Rocky153
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企业内部控制制度设计、实施评价与运行监督实务（深圳，7</SPAN>月25-26</SPAN>日） </SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年7</SPAN>月25-26</SPAN>日 </SPAN></SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>深圳</SPAN></SPAN> 【备注说明】</SPAN>本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>各企业及企业集团、上市公司的财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、内控与内审专员等财务人员。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> 2009</SPAN>年7</SPAN>月1</SPAN>日</SPAN>起《企业内部控制基本规范》在上市公司范围内施行，鼓励非上市的大中型企业执行，这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动。</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>为了帮助企业按照最新的《企业内部控制基本规范》的要求尽快建立健全企业内部控制管理制度和体系，尽早掌握最新财税政策法规，正确处理财税体系和纳税体系的差异，真正做到依法纳税、合理筹划、正确规避和降低企业纳税风险，达到企业持续、健康发展的目的。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程大纲】</SPAN></SPAN> 一、企业内部控制框架及最新发展</SPAN></SPAN> ■财政部企业内部控制规范背景及解读 </SPAN></SPAN> ■我国不同机构内控规范介绍 </SPAN></SPAN> ■企业内部控制国际发展的新动向 </SPAN></SPAN> ■企业内部控制目标 </SPAN></SPAN> ■企业内部控制构成的五大要素 </SPAN></SPAN> ■各管理层内控职责 </SPAN></SPAN> ■美国次贷危机暴露的企业风险管理漏洞 </SPAN></SPAN> </SPAN> 二、内部控制环境建设与完善</SPAN></SPAN> ■企业组织架构 </SPAN></SPAN> ■发展战略 </SPAN></SPAN> ■人力资源政策 </SPAN></SPAN> ■企业文化 </SPAN></SPAN> ■社会责任 </SPAN></SPAN> </SPAN> 三、业务流程内部控制</SPAN></SPAN> ■采购、销售 </SPAN></SPAN> ■工程项目、担保、业务外包 </SPAN></SPAN> ■筹资、预算、成本费用、财务报告编制与披露 </SPAN></SPAN> ■合同协议 </SPAN></SPAN> ■对子公司的控制、企业并购、关联交易 </SPAN></SPAN> </SPAN> 四、资产相关项目控制</SPAN></SPAN> ■资金、存货、固定资产、无形资产 </SPAN></SPAN> ■长期股权投资 ?</SPAN>衍生金融工具 </SPAN></SPAN> </SPAN> 五、内部审计</SPAN></SPAN> ■内部审计与内部控制的关系 </SPAN></SPAN> ■内部审计职能定位与人员要求 </SPAN></SPAN> ■内部审计工作内容与方式 </SPAN></SPAN> ■内部审计质量控制 </SPAN></SPAN> </SPAN> 六、信息系统一般控制</SPAN></SPAN> ■企业信息化发展对内控环境的影响 </SPAN></SPAN> ■信息系统在内控的中应用 </SPAN></SPAN> ■对企业信息系统的内部控制措施 </SPAN></SPAN> ■会计信息化及其内控问题 </SPAN></SPAN> ■信息系统控制的案例分享 </SPAN></SPAN> </SPAN> 七、内部控制评价、改进及鉴证</SPAN></SPAN> ■内部控制评价内容和标准 </SPAN></SPAN> ■企业内部控制测试方法与技术 </SPAN></SPAN> ■设计有效性及整改 </SPAN></SPAN> ■执行有效性及整改</SPAN></SPAN> ■内部控制缺陷认定和报告 </SPAN></SPAN> ■内部控制鉴证 </SPAN></SPAN> </SPAN> 八、企业内部控制的实施</SPAN></SPAN> ■内部控制实施的方法 </SPAN></SPAN> ■内部控制实施领导小组及组织机构 </SPAN></SPAN> ■内部控制实施范围确定 </SPAN></SPAN> ■内部控制实施的关键风险控制 </SPAN></SPAN> ■内审部门在集团内部控制体系中的地位与协调 </SPAN></SPAN> ■内部控制在企业整体管理框架中的地位 </SPAN></SPAN> ■内部控制发展趋势展望</SPAN></SPAN> </SPAN> 【讲师介绍】</SPAN></SPAN> 郑</SPAN>老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师，我国著名内部控制专家，北京国家会计学院教授，研究和教学内容包括企业财务风险分析及控制制度设计、兼并收购重组方案设计等。