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10/19/2009 4:09:00 AM [文化艺术] 分享

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  专业文秘、助理和行政人员职业技能发展实务(深圳,11</SPAN>月14-15</SPAN>日)</SPAN></SPAN>
【培训日期】</SPAN>2009</SPAN>11</SPAN>月14-15</SPAN>日</SPAN></SPAN>
【培训地点】</SPAN>深圳</SPAN></SPAN>
【培训对象】</SPAN>企业高层管理人员、企业各部门经理、业务经理、HR</SPAN>助理等;</SPAN></SPAN>
【课程背景】</SPAN></SPAN>
随着企业管理水平的要求不断提升,对行政管理人员的专业素质要求越来越高。 经常听到一些企业高层抱怨手下的行政管理者还只是一个“高级勤杂工”的角色,经常埋头处理一些琐碎的事务,但从没有系统地全方位处理行政管理工作;同时也有不少的行政管理人士感慨,自己整体忙得天昏地暗,却不但得不到老板、同事的肯定及认同,还常常因夹在管理层及基层而被投诉、抱怨,不知道该如何有效率地处理行政事务,而且感觉也没有专门的培训来增加自己相应的专业技能。</SPAN></SPAN>
为了使行政管理人员有机会快速地全方位提升专业水平,特地开发了这个工作坊,相信各位在职行政管理工作的人士有一个全方位的认知,并从多个角度提升自己的专业水平。</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程收益】</SPAN></SPAN>
■提高基行政工作能力,逐步成为合格的企业管理层</SPAN></SPAN>
■掌握行政管理中的各种技巧,提升行政风险管理技能</SPAN></SPAN>
■运用专业的测评工具,了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法</SPAN></SPAN>
■学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧,提升办事效率</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【课程大纲】</SPAN></SPAN>
1</SPAN> </SPAN></SPAN>秘书/</SPAN>助理的角色认知</SPAN></SPAN>
■秘书/</SPAN>助理职能</SPAN></SPAN>
■初级秘书/</SPAN>助理:事务性文员</SPAN></SPAN>
■中级秘书/</SPAN>助理:事务性文员+辅助管理</SPAN></SPAN>
■高级秘书/</SPAN>助理:独立管理+事务处理</SPAN></SPAN>
■怎样清晰自己的岗位职责――学会编写岗位说明书</SPAN></SPAN>
■优秀秘书与一般秘书的能力差异</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
2</SPAN> </SPAN></SPAN>五星级的秘书/</SPAN>助理/</SPAN>行政人员</SPAN></SPAN>
■老板/</SPAN>同事心目中坐标系――什么是五星级秘书/</SPAN>助理/</SPAN>行政人员</SPAN></SPAN>
■了解你的上司</SPAN></SPAN>
■自我的品牌意识</SPAN></SPAN>
■工作即产品,学会销售自己</SPAN></SPAN>
■学会管理你的上司</SPAN></SPAN>
■小游戏:听懂经理的话了吗?</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
3</SPAN> </SPAN></SPAN>办公室的5S</SPAN>管理</SPAN></SPAN>
5S</SPAN>的涵义</SPAN></SPAN>
■怎样做好办公室的整理工作</SPAN></SPAN>
■怎样做好办公室的整顿工作</SPAN></SPAN>
■怎样做好办公室的清洁工作</SPAN></SPAN>
■怎样做好办公室的清扫工作</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
4</SPAN>、五星级秘书助理/</SPAN>行政人员的专业技能</SPAN></SPAN>
1)  </SPAN></SPAN>年度/</SPAN>月度/</SPAN>周度时间表工作计划管理</SPAN></SPAN>
PDCA</SPAN>工具在制定计划时的灵活使用</SPAN></SPAN>
■怎样做年度/</SPAN>月度/</SPAN>周度工作计划,提供样表</SPAN></SPAN>
■日常工作的跟进管理:五定表的使用</SPAN></SPAN>
■工作计划的要素</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
2)  </SPAN></SPAN>事务工作落实跟进追踪管理</SPAN></SPAN>
■事务工作有哪些</SPAN></SPAN>
■学会列事务清单</SPAN></SPAN>
■日常时间管理要诀</SPAN></SPAN>
■时间管理的常用工具</SPAN></SPAN>
■哪些现代化的办公软件你要熟练使用</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
3)  </SPAN></SPAN>项目性工作的组织管理</SPAN></SPAN>
■沙盘演练:怎样组织一场周年庆典大会</SPAN></SPAN>
■用项目手册管理工作</SPAN></SPAN>
■制作项目手册的方法</SPAN></SPAN>
■案例分享</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
