Ray007
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7/28/2009 1:12:00 AM []
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美容院</SPAN>有什么办法能够终身留住顾客</SPAN> </SPAN> 勿庸讳言，传统的售卡消费会员制无疑带动了美容院销售额的稳定上升，能够在一定时期内留住一定数量的顾客。但是这种销售方式却有其先天的缺陷性。主要表现在以下几个方面：</SPAN> 一、顾客要一次性交足卡内金额，给顾客造成心理压力。如果所接受的服务缺乏特色，或产品质量一般，则顾客无疑有一种后悔莫及的感觉；</SPAN> 二、缺乏灵活性。会员在公司的美容院连锁店中买卡入会之后，无法自由地去各大连锁美容院接受后续性服务消费。连锁美容院之间互相争夺顾客资源的现象严重，对在同一系统内其他店院购买会员卡的顾客到本院来接受后续服务时重视度明显不够，且在利益上有许多牵扯。即使有的公司有这一服务管理内容，但手续过程繁琐，会员权益仍未得到保护。尤其是当会员出差到其他地区时，这种现象便屡屡出现；</SPAN> 三、有形地设置时间限制。会员卡由于帐户内的金额限制，致使大部分会员在一段时间内消费完所有金额后便自动退会，或被其他竞争对手“挖”走。这种情况更加相当普遍。设置金额，提高会员消费档次和身份这本无可厚非，但在设置金额的同时，也设置了会员期限，这一点恐怕是大多数美容院经营管理者们所没有想到的；</SPAN> 四、总部无法有效监控所有连锁美容院会员消费情况和管理会员资料。大多数美容院的会员资料或顾客资料均保留在各美容院中，以书面或表格形式存档管理，缺乏保密性、系统性、规范性和科学性。当出现意外事故时，会员资料便容易遗失。由于未有有效的管理措施，会员或顾客便处在一种无掌控的自由漂移状态，容易造成流失；</SPAN> 解决上述问题的办法最重要的是要导入正规的美容连锁经营营销管理机制。现在大多数美容连锁企业名义上号称“连锁”，而实质是无非多开了几个店而已，连而不锁，锁而未连，这是美容业内常见的现象。这是因为这些企业在骨子里根本就没有专业的连锁营销管理知识！</SPAN> </SPAN> 郑州智联营销策划有限公司</SPAN> </SPAN> 联系我们：</SPAN> </SPAN> 地 址：郑州市金水区徐砦路10</SPAN>号 编：</SPAN>450011 </SPAN> </SPAN> 联系人：余经理 电 话：86-0371-65634341 </SPAN>传 真：</SPAN>86-0371-65634341 </SPAN> </SPAN> 手 机：15936220177 13598874368 </SPAN> </SPAN> 邮 箱：ysy158@126.com </SPAN> QQ</SPAN>:</SPAN>290418575</SPAN> 阅读全文>> |
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商务</SPAN>调查公司</SPAN></SPAN></SPAN>是和谐社会的保驾护航者</SPAN>
</SPAN> 商务</SPAN>调查公司</SPAN></SPAN></SPAN>是和谐社会的保驾护航者，那么商务</SPAN>调查公司</SPAN></SPAN></SPAN>有什么特征呢，主要有下列几点：</SPAN> 1</SPAN>、商务</SPAN>调查公司</SPAN></SPAN></SPAN>能通过提供全方位的调查服务，助其实现最终经营目标，也是在防范利益冲突、平稳处理利益冲突。</SPAN> 鉴于市场经济范围广阔，为其服务的商务调查也种类繁多。主要包括—资信调查、知识产权侵权调查、不正当竞争对手调查、技术转让或企业并购前的商务安全调查、经济诉讼前后取证调查、银行信贷调查、保险欺诈调查、投资安全调查、商务欺诈调查、股东状况调查、债务人资产调查、破产调查、商业危机调查、履约能力调查</SPAN> 、侵犯商业秘密调查、制假、售假窝点调查、侵害消费者权益调查、商业诈骗、串通投标调查、企业内部危机事务调查、员工品行忠诚调查、市场调查、行风调查、商情调查 |
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是役，解放军队的孙胜男（黄衣者）和江苏队的季春美为现场观众奉献了一场精彩的底线拉锯战，本场比赛也是双方代表队第二单打的较量。因为此前解放军队的鲁晶晶以7-5、6-3赢下江苏的梁辰，所以孙胜男只要赢球就能帮助解放军队挺进决赛与天津队会师。 因为两人都是底线型选手，每一分的争夺几乎都要抽拉十多拍才能决出胜负。在各自以6：3胜出一盘之后，比赛来到了决胜局。在炎热的天气里，这场长时间的争斗可谓惨烈，双方的体能都消耗过大，医生也不止一次进入场内为选手治疗。最终，孙胜男在先输一盘的情况下连扳两盘，艰难战胜季春美，逆转对手进入决赛。 点击此处欣赏： 实拍十一运网球比赛现场（1）</STRONG> 实拍十一运网球比赛现场（2） 实拍十一运网球比赛现场（3）</STRONG> |
