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奥卡姆剃刀定律（Occam's
Razor, Ockham's Razor）
什么是奥卡姆剃刀定律
奥卡姆剃刀定律（Occam's
Razor, Ockham's Razor）又称“奥康的剃刀”。
奥卡姆剃刀定律，是由14世纪逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉（William of
Occam，约1285年至1349年）提出。奥卡姆（Ockham）在英格兰的萨里郡，那是他出生的地方。他在《箴言书注》2卷15题说“切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。”
这个原理称为“如无必要，勿增实体”（Entities should not be multiplied
unnecessarily）。有时为了显示其权威性，人们也使用它原始的拉丁文形式：
Pluralitas non est ponenda sine
necessitate.
Frustra fit per plura quod potest fieri per
pauciora.
Entia non sunt multiplicanda praeter
necessitatem.
奥卡姆剃刀定律在目标管理中的运用
“奥卡姆剃刀”三法 对于组织在目标设置与执行过程中因上述种种原因而出现的目标曲解与置换，有一个根本的解决之道，即“无情地剔除所有累赘”，这也正是“奥卡姆剃刀”所倡导的“简化”法则：保持事物的简单化是对付复杂与繁琐的最有效方式。具体而言，有三种措施可以帮助我们避免目标曲解与置换现象的发生： 1.精兵简政，不断简化组织结构 组织结构扁平化与组织结构非层级化已经成为企业组织变革的基本趋势。在新型的组织结构中，传统的企业组织结构中严格的等级制度已经不复存在，组织中上下有序的传统规则被淡化，员工之间的关系是平等的分工合作关系，基层员工被赋予更多的权力，他们有可能参与部门目标甚至于组织目标的制定，组织内的信息不再是上下级之间的单向传递，而是一种网络化的即时式双向沟通。在这种组织中，顾客的需要成为员工行动的向导，人们的行为具有明确的目标导向。同时，由于员工的积极参与，组织目标与个人目标之间的矛盾得到最大程度地消除。 2.关注组织的核心价值，始终将组织资源集中于自己的专长 也就是说，组织需要从众多可供选择的业务中筛选出最重要的、拥有核心竞争能力的业务，在自己最具竞争优势的领域确定组织的目标。这样，才能确保组织集中精力，就可以以最少的代价获得最丰厚的利润。反之，如果目标数量过多，往往会使经营者难以同时兼顾太多的业务，从而顾此失彼。韦尔奇上任通用电气公司总裁时，从简洁高效的角度出发，提出“非一即二”原则：必须把本产品做成本数一数二的产品，否则一律卖掉。 3.简化流程，避免不必要的文书作业 事实上，由于个体受自身思维方式的限制，简单的信息远比复杂的信息更有利于人们的思考与决策。因此一个优秀企业的主要特征，就是他们知道如何保持事情的简单化，不管多复杂的事情都能将其变得简单易行。 尽管导致组织目标曲解与置换的原因很多，但奥卡姆剃刀定律对解决目标的曲解与置换为我们提供了一种“简单”的理念与思路。 阅读全文>> |
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给中国队写球评是一件艰苦而又痛苦的事情。虽然货是几天前无关紧要的热身赛。但是还是有一些亮点可言： 1：东亚的新人：张林芃。芃是郁郁葱葱的意思。而他本人的表现也像即将到来的春天一样充满生机。并打进漂亮一球，除去此球之外，他的速度、身体、头球方面都是不错的。如果勤加练习，可以冲击中国队最薄弱的右后卫主力。而左边的容昊也是表现抢眼，数次突破成功。对方1V1基本防不住他，处理好出球的细节，他还能上几个档次。 2：中国队的打法日益明朗化。那就是山寨皇马。4231是时髦的阵型。历数欧洲各大豪门。皇马，罗马，利物浦，都使用此阵型。最被大家熟知的还是皇马。4231基本是攻守兼备的阵型，主打边路，对中锋的要求极其高，范本是德罗巴或范尼。能控球、传球、头球。在中国找不到无敌中锋之前，而且没有很好中场插上型人才，建议还是韩鹏的好。起码继承了中国头球队的优势。 3：杨昊和赵旭日应为日后的主力，中国队本场机会挺多，归功于2个后腰的保护。杨昊本被我所看不起，身材平平，技术平平。但是今天表现出的奔跑和积极性确实后腰必备的。偶尔的直塞也很有威胁。黄博文今天虽然有一次助攻，但是表现略为平淡。佳一明显磨合少，但是很努力。效果也不错。创造了几次机会也浪费了几次。总体来说中规中矩。 4：后卫的杜威本场表现个人认为最差。不知是否与赌球有关。某大眼的爆料明显是指他。而且朱骏也不只一次封杀他。原因也许只有少数人可以了解，这里不做过多评论。 中国队的路子是对的，教练的坚持功不可没。照这个路子打下去。2014说不定还真有戏。听到一个外国人说：中国的身体是世界级的，脑袋是限制级的。意识需要慢慢培养，老高这种教练如果坚持技术流，在限制级的脑袋上慢慢提高，等到意识配合好了身体同时达到世界级，那中国离皇马也就不远了。 2009年1月3日凌晨 ...阅读全文>> |
