Ronnie055
博客自定义分类
|
高效愉悦的商务谈判与商务礼仪（上海，12</SPAN>月22</SPAN>日）</SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年12</SPAN>月22</SPAN>日</SPAN></SPAN> 【培训地点</SPAN>】上海</SPAN></SPAN> 【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！</SPAN></SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> 商务无时不谈判，谈判的核心是让步的策略，有的人步步为营，无坚不摧；有的人绞尽脑汁却无功而返。谈判为何物？如何才能促成双赢的谈判结果？谈判不是争论输赢而是双赢，如何在谈判中塑造轻松愉悦而和谐的气愤是关键。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程收益】</SPAN></SPAN> ■为您提供一套可行的指导方案，指导您如何与国际商务伙伴有效沟通 </SPAN></SPAN> ■助您在国际商务场合表现大方得体,</SPAN>帮助您处理尴尬的局面，避免失礼 </SPAN></SPAN> ■保障国际业务的顺利进行。</SPAN></SPAN> ■提升参会者对主办方的信赖感 </SPAN></SPAN> ■细节服务与豪华的硬件相匹配 </SPAN></SPAN> ■沟通顺畅</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程大纲】</SPAN></SPAN> 模块一：绪 </SPAN></SPAN>言</SPAN></SPAN> ■双赢思维—成功谈判的基础</SPAN></SPAN> ■双方立场及立场背后的利益需求</SPAN></SPAN> ■谈判的要素、种类对谈判的影响</SPAN></SPAN> ■谈判的六个步骤</SPAN></SPAN> ■双赢谈判的几大陷阱 </SPAN></SPAN> </SPAN> 模块二：谈判前的准备 </SPAN></SPAN> ■谈判双方及立场的了解</SPAN></SPAN> ■SWOT</SPAN>分析</SPAN></SPAN> ■确定人选及自我评估</SPAN></SPAN> ■确立自己的谈判目标</SPAN></SPAN> ■确定几套备选方案</SPAN></SPAN> </SPAN> 模块三：商务交谈的礼仪——诚恳</SPAN></SPAN> ■日常商务交谈中的礼节</SPAN></SPAN> ■根据对象和场合调整好你的语速和语调</SPAN></SPAN> ■对称呼千万不要马虎大意</SPAN></SPAN> ■尽量多用礼貌用语</SPAN></SPAN> </SPAN> 模块四：商务交谈的礼仪——幽默</SPAN></SPAN> ■别让别人认为你是一个沉默寡言的人</SPAN></SPAN> ■选择和把握好交谈的内容</SPAN></SPAN> ■克服说话时唠叨的毛病</SPAN></SPAN> ■谈话要看准时机，留有余地</SPAN></SPAN> ■巧妙地插话而不打断对方</SPAN></SPAN> </SPAN> 模块五：商务交谈的礼仪——委婉</SPAN></SPAN> ■把适当的聆听当作一项重要的任务</SPAN></SPAN> ■在交谈中得体地进行提问</SPAN></SPAN> ■根据不同的交谈对象展示不同的礼貌和风度</SPAN></SPAN> ■适当注意体势和手势</SPAN></SPAN> ■真诚地向他人道谢</SPAN></SPAN> ■巧妙地婉言谢绝别人的好意</SPAN></SPAN> ■恰到好处地结束谈话</SPAN></SPAN> </SPAN> 模块六：商务谈判的礼仪——守信、灵活</SPAN></SPAN> ■商务谈判中应把握的基本原则</SPAN></SPAN> ■良好的个性是谈判成功的基本保证</SPAN></SPAN> ■成功进行推销介绍的基本要领</SPAN></SPAN> ■在营销中有效答复客户的问题</SPAN></SPAN> ■发问的基本艺术和技巧</SPAN></SPAN> </SPAN> 模块七：商务谈判的礼仪——和谐</SPAN></SPAN> ■妥善处理对方的反对意见</SPAN></SPAN> ■在处理对方的怨言时要把握住分寸</SPAN></SPAN> ■处理冷场，化解僵局</SPAN></SPAN> ■商务谈判中让步的技巧</SPAN></SPAN> ■重视谈判的合作性，实现双赢</SPAN></SPAN> ■值得为维护良好的人际关系付出努力</SPAN></SPAN> ■签约仪式上的礼仪</SPAN></SPAN> ■谈判协议中的语言</SPAN></SPAN> </SPAN> 【讲师介绍】</SPAN></SPAN> 万</SPAN>老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。中国形象设计协会专家团礼仪学首席讲师；2007</SPAN>时代创新先锋人物教育专家；国际商务人员考评委员会专家委员；日本FLD</SPAN>株式会社社长；日本Vision tech</SPAN>株式会社亚洲区总代表；FLD</SPAN>首席讲师，瑞籍华人；出生于中国上海。以欧洲的瑞典为中心作为项目协调者工作生活了十年左右。1996</SPAN>年赴日。1998</SPAN>年考入东京经济大学国际交流学部、2002</SPAN>年作为同大学首家大学生创业者建立了支援日资企业在中国投资的咨询公司FLD</SPAN>。是一位拥有相当丰富知识和实力的国际商务专家。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【费用及报名】</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、费用：培训费1800</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、报名咨询：010-63836477 </SPAN>63830994 </SPAN>13810210257 </SPAN></SPAN>鲍老师 </SPAN></SPAN></SPAN> 3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)</SPAN></SPAN> </SPAN> 阅读全文>> |
|
一个法国球迷呆呆地望着电视屏幕，他确定亨利是手球了，因此担心裁判会改判。事实上他的担心是多余的，主裁的手坚定的指向中圈，甚至连和助理裁判交流一下的意愿都没有。这个法国球迷将攥在手里的半杯红酒喝尽，然后疯了一般地冲出酒吧，沿着塞纳河狂奔。</SPAN>
</SPAN> </SPAN> 法国球迷的确需要狂奔，甚至裸奔都不过分。在亨利用手助攻的几分钟前，法国人失去了一个本应该属于他们的点球。法国球迷似乎有了不详的预感，就像是</SPAN>06</SPAN>年齐达内的“金头一撞”以后的那种不详。</SPAN> </SPAN> 裁判是很仗义的，包括那个所有人都觉得应该看得清一切的助理裁判。他们一起扶着亨利的手把法国人送到了南非。事实上，和上个月阿根廷生死战之前所想的一样，法国只要有一线生机，那么都不可能会被淘汰，毕竟亨利一人的星光就能盖过整个爱尔兰队。结果老马带着他的阿根廷顺利出线，并把他失传江湖</SPAN>20</SPAN>余年的绝学“上帝之手”教给了亨利。生死攸关，当然得祭出杀招了。</SPAN> </SPAN> 当然，亨利的手和老马的手，所起到的效果是不一样的。老马一手 |
|
供应商品质管理SQM</SPAN>实务（上海，12</SPAN>月26-27</SPAN>日）</SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年12</SPAN>月26-27</SPAN>日</SPAN></SPAN> 【培训地点</SPAN>】上海</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>生产厂长、生产总监、生产经理、采购经理、采购主管、采购工程师、品质工程师、品质经理、（SQM</SPAN>）供应商品质管理人员、兼任（SQM</SPAN>）职能的品质工程师/</SPAN>经理、与（SQM</SPAN>）供应商品质管理相关人员等等。</SPAN></SPAN> 【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！</SPAN></SPAN> 【认证费用】</SPAN>500</SPAN>元/</SPAN>人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试学员无须交纳。）说明：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心HKTCC</SPAN>”《国际注册供应链管理 |
