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5/6/2009 3:18:00 AM [文化艺术] 分享

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  精益团队建设和现场改善实务(青岛,5</SPAN>月23-25</SPAN>日) </SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>5</SPAN>月23-25</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>青岛</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>接受过精益或相关课程培训,有较好生产管理基础的大中型企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、质量、物流等其他高管人员;大中型制造企业上下游配套生产型企业高管;(本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT</SPAN>、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题,召开会后会,效果极佳)。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
2008</SPAN>年持续至今的经济危机,使得以粗放经营为典型特征的数万中国企业纷纷倒闭,危机的压力让中国制造业将“精益”重新纳入视野之中;在多年与中国制造企业的深入接触中,本公司认为目前国内企业对“精益生产”的认识存在2个巨大的误区:</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、认为“精益生产只不过是一种生产方式”,将其局限在生产作业层次,没有上升到企业战略实施的高度,企业其他系统没有按照精益的要求做出相应转变,结果生产部门孤掌难鸣,费力不讨好,最终不了了之;</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、认为中国的国情、文化让企业执行不了这么复杂高深的模式,同时市场形势的一片大好,也驱使了绝大部分企业家将精力放在对外跑马圈地上,而不是修炼内功上;</SPAN></SPAN>
本公司认为 “精益”不仅仅是一种先进的生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则,一个受人尊重、赢得未来的企业生存方式!因此,打造一支世界级的“精益团队”,成为21</SPAN>世纪全球更受尊敬的中国企业,比掌握一两项精益技术具有更长远的战略意义! 基于此目标,本公司依靠与日本丰田的战略合作伙伴关系、独家拥有的丰田专家资源以及专注服务于制造业的经验积,专为中国制造业训练精益管理骨干团队,以帮助中国制造业在经济寒冬中启动“追求完美动力、打造精益企业”的迫切梦想!</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程收益】</SPAN></SPAN>
■正统丰田生产方式训练、揭秘丰田过冬和强大秘密;</SPAN></SPAN>
■中日两国精益管理专家的原汁原味案例分享;</SPAN></SPAN>
■打造一支具备一流水准、全球视野的“精益团队”;</SPAN></SPAN>
■收获一套打造“精益团队”的课程体系和教练方法;</SPAN></SPAN>
■内容系统、价格超值的企业“冬季练兵”首选产品;</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程大纲】</SPAN></SPAN>
第一天</SPAN></SPAN>
一、精益战略类模块:</SPAN></SPAN>
1、精益思想与文化 Lean Thinking</SPAN></SPAN>
2、精益在中国的发展历史、问题与现状</SPAN></SPAN>
3、实施精益对中国企业的战略意义与突破方向</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
二、精益管理类模块:</SPAN></SPAN>
1、打造精益团队 Building a Lean Team</SPAN></SPAN>
■什么是精益团队?    </SPAN></SPAN></SPAN>
■精益团队的标准是什么?</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
2、如何组建精益团队?</SPAN></SPAN>
■精益团队队长人选标准</SPAN></SPAN>
■精益团队队员人选标准</SPAN></SPAN>
■精益团队的架构与规模</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
3、如何训练精益团队?</SPAN></SPAN>
■世界级精益企业的发展路径图</SPAN></SPAN>
  个人:从精益先锋到精益专家到精益教练到精益大师的精益成长之旅;</SPAN></SPAN>
  企业:从精益方法到精益系统到精益团队到精益文化的精益变革之旅;</SPAN></SPAN>
■精益团队的具体培训模块与训练营课程计划安排</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
4、植入企业精益文化</SPAN></SPAN>
■从改善做起,精益改善-终身之旅</SPAN></SPAN>
■如何在精益团队植入企业精益文化?</SPAN></SPAN>
    精益改善合理化建议</SPAN></SPAN>
    精益改善小组的组建</SPAN></SPAN>
    精益改善经理工作职责</SPAN></SPAN>
    精益改善实施绩效指标</SPAN></SPAN>
    精益改善路线图</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
三、精益实践类模块:</SPAN></SPAN>
1、晚间沙盘:现场改善模拟游戏</SPAN></SPAN>
2、总裁沙龙:问题解答、案例剖析,企业问题深度交流</SPAN></SPAN>
3、课后作业:现场改善项目设计</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
第二天</SPAN></SPAN>
TPS</SPAN>主题讲座</SPAN></SPAN>
日本丰田工厂是如何做的分享交流(照片、影片、游戏)</SPAN></SPAN>
课后作业</SPAN></SPAN>
改善主题讲座</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、日本丰田工厂是如何做的分享交流(照片、影片、游戏)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>2</SPAN>、课后作业</SPAN></SPAN>
总裁沙龙</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
 </SPAN>
第三天</SPAN></SPAN>
一、如何彻底消除浪费</SPAN></SPAN>
■发现浪费的源头</SPAN></SPAN>
■两大支柱与浪费的关系</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
二、消除浪费的精益工具</SPAN></SPAN>
U</SPAN>型线布局</SPAN></SPAN>
■标准作业</SPAN></SPAN>
■看板与物流</SPAN></SPAN>
TPMD</SPAN>维护</SPAN></SPAN>
。。。。。。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
三、回顾、总结、闭营</SPAN></SPAN>
■课前问题及作业汇总分析、点评、总结</SPAN></SPAN>
■现场改善项目设计作业报告的展示、点评</SPAN></SPAN>
■颁奖、闭营</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
巩</SPAN>老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师,中国顶级精益咨询专家、精益高级咨询顾问;清华大学总裁班特邀讲师;拥有15</SPAN>年大型制造业现场改善经验;接受日本丰田技术中心精益生产培训多年,曾负责国内某著名汽车集团精益生产方式的导入和推行工作,取得革命性突破,该项目被列为“中国汽车行业示范项目”;提供过精益咨询和培训服务的代表性企业有:江淮集团、海信集团、南京富士通、一汽集团、中通客车股份有限公司、中航一集团沈阳飞机制造厂、青岛四方机车厂、天润曲轴有限公司等。</SPAN></SPAN>
巩</SPAN>老师拥有丰富的制造业现场改善经验和深厚的理论素养,沟通能力极强,与学员互动频繁而深入;深入的企业剖析和针对性解答贯穿整个培训课程,能够一针见血地指出企业的现场问题并给出解决方案。另外,典型案例分享、现场演练等多种授课形式,使巩老师的课堂教学富有哲理性、趣味性、指导性和操作性。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
王</SPAN>老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师,现场改善专家、ERP</SPAN>实施和维护专家、生产计划运营管理专家、韩国三星集团授权的管理培训师;承担三星集团高级管理工作14</SPAN>年,具有丰富的大型企业管理经验;丰富的咨询培训经验,曾为一汽解放、三星电机、南通富士通微电子有限公司、四川泛华航空仪表电器公司、西安高压电器公司、汉德车桥、重庆青山工业、江南机械集团、贵州力源液压有限公司、山西大同齿轮、南京飞燕火花塞等企业提供精益咨询培训服务。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
山下文明,原丰田九州工厂(全球唯一雷克萨斯轿车生产工厂)厂長;在丰田本部和九州工厂有30</SPAN>年的现场管理经验,是全球不可多得的TPS</SPAN>推广专家;1990</SPAN>年开始组建日本丰田九州工厂;1973</SPAN>年开始管理组装部制造部门;1963</SPAN>年丰田本社入社。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费4800</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名电话:010-63836477    </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、关于课程更详细情况请咨询010</SPAN>—63830994</SPAN>。︱</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
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5/6/2009 4:13:00 AM [车辆-E.V.] 分享

