Albert116
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企业培训师的培训TTT</SPAN>实务（上海，10</SPAN>月14-15</SPAN>日</SPAN>） </SPAN></SPAN> 【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>年10</SPAN>月14-15</SPAN>日</SPAN></SPAN></SPAN> 【培训地点】</SPAN>上海</SPAN></SPAN> 【培训对象】</SPAN>涉及企业培训的相关人员。</SPAN></SPAN> 【课程背景】</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>在当今企业的日常工作和业务管理中，知识的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用，如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习，如何提高自己的综合素质，如何有效的分享自己的专长和经验，尤其对专业技术人员、管理人员和那些在需要完成培训任务的岗位的员工而言，培训技巧的培训正在受到普遍欢迎，因为它不仅仅是提供专业化的培训技能，更是帮助受训人员更新学习的理念，提升人际互动和沟通的能力，完善自身的形象和修炼。</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>企业内部培训员培训，是以企业内部需要传授知识和经验的员工，或需要对外部客户沟通的员工为主要对象，学习的主要模块为成人学习的特点、培训的基本规律、培训课程的设计、培训员和学员的相互关系、以及在培训过程中所需要的相关技巧和应用等内容，通过讲授、讨论和演练等多种形式，启发并帮助学员更新学习的理念、认识到培训工作的作用、以及进行培训授课中必须注意的各种问题和要点。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程目标】</SPAN></SPAN> ■</SPAN>更新理念：认识知识和学习对企业和员工发展的作用</SPAN></SPAN> ■</SPAN>了解成人学习的特点和学习的过程</SPAN></SPAN> ■</SPAN>掌握培训工作的基本规律和要点</SPAN></SPAN> ■</SPAN>掌握专业培训师的相关技能</SPAN></SPAN> ■</SPAN>成为一名合格的企业内部培训师或胜任岗位要求的培训任务</SPAN></SPAN> </SPAN> 【课程大纲】</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN> 一、对培训的再认识</SPAN></SPAN> ■</SPAN>培训在企业中的作用：知识型员工和学习型组织</SPAN></SPAN> ■</SPAN>培训的基本规律</SPAN></SPAN> ■</SPAN>学习的9</SPAN>项原则 </SPAN></SPAN> </SPAN> 二、成人学习</SPAN></SPAN> ■</SPAN>成人学员的特点</SPAN></SPAN> ■</SPAN>培训环境的营造</SPAN></SPAN> ■</SPAN>教师和培训师的区别</SPAN></SPAN> ■</SPAN>学习器官和学习风格</SPAN></SPAN> ■</SPAN>测评工具：学习风格</SPAN></SPAN> </SPAN> 三、授课技巧和课程计划</SPAN></SPAN> ■</SPAN>培训前准备：课程计划</SPAN></SPAN> ■</SPAN>培训中：授课技巧</SPAN></SPAN> ■</SPAN>培训后：评估</SPAN></SPAN> ■</SPAN>课程计划的组成部分</SPAN></SPAN> ■</SPAN>培训授课的流程</SPAN></SPAN> ■</SPAN>演练和摄像</SPAN></SPAN> </SPAN> 四、培训师的演讲技巧</SPAN></SPAN> ■</SPAN>演讲中的障碍</SPAN></SPAN> ■</SPAN>有效演讲的注意事项</SPAN></SPAN> ■</SPAN>成功演讲的10</SPAN>步骤</SPAN></SPAN> </SPAN> 五、培训师的提问技巧</SPAN></SPAN> ■</SPAN>提问的目的</SPAN></SPAN> ■</SPAN>提问的种类</SPAN></SPAN> ■</SPAN>如何有效的提问</SPAN></SPAN> ■</SPAN>练习各种不同的提问技巧</SPAN></SPAN> </SPAN> 六、培训师的沟通技巧</SPAN></SPAN> ■</SPAN>沟通的障碍</SPAN></SPAN> ■</SPAN>倾听技巧</SPAN></SPAN> ■</SPAN>表达技巧</SPAN></SPAN> ■</SPAN>非语言沟通技巧</SPAN></SPAN> ■</SPAN>演练和摄像</SPAN></SPAN> </SPAN> 七、学员和培训员的角色</SPAN></SPAN> ■</SPAN>培训员的角色</SPAN></SPAN> ■</SPAN>学员的角色</SPAN></SPAN> ■</SPAN>培训过程中的双向互动</SPAN></SPAN> ■</SPAN>综合演练和摄像：课堂模拟演练</SPAN></SPAN> </SPAN> 八、培训员的素质要求</SPAN></SPAN> ■</SPAN>培训员的言谈举止</SPAN></SPAN> ■</SPAN>培训员应有的良好的习惯</SPAN></SPAN> ■</SPAN>素质的提高在于细节</SPAN></SPAN> ■</SPAN>优秀培训员的经验</SPAN></SPAN> </SPAN> 【讲师介绍】</SPAN></SPAN> </SPAN></SPAN>钱老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。