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一线主管及优秀班组长核心管理技能提升（广州，8月15-16日） 【培训日期】2009年8月15-16日 【培训地点】广州 【备注说明】本培训班全年循环滚动开课，如果错过此期，或是地点不合适，欢迎来电咨询最新开课日期，以及其它城市的开课安排！ 【培训对象】总经理/副总/厂长/生产总监/经理、车间主管及一线主管，品质经理/主管，和与此密切关联的人士。 备注:凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由>颁发>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）； 【课程背景】 生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与沟通能力。日本制造业的高速发展，主要得益于现场管理和对现场管理人员的高度重视。放眼于未来，立志成为一流管理水平的企业，应该把培养和提升一线主管的的工作能力作为工作中的一个重点。 ■假如你是一位上司或公司领导，请你对以下述情形进行思考与评估： ■你手下的一线主管或班组长能否准确把握自己的角色与职责？ ■他们的思想观念、思维方式距离主管、班组长的职位要求有多远？ ■在工作岗位上，那些能力不具备，如何来强化？ ■面对上司交付的工作如何来计划、组织、指挥、控制？ ■是否具备良好的心态、工作责任心、主动意识究竟去到那里？ ■面对上司交付的工作能否执行到位，能否带领下属很好地完成？ ■能否与上司、同事、下属很好地相处，协助同事做好团队工作？ ■能否对下属做好培训工作，并视为是自己工作中的一项重要任务？ ■班组长在班组团队中是否能起到真正的领头作用,以身作则,激励员工，调动员工的工作热情 阅读全文>> |
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材料：大米饭，老抽，鸡蛋，葱，料酒，糖，猪油，鸡精 做法：1.葱切葱花；鸡蛋达入碗中，搅成蛋液备用； 2，起锅放入植物油和猪油，比例为一比一，如果没有猪油，我们可以放入几片肥肉煸出油后捞出。然后放入葱炝锅，淋入少许料酒，接着下调味料酱油、白糖、鸡精，再下入白米饭，炒拌均匀入味； 3.见白米饭变色，淋入鸡蛋液，翻拌均匀至定浆，出锅装盘，酱油炒饭即成。 这里要注意的是要是想要做成成功的酱油炒饭一下几个要点一定要注意。 1，米饭不要用刚刚蒸好的，最好用隔夜饭或者用硬一些的米饭，这样的口感有嚼劲。 2，一定要放入一些猪油。我们平时在饭店吃的时候，感觉口感很滑润，而且很香，其实这就是猪油的作用。 3，一定要放少量的料酒烹一下，这样是为了增香。 4，最好用老抽，因为老抽是加入了焦糖色、颜色很深，呈棕褐色有光泽的。 同时吃到嘴里后有种鲜美微甜的感觉。但是注意用量，用的多了颜色会太深。 5，糖是提味的，一般做炒饭不需放糖，但是做酱油炒饭的时候放如少量的糖，吃不出什么甜味，主要是提味增香的作用。 |
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2009第二届中国（济南）汽车用品展览会 时间：2009年11月8-10日 地点：济南国际会展中心（高新区工业南路28号） 主办单位： 亚洲经贸发展促进中心 中国国际贸易促进委员会 青岛海名纵横文化传播有限公司 济南海名纵横会展服务有限公司 承办单位： 济南海名纵横会展服务有限公司 海外协办： 香港东港国际会展有限公司 【前言】 ㈠ 中国巨大的汽车售后服务市场蕴含着无限的商机： ● 中国目前已是世界第三大汽车生产国和第二大汽车消费国。 ● 预计到2020年,中国国内汽车需求量有望超过2000万辆，从而超越美国成为世界第一大汽车消费市场。中国汽车售后服务市场已经成为中国汽车市场消费...阅读全文>> |
