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5/21/2009 4:18:00 AM [文化艺术] 分享

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  保税业务操作与海关稽查应对策略(北京,6</SPAN>月6-7</SPAN>日) </SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>6</SPAN>月6-7</SPAN>日    </SPAN></SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>北京    </SPAN></SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>总经办、物流、财务、进出口、报关、生产、采购管理人员</SPAN></SPAN>
【课程特点】</SPAN></SPAN>
  </SPAN></SPAN>随着全球金融危机的影响,今年海关税收征管十分严峻,全国性的海关稽查、核查与税收审计已经拉开序幕,如何规避海关稽查风险及相关的税务稽查风险,充分及时了解海关政策,合法经营,降低企业补税成本,提高企业竞争力,实现企业利润最大化,是企业领导和相关管理人员必须思考的现实问题,本课程将深入剖析海关稽查手法,指导企业合理应对,防范海关事务处理不当带来的意外风险,从根本上保护公司的利益。<B></SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程大纲】</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
第一:海关稽查及企业风险防范应对策略</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、即将开始的全国性海关税收核查和稽查企业怎么办?</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、海关稽查的主要内容及稽查流程及方法</SPAN></SPAN>
3</SPAN>、对加工贸易企业的稽查重点及方法(多个案例分析)</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、对一般贸易企业的稽查重点及方法(多个案例分析)</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、海关对企业帐务稽查时特别关注的有哪些?</SPAN></SPAN>
6</SPAN>、海关对仓库管理的稽查内容主要有哪些?</SPAN></SPAN>
7</SPAN>、海关对转让定价及关联交易的稽查案例(案例)</SPAN></SPAN>
8</SPAN>、海关如何对企业进行实质性的价格稽查(案例)</SPAN></SPAN>
9</SPAN>、对特许权使用费等相关费用的稽查风险(案例)</SPAN></SPAN>
10</SPAN>、海关各科室稽查范围与企业内部各部门应对</SPAN></SPAN>
11</SPAN>、海关稽查详细细节及补税清单(表格汇总)</SPAN></SPAN>
12</SPAN>、海关稽查科对企业规范性作业流程的稽查</SPAN></SPAN>
13</SPAN>、海关下厂带走资料后企业如何善后补救?</SPAN></SPAN>
14</SPAN>、如何通过“自查”减少关务风险及补税压力?</SPAN></SPAN>
15</SPAN>、海关中期下厂核查重点注意的十几个问题</SPAN></SPAN>
16</SPAN>、引起海关稽查的10</SPAN>大主要原因及应对方法</SPAN></SPAN>
17</SPAN>、如何才能有效减少海关稽查及查验的次数?</SPAN></SPAN>
18</SPAN>、被海关盯上稽查企业还能做什么?</SPAN></SPAN>
19</SPAN>、面对海关稽查的有关具体应对措施</SPAN></SPAN>
20</SPAN>、如何巧妙地了解海关稽查的真正意图</SPAN></SPAN>
21</SPAN>、关务争议如何寻求海关与商界双赢的解决方案?               </SPAN></SPAN></SPAN>
22</SPAN>、如何将海关稽查对企业的影响降低到最小</SPAN></SPAN>
23</SPAN>、如何运用政府等“第三方”力量减少稽查压力</SPAN></SPAN>
24</SPAN>、“违规、走私、走私罪”如何区分及规避?</SPAN></SPAN>
25</SPAN>、如何知道海关的处罚是否依法,如何申诉?</SPAN></SPAN>
26</SPAN>、如何强调海关执法失误的责任避减处罚</SPAN></SPAN>
27</SPAN>、海关全面风险管理与关务内部控制制度建立(案例)</SPAN></SPAN>
28</SPAN>、企业如何有效管理内部人的各种舞弊及风险防范</SPAN></SPAN>
