Al9879
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生产线员工岗位培训体系建立与管理（苏州，9</SPAN>月25-26</SPAN>日）</SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年9</SPAN>月25-26</SPAN>日</SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>苏州</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、培训经理、HR</SPAN>培训主管、企业培训负责人</SPAN></SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> 强将固然重要，精兵尤不可少！！</SPAN>对于制造业而言，一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰田汽车公司的“精益生产方式”、海尔的“T</SPAN>模式”都是因为注重对基层员工的培养，有着完善的基层员工岗位培训体系，从而创造出世界领先的劳动生产率和核心竞争力。</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>在当前经济形势下，一线员工离职率高，变动大成了普遍现象。企业有没有有效而完备的岗位培训体系，将决定了基层员工的整体素质，决定企业的应变力和生产线的稳定性，然而我们调研过的绝大部分企业却普遍没有完备有效的岗位培训体系，常常面临以下的问题：</SPAN></SPAN> ■岗位培训工作耗费了大量时间、精力却事倍功半，出现问题后基层主管常抱怨“培训不到位”</SPAN></SPAN> ■培训周期长，效率低，员工离职了新人还没有培训出来</SPAN></SPAN> ■师傅带徒弟，员工操作一人一个样</SPAN></SPAN> ■员工接受培训缺乏主动性，不愿意学习更多岗位技能</SPAN></SPAN> ■生产线需要的岗位培训很多，每个岗位培训都想抓，但主管精力有限</SPAN></SPAN> ■刚刚培训过的员工又出问题了</SPAN></SPAN> ■多能工培养不够用，员工请假时主管不能自如安排替补岗操作</SPAN></SPAN> ■主管在安排哪些属下进行那些岗位培训时感到无从下手</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程大纲】</SPAN></SPAN> <B>一、现代制造业生产管理体系发展前沿</SPAN></SPAN> ■制造业面临的主要挑战</SPAN></SPAN> ■现代制造业的培训发展概况</SPAN></SPAN> ■认知培训的投资回报关系</SPAN></SPAN> ■建立制造业生产员工培训体系的意识</SPAN></SPAN> </SPAN> <B>二、认识我们的员工</SPAN></SPAN> ■认识员工与企业的培训需求</SPAN></SPAN> ■企业对员工的三级培训</SPAN></SPAN> ■员工离职率与培训系统的关系</SPAN></SPAN> ■员工胜任能力模型（G-KASH Model</SPAN>）</SPAN></SPAN> </SPAN> <B>三、制造业员工培训体系的六大模块</SPAN></SPAN> ■员工的岗位工作内容的划分</SPAN></SPAN> ■培训教材的编写</SPAN></SPAN> ■如何进行岗位等级的划分</SPAN></SPAN> ■100%</SPAN>的上岗认证</SPAN></SPAN> ■员工培训档案的建立</SPAN></SPAN> ■培训矩阵的编制与更新</SPAN></SPAN> </SPAN> <B>四、员工培训体系建立过程中的技巧</SPAN></SPAN> ■认识不同人的不同学习倾向</SPAN></SPAN> ■标准作业的设定方法</SPAN></SPAN> ■高效能的技能教育训练</SPAN></SPAN> ■OJT</SPAN>培训过程中不同角色的不同作用</SPAN></SPAN> ■指导工作的方法：OJT</SPAN>培训六步法</SPAN></SPAN> </SPAN> <B>五、制造业员工培训体系建立</SPAN></SPAN> ■组建推进生产员工培训体系的团队</SPAN></SPAN> ■培训项目的进度管制</SPAN></SPAN> ■定期的查核与调整</SPAN></SPAN> ■体系建立过程中的激励</SPAN></SPAN> </SPAN> <B>六、行动计划书</SPAN></SPAN> ■编写行动计划书的方法</SPAN></SPAN> ■行动计划书的编写</SPAN></SPAN> </SPAN> 【讲师介绍】</SPAN></SPAN> 姜</SPAN>老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。曾任施耐德生产部经理，索尼爱立信生产部经理，联想生产部经理，以及卡夫食品企业生产一线主管及生产技术经理；曾赴美、赴日深造生产管理技术和精益生产技术。