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9/16/2009 3:19:00 AM [文化艺术] 分享

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  公文及商务文书写作实务(北京,10</SPAN>月22-23</SPAN>日)</SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>10</SPAN>月22-23</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>北京</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>文秘、各级助理、办公室主任、行政人员、各级主管、新提拔的、从专业人才转型到管理者、进一步想提高写作水平的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它</SPAN>希望培养和增强写作规范和水平的人员;     </SPAN></SPAN></SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
为什么商务公文写作水平有那么大的的差距?为什么领导总是对你做的计划不满意?为什么说所谓写你所作,做你所写是职场者的素养的体现?为什么文学功底好却不能写出好的商务公文?</SPAN></SPAN>
在科学技术迅猛发展、企业竞争日趋激烈和信息时代高速发展的今天,商务文书已成为政府机关、企事业单位实施领导、处理公务、沟通信息、传达企业决策中发挥着越来越重要的作用,公文写作的好坏直接影响企业对外的形象,对内的信息传达的准确度;商务文书是记录企业运营的信息载体,是企业沟通力、执行力的重要保障因素;高效规范严谨的商务文书,已经成为现代企业管理水平的标志,同时也是衡量评价员工任职能力的重要尺度之一,是管理者不可忽视的基本功;因此培养员工提高各类商务文书写作及对各种商务文书的基本原则、格式、技巧及写作规范,从而把握科学、精准的表达能力,提高企业的持续竞争力,提高员工个人的职业能力,公文写作值得企业及职业者的高度重视。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程特色】</SPAN></SPAN>
通过小组现场讨论,</SPAN>做案例实战演练,</SPAN>使学员在互动中掌握日常商务公文写作的特殊规律性,掌握撰写的方法,</SPAN>及时发现问题解决问题,收到良好的培训效果。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【授课方式】</SPAN></SPAN>
■内容讲述、</SPAN></SPAN>
■案例分析、</SPAN></SPAN>
■范文赏析、</SPAN></SPAN>
■现场写作、</SPAN></SPAN>
■讨论点评 </SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程收益】</SPAN></SPAN>
■学习掌握公文的基础知识、特点和一般格式;</SPAN></SPAN>
■掌握常用公文文种的操作规范和写作技巧;</SPAN></SPAN>
■熟练掌握运用不同文种达到既有的目的;</SPAN></SPAN>
■了解公文使用中常见的错误;</SPAN></SPAN>
■提升学员文字沟通能力;</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程大纲】</SPAN></SPAN>
前言:商务公文在工作中的作用?</SPAN></SPAN>
如何使用公文提升执行力</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
<B>第一章 商务公文基础知识概述</SPAN></SPAN>
■商务公文的特点和写作规范</SPAN></SPAN>
■商务公文的分类和写作程序</SPAN></SPAN>
■信息收集的基本方法和原则</SPAN></SPAN>
案例讨论:短文提炼---</SPAN>提纲法</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
■公文的一般格式</SPAN></SPAN>
■不能犯的错——“三明治”</SPAN></SPAN>
案例讨论:常用公文文种混淆、套用、并用</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
■如何树立“读者为尊”的思考模式</SPAN></SPAN>
■勇敢说“NO</SPAN>”的处理技巧</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
<B>第二章 商务公文的结构层次</SPAN></SPAN>
■构造公文的层次结构</SPAN></SPAN>
■塑造公文的身材---</SPAN>结构</SPAN></SPAN>
■反向思考,求证发文目的</SPAN></SPAN>
■草拟提纲,运用纲要法</SPAN></SPAN>
■几种不同结构对比</SPAN></SPAN>
■巧设过渡转折—</SPAN>姿态优雅</SPAN></SPAN>
■如何提高筛选信息的能力</SPAN></SPAN>
■首尾呼应 有始有终</SPAN></SPAN>
■公文形象塑造,巧手妙用:</SPAN></SPAN>
---</SPAN>公文的发文主旨</SPAN></SPAN>
---</SPAN>公文的正式程度</SPAN></SPAN>
---</SPAN>公文的核心思想</SPAN></SPAN>