29</SPAN>、海关行政处罚的预防和司法救济措施</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
第二:保税物流与供应链管理及税收筹划</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、保税物流最新政策及对企业影响分析</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、特殊监管区域的功能差异对比分析及最佳选择</SPAN></SPAN>
3</SPAN>、如何优化供应链管理下的通关业务流程?</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、如何运用“政策叠加”下的保税监管区域?</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、保税物流改革对加工贸易供应链有何深刻影响?</SPAN></SPAN>
6</SPAN>、中西部保税物流现状与企业业务规划</SPAN></SPAN>
7</SPAN>、如何通过保税物流园区进行增值税筹划(案例)</SPAN></SPAN>
8</SPAN>、如何利用“属地报关,口岸验放”降低物流成本</SPAN></SPAN>
9</SPAN>、离岸贸易与买单、避税、截汇操作技巧(案例)</SPAN></SPAN>
10</SPAN>、如何通过离岸贸易降低税务、外汇及海关监管风险 </SPAN></SPAN>
 </SPAN>
第三:贸易政策分析及保税业务处理技巧</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、我国加工贸易监管的政策调整及发展趋势;</SPAN></SPAN>
2</SPAN>2009</SPAN>海关政策解读以及对企业的要求</SPAN></SPAN>
3</SPAN>2009</SPAN>海关扶持企业的10</SPAN>大措施及其运用</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、经济趋冷下的关务管理上必须实现的6</SPAN>个转变</SPAN></SPAN>
5</SPAN>CEPA</SPAN>、自由贸易区的机遇和如何运用?</SPAN></SPAN>
6</SPAN>、跨国企业最关心的10</SPAN>个中国海关事务问题</SPAN></SPAN>
7</SPAN>、来料、进料和一般贸易那种方式对企业更有利?</SPAN></SPAN>
8</SPAN>、“三来一补”企业转制流程及海关、财税疑难处理</SPAN></SPAN>
9</SPAN>、电子帐册、电子手册及联网监管的操作方法</SPAN></SPAN>
10</SPAN>、合同核销时“短、溢”如何有效处理?</SPAN></SPAN>
11</SPAN>、如何避免手册串料的海关处罚及串料技巧</SPAN></SPAN>
12</SPAN>、减免税设备进口开征增值税的海关估价风险</SPAN></SPAN>
13</SPAN>、外汇核销时各种疑难问题处理方法</SPAN></SPAN>
14</SPAN>、深加工结转业务的协调及疑难问题处理</SPAN></SPAN>
15</SPAN>、单损耗确定和申报的10</SPAN>大方法和2</SPAN>大原则</SPAN></SPAN>
15</SPAN>、常因审价、归类或单证不全问题影响通关怎么办?</SPAN></SPAN>
16</SPAN>、面对海关价格质疑企业如何进行讨价还价?</SPAN></SPAN>
17</SPAN>HS</SPAN>编码归类的六大原则及比较有利的方法?</SPAN></SPAN>
19</SPAN>、如何使退运、维修、补偿或更换的货物免税?</SPAN></SPAN>
20</SPAN>、余料、边角料、残次品、副产品如何处理才能节税?</SPAN></SPAN>
21</SPAN>、企业如何开展免税的境内、外维修、检测业务?</SPAN></SPAN>
22</SPAN>、研发机构进口料件、设备怎样才能免税?</SPAN></SPAN>
23</SPAN>、试制新产品如何免税进口材料和设备?</SPAN></SPAN>
24</SPAN>、集团公司企业间如何实行保税料件的内部调拨</SPAN></SPAN>
23</SPAN>、如何避免快件类货物的税收、外汇及核销损失?</SPAN></SPAN>
24</SPAN>、出口退税的最新业务操作流程及重要注意事项?</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
第四:海关稽查与企业帐务关系处理技巧</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、海关帐的主要内容、编制方法(各关不统一)</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、如何堆放料件、设置仓库及帐册才符合海关要求?</SPAN></SPAN>
