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亿万少年俱乐部 (BBC|Ice Cream) 网店即将开幕！ 实体店生意平平稳稳那就试着开个网店吧！亿万少年俱乐部 (BBC|Ice Cream) 与ZOZOTOWN 合作的线上商店将于7月1日正式开幕，在6月30日抢先登入的前五名消费者将会赠送BBC T恤一件，而在开幕后首先购买商品的粉丝们也可以获得亿万少年俱乐部 (BBC|Ice Cream) 最新的形象目录！ |
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哈佛商业评论二月份的期刊里有一篇戴维.鲁克的关于领导力进化的文章，文章中，David
Rooke将管理者的行为逻辑分为七个阶段，分别是：机会主义者，外交官型，专家型，个人英雄型，战略家型，大法师型。并就不同的管理行为逻辑作了诠注，与其它行为逻辑的区别，以及特点和局限性等。 作者的观点是，很多人都是从管理风格、领导理念、个性特点的角度去解释领导者的角色，从这几个层面去改善自己的领导力。但是从作者的角度说，更应该从行为逻辑上去认识自己，并改善自己的领导力。作者将领导的七种方式划分如下： 机会主义型：特征是为成功不计手段，有自我为中心，控制欲强，有可能取得成功，优点是善于处理危机，把握销售机遇；占比5%; 外交官型：特征是回避冲突，希望有归属，遵守规矩，很少添乱，优点是在办公室里起）黏合剂类的辅助作用，帮助牵线搭桥；点比12% 专家型：靠逻辑和业务专长进行管理，追求理发和效率，优点是作为独立个人，具有一定的价值，占比38%; 实干家型：战略目标为导向，依靠团队实现目标，平衡管理职责，优点是适合从事经理人工作，工作有章法，讲究实效。占比30% 个人英雄型：将个人的做事风格和企业的行为逻辑结合，创造不同寻常的架构来解决战略与实现执行之间的落差问题，优点是在开拓型及咨询类岗位上卓有成效。占比10%。 战略家型：能够实现个人转变和组织变革，善用人与人共有一些特点如：警觉、疑惑、弱点等兼顾短期目标与长远目标。是变革型领导人。占比4%。 大法师型：能够推动社会转型，将物质条件转变，精神面貌提升和社会转型相结合。占比1%. 梳理清自己的行为特征，有利于自己通过学习和培训，改善自已，使自己的领导力得以提升。如外交官型的领导者只适于做基层管理或者副手，再或者做非核心业务部门的领导者，因为回避矛盾的特质，决定了难堪大任。要获得向上的提升，则必须对自己的部分行为特质进行矫正。再比如说专家型的管理者很难站在公司高层的角度去思考专业与公司与市场现实之间的路径，则易出现方案无法落地的情况，这时就要就管理心态与管理着眼点进行重新调整。成功的途径千万种，但是有些共型的东西是可以借鉴的。 |