---</SPAN>公文的线条结构</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
<B>第三章  </SPAN></SPAN>商务公文的构成要素—</SPAN>语言</SPAN></SPAN>
■不同公文文种的用词特点</SPAN></SPAN>
■结构词的正确使用</SPAN></SPAN>
■名称的使用规范</SPAN></SPAN>
■专业术语的正确使用</SPAN></SPAN>
■用印的使用规范</SPAN></SPAN>
■如何甄选主题词</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
<B>第四章  </SPAN></SPAN>公务及商务文书写作常见病例</SPAN>
   </SPAN></SPAN>■公文结构层次序号错误
   </SPAN></SPAN>■数字的使用错误
   </SPAN></SPAN>■计量单位使用错误
   </SPAN></SPAN>■标点符号使用错误
   </SPAN></SPAN>■名称规范与译名的使用</SPAN></SPAN>
■特定词和文种的正确应用</SPAN></SPAN>
案例讨论:不易发现的病语错句</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
<B>第五章 </SPAN><B> </SPAN>常用的公文写作的技巧</SPAN></SPAN>
■通知</SPAN></SPAN>
■请示</SPAN></SPAN>
■报告</SPAN></SPAN>
■批复</SPAN></SPAN>
■会议纪要</SPAN></SPAN>
■函</SPAN></SPAN>
■简报</SPAN></SPAN>
分项练习:范文改错</SPAN></SPAN>
■计划</SPAN></SPAN>
■总结</SPAN></SPAN>
■巧用图表表达目的</SPAN></SPAN>
现场演练:根据材料巧用图表表达目的</SPAN></SPAN>
■述职报告</SPAN></SPAN>
■把握情感表达分寸</SPAN></SPAN>
■调整感性与理性比例</SPAN></SPAN>
■几种不同论述方法比较</SPAN></SPAN>
■确定整体文章的风格</SPAN></SPAN>
■鹤立鸡群 不同反响 </SPAN></SPAN>
案例:优秀范文赏析</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
<B>第六章 </SPAN> </SPAN></SPAN><B>公文管理规范</SPAN></SPAN>
■</SPAN>发文处理</SPAN>
■</SPAN>收文处理</SPAN>
■</SPAN>公文管理流程</SPAN></SPAN>
■</SPAN>范围设限规则</SPAN>
■</SPAN>归口管理规则</SPAN>
 </SPAN></SPAN>
<B>第七章 </SPAN> </SPAN></SPAN><B>常用涉外商务公文处理的方法和写作技巧</SPAN></SPAN>
■</SPAN>涉外传真、邮件的基本格式</SPAN>
■</SPAN>一般涉外商务信函的写作技巧</SPAN>
■正确使用语言表达撰写者情绪</SPAN></SPAN>
■</SPAN>常用英文信函范文赏析</SPAN>
■</SPAN>常用涉外信函用词一览表</SPAN>
 </SPAN>
【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
张</SPAN>老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。西安交通大学管理学院(工商管理)&</SPAN>澳洲格林威治大学(市场营销)MBA</SPAN>硕士;</SPAN>曾被授予美国PPT</SPAN>国际职业培训师认证、香港国际管理学院企业高级咨询顾问资格认证;曾获深圳杰出企业咨询顾问专家称号;多年担任跨国企业美国Asher</SPAN>、法国Tris</SPAN>数码科技等企业高级经理。曾辅导咨询的企业有英国STI</SPAN>咨询管理机构、香港康龙实业股份公司、美国三立集团、美国ASHER</SPAN>机构等大型集团公司、深圳招商物流、深圳LYD</SPAN>高科技股份公司、陕西明道化工材料股份公司、福建龙泰铸造有限公司、广东佛山罗安金属制造有限公司、广东佛山新源陶瓷股份集团、苏州特丽斯电源机构、南京上元红木家具公司。主讲课程:《高级行政文秘职业化训练》、《管理沟通艺术和关系协调》、《外贸实战操作技巧》、《公文写作》、《大客户开发服务与管理》、《会议绩效管理》、《商务礼仪与宴请技巧》。</SPAN></SPAN>
咨询培训过的企业有:中金岭南凡口铅锌矿、罗安集团、特丽斯安防公司、新维大股份集团公司、新源陶瓷集团、佛陶集团、梧州联通公司、南油集团、苏州红豆集团、元意家具制造公司、北京东阳热能集团、华润集团、利达贸易、惠灵通通讯公司、南粤数据通信公司、富士康、航嘉机构、家富富桥集团、厦门开发区地产公司、招商置业、西安利宝生态集团、陕西天人有机股份公司、德宝国际、河南电力、福州红河红木家具、宁波汤姆指设备公司、美国三立集团、ACE</SPAN>机构、北京东阳太阳能炉具厂、凯博监理公司、香港徐弘毅装饰设计公司、海亮硬盘制造公司、广州伟腾集团、粤泰集团、康桥书院、冠乔包装制品有限公司、旭日金属制品有限公司、北京亚都股份公司、深圳电信分公司等。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费2000</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
<B> </SPAN>
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评论