3</SPAN>、盘点表是三帐协同运作的晴雨表</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、海关帐实务操作常见方法</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、盘点“短溢”的分析线索与处理方法</SPAN></SPAN>
6</SPAN>、海关帐建帐及三帐平衡的一般思路</SPAN></SPAN>
7</SPAN>、使用ERP</SPAN>企业如何记录海关帐</SPAN></SPAN>
8</SPAN>、内外销兼有企业如何记录海关帐</SPAN></SPAN>
9</SPAN>、电子帐册报核申请与备案;电子帐册核销与核销表</SPAN></SPAN>
10</SPAN>、电子帐册的中期核查操作及数据上报</SPAN></SPAN>
11</SPAN>、转厂差异在海关帐中的分析与调整</SPAN></SPAN>
12</SPAN>、海关申报与会计记录及发票如何保持一致?</SPAN></SPAN>
13</SPAN>、企业各部门如何协作做好海关帐?</SPAN></SPAN>
14</SPAN>、如何建立库存平衡表和海关平衡表 (图表)</SPAN></SPAN>
15</SPAN>、进出口倒挂的原因分析及问题处理</SPAN></SPAN>
16</SPAN>、企业进出口实际价格与海关价格不一致处理办法;</SPAN></SPAN>
17</SPAN>、财务人员如何监管报关手册执行情况</SPAN></SPAN>
18</SPAN>、报关、财务、仓库如何做好交叉审核</SPAN></SPAN>
19</SPAN>、海关稽查主要查财务帐还是海关帐?</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
  </SPAN>Mr zhou</SPAN>,中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。美国伯克利大学MBA</SPAN>、经济学硕士,广东省外商投资企业协会顾问,广东省加工贸易企业协会理事,海关管理干部学院教授,中国注册会计师,香港中国企业协会顾问,广东省台资企业协会顾问,珠三角著名关务及财税问题处理专家,一直以来长期在广东省外经贸部门、各直属海关担任管理职务,先后在加工贸易管理处、调查处、保税处、稽查处、法规处、企管处等部门工作,对企业关务管理方面存在的问题有深刻的了解,并兼任多家报关协会及大型企业的关务顾问,参与编写了《海关稽查实务》、《加工贸易实务》》、《海关征税》、《进出口报关实务》、《海关业务与企业帐务处理》等10</SPAN>余本专著,应邀对众多外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导,深受企业和学员的好评,18</SPAN>年的经贸及海关从业经历,使他积累了十分丰富的关务操作管理经验,并深刻了解海关内部运作及有关规则,特别在处理疑难关务及相关财税问题有独到的见解和技巧,是业界少有的能把进出口贸易、物流、海关、财务、税务、外汇、银行业务充分糅合的综合型讲师,周先生将以他丰富的关务及财税实操经验和精彩的案例与大家分享。(同时附送精美的海关六本帐PPT</SPAN>(约40</SPAN>页)一套)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费2500</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
 </SPAN>
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评论

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对话:

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5/21/2009 2:56:00 AM [体育运动] 分享

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</SPAN>
 
亚冠,所谓中超四强,全军覆没在小组赛,很好。</SPAN> </SPAN>
死了,没有一点点意外,真是令人无话可说。</SPAN>
当不要脸成为习惯,我们还要较真的话,真是有点不要脸了。</SPAN>
足球在这里,本来就是一场堂会,自娱自乐,自己,玩自己。可惜,球迷一开始很傻很天真,以为是和自己有关系的,于是爱,于是恨,到头来空欢喜一场。</SPAN>
足球和其他体育项目一样,就是一个娱乐,大家在一起高兴,踢踢球,图个心情愉快,身体健康。可我们愣是给弄的变了味,鲜豆腐变成了臭豆腐,还美其名与,我故意的,遗臭万年!</SPAN>
见过不要脸的,没见过这么不要脸的。</SPAN>
大家都把这当成了痰盂,多我这一吐也不多,落井下石,替自己害臊。</SPAN>

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