复旦大学管理学院MBA</SPAN>，曾在世界500</SPAN>强跨国公司工作十余年，担任市场销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位，并任跨国企业中国区培训与发展负责人，熟悉企业内部培训的需求与流程，了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标。钱老师曾为多家中、外资企业以及高校工商管理研习项目举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合，启发和引导学员的思路，并追求使学员达到学以致用的目的。在培训过程中注重互相交流和经验分享，充分体现其培训理念，即“成功取决于能力、意愿和承诺”。作为专业培训管理者和顾问，他个人丰富的管理工作经验，对多样化客户和行业状况的了解和专业授课技能，使得培训课程的富有启发性和实战性，深受培训学员的欢迎和肯定。</SPAN></SPAN> 部分客户：霍尼维尔、泰科电子、瑞侃电子、施奈德工业控制、明基电通、华映光电、施乐、夏普、三菱电机、梅特勒-</SPAN>托利多、金宝电子、力通微电子、农行总行、中行上海分行、工行上海分行、远东国际租赁、东风汽车股份、德尔福汽车空调、小糸车灯、葛兰素史克、默克药业、信谊药业、步长药业、亚澳医用保健、拉法基建材、当纳利印刷、维蒙特异型钢管、吉象木业、紫江彩印、威尔泰自动化、藤包装材料、延锋工贸、远纺工贸航星机械、凯泉泵业、大明不锈钢、中外运华东、扬子江快运、大通国际运输、上港集箱、中海集箱、长锦商船、中石化江苏、上海氯碱化工股份、依多科化工、汉高、上海强生股份、永乐家电、朝华股份、江苏苏美达、新索音乐。</SPAN></SPAN> </SPAN> 【费用及报名】</SPAN></SPAN> 1</SPAN>、费用：培训费3280</SPAN>元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN> 2</SPAN>、报名咨询：010-63836477 </SPAN>63830994 </SPAN>13810210257 </SPAN></SPAN>鲍老师 </SPAN></SPAN></SPAN> 3</SPAN>、报名流程：电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN> 4</SPAN>、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程</SPAN></SPAN> 5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)</SPAN></SPAN> </SPAN> </SPAN> </SPAN> 阅读全文>> |
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宝马汽车公司 宝马是驰名世界的汽车企业之一，也被认为是高档汽车生产业的先导。宝马公司创建于1916年，总部设在德国慕尼黑。80年来，它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前20名。宝马也被译为“巴依尔”。宝马公司的全称是"Bayerische Motoren Werhe A.G",BMW就是这三个单词的首位字母缩写。 宝马正面BMW的前身是一家飞机工厂，成立于1916年3月7日，最初以制造流线型的双翼侦察机闻名于世,这家公司的名字叫BFW(Bayerische FlugZeug-Worke)，“巴伐尼亚飞机制造厂”，公司始创人名吉斯坦·奥托(Gustan Otto)，其父是鼎鼎大名的四冲程内燃机的发明家。 吉斯坦在航空的高度成就，使他怀着很大的野心制造汽车，他这一决定，为汽车历史写下了光荣的一页，那就是受到今天万千车迷爱戴的德国BMW车厂了。 1917年7月20日，吉斯坦·奥托退休后，BFW公司便开始重组，正式名为BMW(Bayerische Motoren Werke)，英文是人们熟识的Bavarian Motor Works，车厂有了两位新老板，第一位是积及“莎柏奴(Jacok Schapiro)，另一位是甘美路·卡斯丁哥尼(Camilo Cast |
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报告名称：2009-2012年中国汽车坐椅行业市场深度调研及投资战略分析报告 </STRONG>联 系 人：王贞 联系电话：010-52086814 81652125 网络专线：QQ:908198814 MSN:consulting-1@live.cn 简介： 目前我国约有700家汽车座椅生产商。2006-2008年，我国汽车座椅制造行业增长率保持在20%左右，2008年年销售额已达40亿美元左右。由于拥有较高的生产水平及完善的产业链，江苏、浙江以及广东是我国汽车座椅生产中心。为了提高汽车座椅产品的安全性，我国厂商普遍注重靠背的设计。UG、CATIA、CAD等均为国内厂商常用的设计软件。在质量控制方面，新产品须经过静态测试、靠背疲劳测试、惯性强度测试以及承载能力测试等，测试设备包括静态试验机、惯性强度试验机、靠背疲劳试验机以及承重能力测试设备，同时靠背还需经过转矩试验机进行转矩测试。除了安全性能的提升，厂商还通过提高产品舒适度以及造型设计等取胜于竞争对手。鉴于目前的汽车座椅生产水平，造型设计是对客户最具吸引力的因素。大部分中国厂商均重视产品造型的变化，比如推出2色或3色的产品，或运用蓝与黄、黑与红、蓝与黑等对比色。在人体工学设计方面，我国厂商改进了汽车座 |
