Donna965
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高绩效团队建设与团队激励（上海，11</SPAN>月1</SPAN>日）</SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年10</SPAN>月1</SPAN>日</SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>上海</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员</SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> “在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” -------</SPAN>杰克·韦尔奇</SPAN></SPAN> 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。</SPAN></SPAN> 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ </SPAN></SPAN> 本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励，在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程大纲】</SPAN></SPAN> <B>第一章、高绩效团队的建设</SPAN></SPAN> <B>一、什么是团队</SPAN></SPAN> ■认识团队（1+1=</SPAN>？）</SPAN></SPAN></SPAN> ■团队与群体的区别</SPAN></SPAN></SPAN> ■团队行为曲线</SPAN></SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN><B>讨论：</SPAN>请分析团队与群体之间最大的区别是什么？</SPAN></SPAN> </SPAN> <B>二、高绩效团队的特征</SPAN></SPAN> </SPAN> </SPAN></SPAN>■明确的目标（目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）</SPAN></SPAN> ■相互信任 </SPAN></SPAN>（信任的基础是什么？如何建立？）</SPAN></SPAN> ■关心、帮助每个人（从哪些方面着手才是最有效的？）</SPAN></SPAN> ■沟通良好 </SPAN></SPAN>（如何才能有效的沟通？）</SPAN></SPAN> ■分工与授权 </SPAN></SPAN>（在具体工作中如何操作？）</SPAN></SPAN> ■合理的激励 </SPAN></SPAN>（没有足够的条件怎么办？）</SPAN></SPAN> ■合理、完善的制度（制度目前不合理怎么办？）</SPAN></SPAN> ■融洽的团队气氛 (</SPAN>用什么方法培养良好的工作气氛？)</SPAN></SPAN> 案例分析、讨论：大雁的故事给我们什么启示？</SPAN></SPAN> </SPAN> <B>三、高绩效团队的成员</SPAN></SPAN> ■如何选择团队的成员</SPAN></SPAN></SPAN> ■团队成员的关系如何协调</SPAN></SPAN></SPAN> ■如何解决成员的冲突</SPAN></SPAN></SPAN> 案例分析、讨论：团队的成员能力不足应该如何处理</SPAN></SPAN> </SPAN> 四、高绩效团队建设的流程及阶段</SPAN></SPAN> ■团队建设的流程</SPAN></SPAN></SPAN> ■团队建设的阶段</SPAN></SPAN></SPAN> 案例分析、讨论：在不同的阶段如何采取适当的解决方法？</SPAN></SPAN></SPAN> </SPAN> 第二章、激励管理</SPAN></SPAN> 一、什么是激励</SPAN></SPAN> 二、激励的核心是什么</SPAN></SPAN> ■需求理论</SPAN></SPAN> ■激励理论</SPAN></SPAN> </SPAN> 三、激励的误区</SPAN></SPAN> 四、激励的四原则</SPAN></SPAN> 公平原则、系统原则、时机原则、清晰原则</SPAN></SPAN> </SPAN> 五、激励的方法</SPAN></SPAN> ■信任-</SPAN>认可- </SPAN>表扬-</SPAN>赏识 （如何培养对工作的成就感？）</SPAN></SPAN> ■承担责任 (</SPAN>为什么要为下属承担责任)</SPAN></SPAN> ■关心、帮助团队成员（工作与生活如何协调？）</SPAN></SPAN> ■薪水与升迁 （基础还要有保障）</SPAN></SPAN> ■工作兴趣 （如何才能把工作当成是一种兴趣？）</SPAN></SPAN> ■合理的制度（公平、公正、公开）</SPAN></SPAN> ■工作气氛（是一种软化剂）</SPAN></SPAN> ■企业目标与使命（最终的解决方案）</SPAN></SPAN> </SPAN> 六、激励方法的综合运用</SPAN></SPAN> 案例分析、讨论：智猪博弈的故事</SPAN></SPAN> </SPAN> 【讲师介绍】</SPAN></SPAN> 李</SPAN>老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。实战型培训专家；清华大学、北京大学特聘培训讲师；深圳管理咨询协会管理专家；外商投资协会培训专家；中国企业联合会顾问；香港光华管理学院客座教授；美国AITA</SPAN>认证国际职业培训师；欧洲SKP</SPAN>机构高级管理顾问；企业家协会特聘培训讲师；多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”</SPAN>。对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。擅长课程：</SPAN>《职业经理人资格认证》、《企业中层经理综合管理技能培训》《高级秘书职业化培训》、《如何成为优秀员工》、《管理沟通与工作协调技巧》培训特色：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。</SPAN></SPAN> 培训或咨询的企业：</SPAN>中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、三洋机电、启明星晨、联邦快递、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、航嘉电源、TCL</SPAN>集团、海欧卫浴、江铃汽车、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山海纳川药业、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电、中集集装箱、三鑫股份、中信集团、华帝股份、美的家电、中海集团、飞利浦半导体、中国电子总公司、广西电力、上海浦东发展银行、建设银行福建支行、中国网通、北京首都机场、西门子、欧普照明等。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【费用及报名】</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、费用：培训费1500</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、报名咨询：010-63836477 </SPAN>63830994 </SPAN>13810210257 </SPAN></SPAN>鲍老师 </SPAN></SPAN></SPAN> 3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)</SPAN></SPAN> </SPAN> <B> </SPAN> 阅读全文>> |
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乌镇旅游：西栅旅游景点</SPAN></SPAN>
乌镇虽历经2000多年沧桑，仍完整地保存着原有的水乡古镇的风貌和格局，梁、柱、门、窗上的木雕和石雕工艺精湛。当地的居民至今仍住在这些老房子里。全镇以河成街，桥街相连，依河筑屋，深宅大
院，重脊高檐，河埠廊坊，过街骑楼，穿竹石栏，临河水阁，古色古香，水镇一体，呈现一派古朴、明洁的幽静，是江南典型的“小桥、流水、人家”石板小路，古旧木屋，还有清清湖水的气息，仿佛都在提示着一种情致，一种氛围。 乌镇</STRONG>是个水乡古镇，镇上有修真观、昭明太子读书处、唐代古银杏、转船湾、双桥等景点，西栅老街是我国保存最完好的明清建筑群之一。乌镇又是我国现代文学巨匠茅盾故里。镇上的茅盾故居是茅盾的出生地，现为国家级重点文物保护单位。东侧的立志书院是茅盾少年读书处，现辟为茅盾纪念馆。  〖主要景点〗 西栅 乌镇</STRONG>其实是早已开放的东栅景区；西栅则是经过修葺后对外开放的。 进入西栅 |
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海报网国内明星·Fashion大投票(9月上半月)：林志玲用一双LV (Louis Vuitton) 09春装的金色长裙对阵一片裸色调的裙装，造型是否能“鹤立鸡群”赢得一片喝彩？
海报网国内明星·Fashion大投票(9月上半月) 林志玲 在这一期的明星·Fashion中，林志玲用一双LV (LOUIS VUITTON) 09春装的金色长裙对阵一片裸色调的裙装，造型是否能“鹤立鸡群”赢得一片喝彩？还有时尚达人AngelaBaby、大S小S、周迅、高圆圆等明星前来“挑战”，谁最美最时尚？投票权在你的手里！ 投票：选出三场最佳着装！ |
