许多人知道smart是梅赛得斯的品牌,却很少有人知道smart的创意来自瑞士制表大王swatch公司。 梅赛德斯一直是传统老牌汽车的象征,90年代正处于更新换代时期,swatch的设想正好和一拍即合。为了减少风险,梅赛德斯没有让swatch的设想在自己品牌范围内实施,而与swatch公司成立了一个独立的合资企业mcc(micro compactcar)微型车公司。同时,也没有让合资企业使用梅赛德斯这一金字招牌。 swatch公司提供设计和销售思路,由梅赛得斯提供车辆制造技术来生产设计新颖,制作精良的微型轿车。所以,smart意为swatch和mercedes完美结合的艺术art。 |
新宠儿孕婴生活馆由1.0升级到2.0,后现代的孕婴护理时代由此拉开序幕。新宠儿的新产品呵护着更多的妈妈和宝宝,它的新理念也托起了更多创业者的梦想和希望。孕婴市场的扩大,带动了行业更加激烈的竞争,新宠儿的经销商们又是如何看待2007年来临的行业竞争呢? 在新宠儿公司,记者遇到前来学习的张扬,年初张扬创业做了新宠儿孕婴项目,不到半年但对行业的情况已经非常熟悉。面对2007年孕婴产品行业的激烈竞争,新宠儿的经销商和公司又是如何反应的呢?“乱世出英雄”,张扬说对新宠儿来说,今年的竞争是个难得的提升品牌知名度的良好时机,实力的品牌是根本不惧怕竞争的。 张扬说金猪年,很多新婚夫妇都希望赶在今年生下一个金猪宝宝,孕婴行业的市场也必定会迅速扩大。对企业来说,在这一年最好产品和服务,让更多的家庭认可是竞争的最有利武器。 新宠儿2.0时代的到来,短期来说是为金猪年而准备,长远来说,新宠儿在产品和服务上谋求突破和打造特色。 1.0时代的店铺销售是单一的销售产品、配送;新宠儿2.0是在传统店铺经营孕婴服装专卖和益智产品护理用品的基础上,新增设亲子乐园、婴 |
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