具有10</SPAN>年以上生产管理经验。作为联想集团缩短供应链制造周期项目北京厂leader(</SPAN>集团A</SPAN>类项目),</SPAN>协调8</SPAN>个相关部门,</SPAN>通过近两年的项目改进过程,</SPAN>将联想台式电脑(</SPAN>在日单班产量10000</SPAN>台,300</SPAN>批次以上的情况下)</SPAN>的批次准时交付率从36</SPAN>自然小时近50%</SPAN>提升至24</SPAN>自然小时100%,</SPAN>连续4</SPAN>次被授予联想北京厂优秀Team</SPAN>；擅长现场管理、一线班组长技能培训、5S</SPAN>实施与目视管理等领域。</SPAN></SPAN> 曾培训过贝尔阿尔卡特、英资莱尔德、苏司兰能源、飞利浦、丹佛斯、雅士佳、世讯工业、柳州五菱、诺和诺德、ITT</SPAN>、西门子数控等知名企业。姜老师在企业内部一直担任现场管理方面的内部培训师，具有丰富的授课经验。课程中录相、案例讨论、角色扮演、动画模拟等占课程的40%</SPAN>，讲解占60%</SPAN>，能够深入激发学员的学习兴趣，寓教于乐</SPAN></SPAN> </SPAN> 【费用及报名】</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、费用：培训费2580</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、报名咨询：010-63836477 </SPAN>63830994 </SPAN>13810210257 </SPAN></SPAN>鲍老师 </SPAN></SPAN></SPAN> 3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)</SPAN></SPAN> <B> </SPAN> 阅读全文>> |
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现在海南吃“渔排”最火，例如三亚人都流行吃“渔排”。 渔排海鲜是海南除“现买加工”和“排档”以外的另一特色海鲜饮食文化。 渔排是由渔民用于养殖或临时放养海鲜的水下网箱和巨型泡沫（渔民的水上生活空间）组成的海上平台，设置于风平浪静的海湾内。 最初渔排仅为渔业的一种方式，随着服务业的发展，渔民们开始发挥优势，提供餐饮服务，逐渐发展成为一种独特的享用海鲜餐的文化。 海南岛有全国最大规模的渔排群和石斑鱼养殖基地，其中又以陵水猴岛和三亚红沙镇的规模最大。渔排饮食文化以其现取现食的生猛海鲜和独特的海上浮动餐厅形式而声名远扬，吸引了众多游客的同时，接待过许多国内外知名人士。 渔排海鲜少了运输和饲养等环节，不象一些餐厅的海鲜，海产品早就掉了骠，没了生龙活虎，自然就烹饪不出绝对的原汁原味了。 各类海鲜网箱里纯正野生、鲜活的石斑鱼、墨鱼、海鳗、鲨鱼、青衣鱼、红鱼、扒皮鱼……青蟹、面包蟹、花蟹、三点蟹…贝…虾…海参…螺……让人目不暇接，垂涎欲滴。这些鱼、虾、蟹、贝均由渔民直接从深海打捞。食客可在网箱中任选挑见所未见、闻所未闻的生猛海鲜，食尽来自深海的纯绿色、天然美食。 在渔排吃海鲜，大多都只有一种形式，即传统的“打边炉”，内地人叫做“海鲜火锅”。 除了海鲜，渔排还提供各式海鲜粥。用渔排人家的话说，到海南，如果没吃渔排的海鲜，就不算吃过海鲜。而在鱼排吃海鲜，美味的粥品也是必不可少的佳品。海鲜粥种类丰富，有各式鱼粥、海螺粥、螃蟹粥等。 坐在渔排餐厅的窗边，但见渔排周围环境优美，蓝天白云，悠悠碧水，耳中听着阵阵涛声，嘴里品着美味海鲜，远离都市的喧嚣与奢华，必定在美丽的海南之旅增添些许意外的浪漫和收获，真乃人生一大美事。 去往论坛浏览此文章，参与讨论 ...阅读全文>> |
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出口营销策略与展会营销实务（杭州，9</SPAN>月19-20</SPAN>日）</SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年9</SPAN>月19-20</SPAN>日</SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>杭州</SPAN></SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> ■为了外贸销售的基业长青，我们投入大量财力参加展会，购买B2B</SPAN>商务服务，可接到的订单依然屈指可数。难道是我们的选择出了问题？</SPAN></SPAN></SPAN> ■老客户总拿竞争对手来压价，我们如何提高他们的忠诚度，防止背叛？成交一次的客户，为什么再也没有见到返单？</SPAN></SPAN></SPAN> </SPAN> <B>【课程收益】</SPAN></SPAN> ■深刻解析国际买家的消费心理及行为特征，准确捕捉潜在优质客户</SPAN></SPAN> ■系统掌握展会、电子商务等贸易手段中的客户开发技巧，消除客户开发的盲目性与低效率</SPAN></SPAN> ■显著提升同海外客户的沟通、谈判及跟进、管 |
