Edward199
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刘丁 整理 丰田究竟什么样？究竟什么是丰田TPS精益生产模式？北京锡恩企业管理顾问有限公司创始人首席顾问姜汝祥博士曾多次组织中国企业家去丰田学习交流，博士以及这些企业家们用自己的眼睛和文字记录下了丰田的样子。本报整理出来，以飧读者。 1、在整个车间可以随处感受看板的力量，例如“生产进度管理板”、“安全生产看板”、“质量异常看板”等等，在员工操作时，每名员工都会有“生产指示表”，表上会标明哪个工位，装什么，什么颜色，序号多少，会很明确的提示员工操作；而对于关键部件如发动机的组装，则是用电子显示屏通过测重提示操作者还有几件没有装，而只有显示屏上数字为零时，发动机的传送装置才会启动，进入下道工序。有的工序，一个员工同时掌控多个工位的焊接，显示屏上会提示哪个工位该操作哪些部位；在车间里会经常听见播放音乐，那是某个工位出现问题的提示音乐。车间所有的看板都是由班组自己完成的，在车间整个生产过程中，竟然没有一名品检员，只有成品需要有品检员进行是否符合法规检查，而在生产过程中的问题是操作者自己发现并改善的。但是然我不可思议的地方是这样一个团队没有我经常见到和使用的奖励及惩罚。这些员工的动力是来自哪里呢？ 2、岐阜车间现场，给我的第一感觉是一目了然，可视化非常强，设备和机器人很多，很拥挤，但却很有序。员工都在紧张忙碌的操作着， 阅读全文>> |
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从即日起——10月底举行百亩观光采摘购物活动：菱枣20元/市斤。国庆红大枣15元/市斤、紫瓤白薯5元/市斤、七彩白薯5元/市斤。 院内备有精致礼品盒（5斤装）/每盒60元，可供单位、团体、个人订购。 联系电话：隗合拥：13693108255 刘玉玲：13716441696        ...阅读全文>> |
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浙江省宁波慈溪“的哥”虞师傅运气很好，前几天，他看到斑马线上有人经过，就停在斑马线前让行，恰好被蹲守在这儿的慈溪文明办的人给逮个正着，说这是寻找“礼让文明人”的活动，要重奖礼让者，并当场奖给他2000元。《青年时报》说，原来此前有媒体报道，在慈溪街头，一个小时内，千余辆汽车从斑马线上驶过，却没有一辆车停下来给路人让行。而当地一家企业提出要拿出2000块钱，奖励礼让斑马线的司机。这一“公益奖”却在当地引发了强烈反响。 不少网友觉得，司机礼让行人，本来就是应该遵守的法律，应有的社会道德，做到是应该，赞扬一下可以，奖励就不必了，这是公司故意在作秀，并进而质疑获奖者是不是早就内定好的。也有人认为：在提倡“礼让斑马线”的同时，更应该提倡大家，无论是司机还是行人都要遵守交通规则，而不能一味提倡礼让行人，否则可能导致交通堵塞，无法保障道路畅通。要我说，以奖金方式鼓励驾驶员礼让斑马线，只是宣传的一种方式，目的是为了引起驾驶员的重视。引人注意也好，作秀也罢，文明礼让那是《交通法》规定对司机最起码的职业要求，理应做到，各位一起努力吧。 |
