.狼  队vs富勒姆
09070的足彩本来用的第一场的10,可惜在打单子的时候改成了第11场的31,结果错了,第11场感觉象10,可是考虑到主场,就把0换成了3,就这样一念之差。可惜我的任九。

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