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<embed AllowScriptAccess="samedomain" SRC="images/content.swf" WIDTH="360" HEIGHT="300" HSPACE="10" VSPACE="6" ALIGN="left" QUALITY="high" PLUGINSPAGE="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" TYPE="application/x-shockwave-flash"> 保护车辆皮肤有学问 畅谈打蜡和封釉现在车主朋友们听的最多的汽车养护还是关于汽车内部发动机和总成的养护,但是对车的养护不仅仅局限于此,其实车的外表漆面也和人的皮肤一样需要你精心护理。通常比较流行的就是为爱车打蜡封釉。下面我为你介绍一下这两种“皮肤”养护方法。   打蜡讲究多
  打蜡是一种保护漆面的很好方法,不过打蜡打有好多学问,目前市场上的车蜡有固态和液态两种,质量也是参差不齐,在选用是必须慎重,选择不当不仅不能保护车体,反而加速漆面老化。一般情况下,应该根据车漆性质、使用环境、颜色、新旧程度,恰当选择适合上述特点的蜡。新车最好用彩涂上光蜡以保护车体的光泽和颜色,行驶环境较差时应用保护作用突出的树酪蜡。普通车辆选用普通的珍珠色或金属漆系列车蜡即可,高档汽车则应选用高档的车蜡,否则对车体有损害。
  至于在打蜡时间间隔的把握上

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5/6/2009 1:03:00 AM [] 分享

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我今天放的是我前几天拍的五种樱花树,
前面的四种和我以前两次放的都是先开花后长叶的,
最后一种是先长叶后开花...
 
以前我只知道一种就是这次放的第一种,
后面的几种都是我这次在网上找到的,
其实它们在我身边很久了,可我都一直不知道它们也是樱花,
这次我把它们一起放上来与大家分享,我这次发完就不再发樱花贴了...
嘻嘻..已经有人说我是“花痴”了,春天不拍花拍什么呀,
我还真被这些花给迷住了呢,这一阵还真拍了不少花,
还有很多不同的花我还没有放呢,过几天再来放...
 
近来我骨质增生,压住了坐骨神经,不能坐,只能站,为了早日康复,
我每天都得做理疗,但我不想停止一切作息,上班,游泳都照旧,
理疗的时间很长,就只能少上网了,不能上大家的家了,</strong

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