中层管理者的领导力与管理技能提升(苏州,3月26-27日)
【培训日期】2010年3月26-27日
【培训地点】苏州
【培训对象】中小企业高层领导、大企业中高层管理者、企业内部的全体主管；
【课程背景】
 “领导与管理”是企业的管理者的一种职务能力的培训，是一种强调领导力、执行力、创新能力的管理训练，从而达到增强自身综合素质，提高人际领导能力，在实践中掌握和运用管理工具。既赢得结果，又赢得人心！在培训中进行个人面、人际面、组织面等各种能力的考核，对话式、体验式、参与式教学，获得思维的启迪和行为的改变指引。
【课程特色】
■内容务实、严谨、系统，导引学生理解学习，达到启发内化的效果；
■明确日常管理与原则的差距，知道自己管理上弱点及偏差，使得管理经验重整；
■有意识的进行管理活动，对管理方法产生自信，培养管理的成熟意识；
■有系统的了解并掌握全套管理方法和工具；
■建立管理的基准、共识及共同语言
【课程目的】
■提升公司中高层主管团队的凝聚力、理念和管理能力，进一步提升公司计划、执行能力；
■系统学习管理理念、管理技术、方法、技能，形成全新的思维模式并导致行为和习惯的变化；
■了解作为一个高效的管理者所须承担的角色和具备的能力，培养管理者应有的正确态度；
■学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系和工作环境，领导团队有效达成目标。
【课程大纲】
1 变革时代中层主管的职责定位
■主题要点：现代管理的挑战/转换领导者的角色/领导与管理的关联
■破冰游戏：《你的执行力盾牌》
■自我测试：你的领导管理风格
■案例分析：痛苦的擢升/《成功经理人》
■检核研讨：中层主管遇到的管 阅读全文>>