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9/16/2009 2:36:00 AM [文化艺术] 分享

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  企业关务操作技巧与成本控制策略(苏州,10</SPAN>月30-31</SPAN>日)</SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>10</SPAN>月30-31</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>苏州</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>企业高层管理者,物流、关务、采购、仓库、业务、计划等部门经理/</SPAN>主管及相关人员;</SPAN></SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
海关对进出口货物通关、保税料件、成品、半成品及报废品的监管力度的不断增强,如企业对此管理不当,导致海关帐、仓库帐及财务帐三者不平衡,产生额外的关税和增值税,不仅会直接增加企业运营成本,而且还将被海关、外管局、税务局列入重点检查、处罚、监管对象,影响企业正常有序的生产与发展……</SPAN></SPAN>
本课程将直接为企业解困,企业处理海关事务的时候合理节约进出口关税、降低企业运作成本,提高企业竞争力,实现企业利润最大化。本课程着重实用性。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程目标】</SPAN></SPAN>
■系统学习不同贸易方式下进出口通关流程及关键控制点;</SPAN></SPAN>
■深度解析海关新政策—“属地报关,</SPAN>口岸验放”和“深加工结转”与成本降低的关系;</SPAN></SPAN>
■‘不作价设备’的备案,使用,核销讲解及案例分析;</SPAN></SPAN>
■“进料加工”、“单耗”讲解及案例分析;</SPAN></SPAN>
■“剩余料件”、“边角料”、“残次品”讲解及案例分析;</SPAN></SPAN>
■“进料加工”手册备案、使用及核销的讲解及案例分析;</SPAN></SPAN>
■研习加工贸易手册的备案、变更、使用及核销的处理与核销过程中疑难问题及解决方案; </SPAN></SPAN>
■如何灵活运用“保税物流中心B</SPAN>”的新政策来解决深加工结转过程中出口退税问题;</SPAN></SPAN>
掌握运用“保税物流中心B</SPAN>”来解决三方贸易差价问题,实施FCL</SPAN>及VMI</SPAN>管理以降低物流成本</SPAN>;</SPAN></SPAN>
解析电子账册料号的归并、使用、核销以及如何确保海关帐与仓库帐相符,避免交额外的税金</SPAN>。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程大纲】</SPAN></SPAN>
■通关基本作业流程解析;</SPAN></SPAN>
■一般进出口货物的报关程序及案例加单证分析;</SPAN></SPAN>
■ 保税货物的报关程序及案例加单证分析;</SPAN></SPAN>
■特定减免税、通关流程、特点及案例分析介绍;</SPAN></SPAN>
“属地报关,口岸验放”的讲解及企业的成本降低分析</SPAN>;</SPAN></SPAN>
■暂准进出境货物的报关程序及案例分析,特别是保税期较长的产品如何处理分析,降低企业的保税加工成本;</SPAN></SPAN>
■进出境快件报关程序及案例分析;</SPAN></SPAN>
■国际贸易术语的解析及灵活运用;</SPAN></SPAN>
■出口退关货物处理程序及案例分析;</SPAN></SPAN>
■新“深加工结转”程序的分析,通过此程序,使企业的海关账与仓库账相符,使企业降低保税成本。(加单证分析)深加工申请表、支票、装箱单、合同、单据应用解析;</SPAN></SPAN>
■“不作价设备”备案、使用、核销讲解及案例分析;</SPAN></SPAN>
■“进料加工”定义的讲解及案例分析;</SPAN></SPAN>
保税加工手册备案前期所使用的“单耗”的定义,单耗、净耗及工艺损耗之间的关系及案例分析</SPAN>;</SPAN></SPAN>
■企业在使用保税手册过程中出现的一些常见问题,导致保税手册在核销时进出海关账及仓库账不平衡,使保税手册难核销。如何避免这些常见问题,通过电子表单进行案例分析来解决,降低企业成本;</SPAN></SPAN>
■企业在核销前期,处理好哪些工作,才能使企业原有保税手册核销有序进行,同时使新的保税手册期初数与企业仓库账实相符;</SPAN></SPAN>
■新旧手册切换前,统核保税库存盘点数据,影响库存准确性因素及如何解决?</SPAN></SPAN>
■核销库存数据,如何将库存半成品、成品通过BOM</SPAN>表,折算成统一的库存原料料号计算;</SPAN></SPAN>
■保税加工手册合同中单耗、净耗、工艺损耗之间的关系分析及推定单耗案例分析;</SPAN></SPAN>
■如何将“残次品”、“边角料”、“剩余料件”以及未报关的在手册核销之前处理完毕;</SPAN></SPAN>
■加工贸易货物进出保税区、出口加工区、保税物流中心B</SPAN>的流程及分析;</SPAN></SPAN>
■在手册核销前期,如何处理“剩余料件”、“残次品”、“边角料”讲解及案例分析;</SPAN></SPAN>
■保税加工手册子在使用过程中如何监控的案例分析;通过电子表单案例分析,缩小海关帐与库存帐的差异,从而降低企业成本;</SPAN></SPAN>
■企业在手册核销前期,在海关下厂盘点,影响企业海关帐与库存帐不符的原因分析:</SPAN></SPAN>
■新手册申请备案,电子账册归并、备案,期初数核准分析;</SPAN></SPAN>
■核销结果处理:</SPAN></SPAN>
——仓库实体﹥海关帐,转仓库实体帐;</SPAN></SPAN>
——仓库实体﹤海关帐,转仓库实体,差异补偿;</SPAN></SPAN>
■保税手册或电子账册的报核,平衡表案例分析;</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
戴</SPAN>老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。</SPAN>毕业于对外经贸大学,国际商务师;长三角地区企业关务管理实战讲师第一人!十年中外知名跨国企业工作经验,</SPAN>一直在长三角地区从事进出口关务与外贸业务管理方面的工作,曾就职过的企业包括日资、港资、台资和美资;已成功为近百家企业做过培训和咨询服务,</SPAN>获得企业和学员的广泛好评!戴女士具有扎实的理论知识和丰富的实践经验,是典型的实战派讲师;特别是在处理进出口关务疑难问题方面有许多成功的经验和技巧,同时戴老师还将很多实用的操作手法和积累的经验与大家交流与分享。丰富的案例解析能够帮助学员快速理解业务内容的精要,并掌握简单有效的操作方法,提高关务操作与管理技能,同时启发学员如何解决工作中疑难问题的思路,并获得有效的解决方案。</SPAN></SPAN>
荣誉客户:阿斯利康制药、松下电工、宝德强科技、码捷科技、劲永科技、菱光科技、台安科技、缤特力通讯科技、互亿科技、全友电脑科技、菱光科技、裕廊科技、罗技科技、泉瑞科技、保策利可迈科技、相信制动系统、金钟默勒电器、新安电器、日立家用电器、科圣特电池、扬明光学、阿美德格电机、库力索法半导体、辉达半导体、商辉达半导体、卫美恒医疗器械、碧迪医疗器械、洁定医疗器械、葛兰素史克、辉瑞保健品、优美科汽车催化剂、尚美国际化妆品、凯普生物化学、爱普科精细化工、中化环保化工、爱普科精细化工、亿迈通讯连接器、西门子听力仪器、三洋能源、科勒电力设备、法拉鼎电机、三通电子电气阀门、博世汽车部件、金菱里克塑料、世誉产品标识、赛得蒙得精密测量设备、富士胶片、科勒电力设备、松下电池、松下冷机、索尼凯美高电子、西门凯电子、板硝子电子、沪士电子、梯梯电子、群光电子、田中电子、甲乙电子、万特电子、奇立新电子、德律泰电子、祥裕电子、德胜电子、海尔曼太通电子配件、迈图石英、吉田精密模具、华映视讯、华宇电脑、奥宝科技、九豪精密陶瓷、力特奥维斯保险丝、格林瀚克通风设备、特恩驰电缆、安通纳斯设备制造、通达金翔钢材、远航集团、威鹰服装、思柏精密模具注塑、莱顿汽车部件、均华精密机械、德派装配自动化技术、科动控制系统、安智电子材料、兴能能源科技、特恩驰电缆、艾伯纳工业炉、维顺无纺制品、瓦格维萨包装纸业等数百家中外企业。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费1980</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
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评论