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对话:

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9/16/2009 4:07:00 AM [体育运动] 分享

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说实在的,奶牛输球,事先我是有预感的,预感来自纳达尔的惨败。假如你看过阿根廷小伙子横扫纳豆的那场比赛,应该也不会对今天费天王的输球感到太多惊讶。
费德勒输了,他自己不敢接受这个事实,毕竟之前是6:0的战绩;球迷更不能接受,因为他是他们心目中的天王。6连冠的美梦被打破了,这是个阴暗的日子,当然,阿根廷人不这么认为。
输了球,还可以再来,但在人们不愿接受天王输球的同时,也开始了对天王“优雅”的质疑。各大网站似乎都有同一个声音:“费德勒爆粗口,优雅不再”。在我看来,这是个很难让人理解的推断,或许,这就是球迷对其爱极生恨?!相信看过比赛的人们都知道,那个球的判罚的确不怎么样,的确另人质疑,有违背鹰眼挑战规则的嫌疑,如此,为何费德勒就不能质疑呢?在气氛紧张的大赛环境下,言语激动本身也是一种正常,可为何却非得与“粗口”、与“优雅”相提并论了呢?没错,对于费德勒,这样激动的言语算是“粗口”了,就算是裁判也会这样认为,但裁判可能忘记了去想为什么天王会如此的激动。
费德勒也是人,但他不是一般的人。他是所有网球迷心中的圣人,是公开赛时代最伟大的人物。圣人也好,伟大也好,都不可能摆脱人的本性。人们总是渴望追求完美,在这样的时代,在几乎所有的人都无法自身达到完美的时代,费德勒似乎肩负了更多,他不但要保持着一流的竞技状态,还必须承载着人们对完美追求的寄托。只可惜,地球人对“完美”二字从来就没有过统一的认识,到现在,我也不知道为什么我会如此的喜欢《亮剑》中“出口成粗”的李云龙。
人类的历史长河中,堪称完美的人物不多,但是从没有激动失态的人却没有,因为这就是人,这就是有着意识形态、文化形态、物质文明差异的地球。
费德勒输了,输在了六连冠伟业的丰碑前,但谁又敢说他的五连冠、他的十五大满贯、他的连续22次大满贯四强、他的美网40连胜不伟大呢?费德勒输了,费德勒“粗口”了,它象征了什么呢?什么都没有象征,它只是一场比赛,它只是一个有争议的判罚,它只是一个网坛传奇的小憩,若干年后,它和他,都只是一个传说……

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9/16/2009 2:36:00 AM [文化艺术] 分享

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  企业关务操作技巧与成本控制策略(苏州,10</SPAN>月30-31</SPAN>日)</SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>10</SPAN>月30-31</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>苏州</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>企业高层管理者,物流、关务、采购、仓库、业务、计划等部门经理/</SPAN>主管及相关人员;</SPAN></SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
海关对进出口货物通关、保税料件、成品、半成品及报废品的监管力度的不断增强,如企业对此管理不当,导致海关帐、仓库帐及财务帐三者不平衡,产生额外的关税和增值税,不仅会直接增加企业运营成本,而且还将被海关、外管局、税务局列入重点检查、处罚、监管对象,影响企业正常有序的生产与发展……</SPAN></SPAN>
本课程将直接为企业解困,企业处理海关事务的时候合理节约进出口关税、降低企业运作成本,提高企业竞争力,实现企业利润最大化。本课程着重实用性。</SPAN></SPAN>

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