兼任多家大型企业集团、上市公司、会计师事务所、咨询公司的独立董事、财务顾问和内控专家。《内部控制制度设计、实施与评价》主编。主持北京大学《企业内部控制》的课程开发；《中国金融企业内部风险控制》的研究。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【费用及报名】</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、费用：培训费</SPAN>2800</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、报名电话：010-63836477 </SPAN>13810210257 </SPAN></SPAN>鲍老师 </SPAN></SPAN></SPAN> 3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、关于课程更详细情况请咨询010</SPAN>—63830994</SPAN>。︱</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com </SPAN>(</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)</SPAN></SPAN></SPAN> </SPAN> </SPAN> </SPAN> </SPAN> 阅读全文>> |
2009年6月24日星期三6：00-8：20，在行动工作人员参加了由CSR
Asia在北京朝阳区三里屯路Village S4-L3 Blue Frog
主办的CSR星期三主题活动——中国公司如何应对气候变化，其主题主讲人是First Climate (Beijing)
Ltd大中华地区商务经理兼高级项目经理的毛洋先生和Camco的咨询师艾浩女士。主办方CSR
Asia（企业社会责任亚洲）是亚太地区领先的企业社会责任及可持续发展相关信息的提供者。
虽然中国政府在1998年就已经签订了京都议定书,但是很长一段时间以来,气候变化并没有成为大多数中国企业的首要议题。近几年中国的碳交易项目陡增,由此导致的环境恶化等问题，已影响到普通老百姓的日常生活。越来越多的高温天气和强降雨天气，让更多的社会公众和企业关注到社会责任和环境保护的重要性。因此可知，在应对气候变化问题上,企业的参与尤为重要。此次主题活动上，First
Climate的毛洋和DominicLüdin
介绍了该公司碳中和的成功案例，呼吁更多的企业与个人都积极的参与环境保护。同时，Camco的艾浩和肖红与大家讨论了碳足迹对环境保护的重要作用。
在行动苏州办公室长期以来一直关注着长三角地区某些品牌商的企业社会责任，致力于推动该地区企业的社会责任的发展，并缓和部分紧张的劳资关系。在行动用实际行动为服务对象提供力所能及的优质服务。
（在行动：陈祖兰）
主题发言者：Camco的咨询师艾浩女士
主题发言者：First Climate (Beijing) Ltd毛洋先生
主题活动现场
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[标签:内容2][标签:链接] 花生做法大全 花生是一种很受用的食品。我觉得做人也要象它：朴实、可爱、亲切，值得信赖又不张扬 花生 花生，又名落花生，由於營養豐富，故又有長生果的美譽。花生清脆香甜，「花生米配豆腐乾吃，有火腿的美味」，傳為美談。 花生含有脂肪，必需氨基酸的蛋白質、健腦的卵磷脂、腦磷脂、維生素Ａ、Ｅ、Ｋ、礦物質鈣、磷、胡蘿葡素、生育酚，及花生鹼等營養成份，有健腦及緩老化的作用，故有長生果的稱譽。 花生中所含的卵磷脂、腦磷脂，是神經系統所需要的重要物質，能延緩腦功能的衰退，抑制血小板的聚集，防止血栓的形成，降低膽固醇。常食可改善腦血管循環，增強記憶，延緩老化，是名符其實的抗衰老健康食品。 同時，常吃花生對腦神經衰弱、失眠、流鼻血、腳氣病及美容養顏有食養、食療的效用。 另外，吃花生的時候，應注意它的新鮮度，凡是發芽的、生了徽菌的，都不能吃，以防致癌。 如何炸花生米好吃 如何炸花生米好吃 炸前，用水将花生米泡涨后，再入油锅炸，油量以没过花生米为宜 |
