高效仓储管理与库存控制实务(上海,3月27-28日)
【培训日期】2010年3月27-28日
【培训地点】上海
【培训对象】仓储、物流经理或配送中心的管理人员，物流/供应链的高级管理、规划人员;生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员等。
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【认证费用】500元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。说明：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《国际注册供应链管理师（库存管理方向）》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０日内快递给学员）。
【课程背景】
  各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此, 物料库存管理及仓储管理掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等. 物料库存管理及仓储管理相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料的控制（收、发、退、借、备料等）,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。
根据目前企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，仓储条件有限，作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训和学员参与成功案例讨论，本课程是经过讲师十余年实战汇炼之精华，系统介绍现代仓储配送管理的最新技术，透过学员研讨和习作,帮助学员学习提升现代仓储配送管理的最新技术，使学员获得相应收获。
【课程收益】
■了解仓储管理的未来发展趋势和仓库的功能，明确仓管人员的主要职责
■明确仓库的主要作业流程，掌握收货、储存、拣货、发货等流程中的重点内容
■了解不同仓库设备的功能和特点，掌握如何匹配合适的仓库设备
■学习仓库规划的原则与方法，科学的规划仓库布局，提高仓库的利用率
■了解仓库主要管理制度内容，建立和完善出入库、盘点、仓库人员管理等各项制度
■了解仓储管理战略规划内容，科学的选址和计算仓储能力
■明确仓储管理评价的主要指标及含义，健全仓储评价体系
■如何将传统仓储功能向物料全过程管理 阅读全文>>