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对话:

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9/16/2009 3:19:00 AM [文化艺术] 分享

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  公文及商务文书写作实务(北京,10</SPAN>月22-23</SPAN>日)</SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>10</SPAN>月22-23</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>北京</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>文秘、各级助理、办公室主任、行政人员、各级主管、新提拔的、从专业人才转型到管理者、进一步想提高写作水平的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它</SPAN>希望培养和增强写作规范和水平的人员;     </SPAN></SPAN></SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
为什么商务公文写作水平有那么大的的差距?为什么领导总是对你做的计划不满意?为什么说所谓写你所作,做你所写是职场者的素养的体现?为什么文学功底好却不能写出好的商务公文?</SPAN></SPAN>
在科学技术迅猛发展、企业竞争日趋激烈和信息时代高速发展的今天,商务文书已成为政府机关、企事业单位实施领导、处理公务、沟通信息、传达企业决策中发挥着越来越重要的作用,

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9/15/2009 10:45:00 PM [车辆-E.V.] 分享

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本人是个纯车迷,从来不发贴,今天补起。
一直对志翔很关注,得到机会,长安内部人员安排,试驾了一把顶配2.0AT,也用心观察了一下,总结如下:
1,外观
优点:
大气,灵动,讨人喜欢。
运动气势十足。
特别是侧面我很喜欢比列很协调,没有突兀的感觉。
特别是线条的应用非常棒,我个人很中意。非常有力量的冲击感。
缺点:
1,尾部设计成为诟病。正后面设计,过于平直,显得空泛。(但比A5基本毫无美学理念的设计而言,还是好很多)
2,后备箱无钥匙开启,开启后缝隙小、无拉手,不方便。同时尾箱很深,最里面的东西取放估计不是很方便。
3,板金工艺大致说得过去,不过大灯和尾箱闭合处缝隙不均匀,估计是头批车的缘故,以后会调整。

小结:整车设计中规中矩,平实大方,运动味道突出。加分,后备箱有点仿M3设计,成诟病,减分。总的来说没有了模仿的影子,而总体设计看起来还是不错,加3分。

2,内部
优点:
布局合理。
空间不错,很理想了。只是头部空间稍感局促。
内饰对得起价位。
中控采用发泡材料。很地道。
接缝均匀。
手感很好。
真皮坐椅做工不错。
各按键松

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