4)  </SPAN></SPAN>文档管理</SPAN></SPAN>
■文档管理标准规范</SPAN></SPAN>
■文档分类的工作规范</SPAN></SPAN>
■文档存储的工作规范</SPAN></SPAN>
■文档查阅的工作规范</SPAN></SPAN>
■文档分装的工作规范</SPAN></SPAN>
■文档销毁的工作规范</SPAN></SPAN>
■文档保密的工作规范</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
5</SPAN>) 学会用图表说话</SPAN></SPAN>
■图表的作用</SPAN></SPAN>
■成功图表的几个关键要素</SPAN></SPAN>
■图表类型(数据类图表和概念类图表)</SPAN></SPAN>
■制作以数据为基础的图表</SPAN></SPAN>
■确定要表达的信息</SPAN></SPAN>
■确定比较类型选择图表类型</SPAN></SPAN>
■概念类图表示例</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
5</SPAN> </SPAN></SPAN>商务公文写作</SPAN></SPAN>
1)  </SPAN></SPAN>商务公文写作的概念及公文的要素</SPAN></SPAN>
2)  </SPAN></SPAN>公文写作的技巧</SPAN></SPAN>
■情感指数 </SPAN></SPAN>
■“拒绝”公文的格式</SPAN></SPAN>
■树立形象-文章的正式程度</SPAN></SPAN>
■把握公文的整体风格</SPAN></SPAN>
■增加紧急性</SPAN></SPAN>
■增加可信度</SPAN></SPAN>
■使行文简洁</SPAN></SPAN>
■采用积极的语调</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
3)  </SPAN></SPAN>公务及商务文书写作常见病例</SPAN></SPAN>
■公文结构层次序号错误</SPAN></SPAN>
■数字的使用错误</SPAN></SPAN>
■计量单位使用错误</SPAN></SPAN>
■标点符号使用错误</SPAN></SPAN>
■名称规范与译名的使用</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
4)  </SPAN></SPAN>常用公文写作及公文格式要素范例</SPAN></SPAN>
■通知</SPAN></SPAN>
■报告</SPAN></SPAN>
■请示</SPAN></SPAN>
■批复</SPAN></SPAN>
■会议纪要</SPAN></SPAN>
■邀请信</SPAN></SPAN>
■总结</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【讲师介绍】</SPAN></SPAN>
林</SPAN>老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)</SPAN>资深讲师。著名人力资源管理专家、培训专家。高级培训师,拥有十年职业培训实务经验,曾任跨国集团中国区的中方培训经理、国内某电子5</SPAN>强企业和世界500</SPAN>强之一的汽车制造企业的人力资源高级经理,曾先后为顺德美涂士、熊猫电子、中国电信、中国网通、中国联通、香港东旭涂料公司、广东省公路建设公司等几十家企业做过咨询和内训。</SPAN></SPAN>
所授课程:以绩效为导向的考核制度、TTT</SPAN>讲师培训、人力资源管理策略、目标、专业秘书/</SPAN>助理和行政人员技能发展、商务文书写作、非人力资源主管和人力资源培训、高绩效主管训练、员工教育培训与发展计划、员工招募、面谈与甄选技巧、薪酬福利与奖金管理等,参加过林老师本课程的学员来自于:广东雅倩化妆品、中信度假村酒店、顺德顺威电器、中国网通、中国联通、诺基亚、东风日产乘用车公司、康大集团、可口可乐、平安保险、基美电子(苏州)有限公司、TCL</SPAN>、厦新电子、航新电子、华凌电器、万和电器、海尔电器、美的集团、白云电器、鸿智电器、平安保险、人寿保险、建设银行、中国银行等. </SPAN></SPAN>
 </SPAN>
【费用及报名】</SPAN></SPAN>
1</SPAN>、费用:培训费2000</SPAN>元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,</SPAN>费用自理。</SPAN></SPAN>
2</SPAN>、报名咨询:010-63836477  </SPAN>63830994  </SPAN>13810210257  </SPAN></SPAN>鲍老师  </SPAN></SPAN></SPAN>
3</SPAN>、报名流程:电话登记--></SPAN>填写报名表--></SPAN>发出培训确认函</SPAN></SPAN>
4</SPAN>、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程</SPAN></SPAN>
5</SPAN>、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (</SPAN>每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)</SPAN></SPAN>
 </SPAN>
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10/19/2009 2:53:00 AM [体育运动] 分享

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                     谁最不乐意见到易建联出现在济南赛场?
 
文/阿信

易建联能不能回来打全运会?绝大多数人都认为不可能了,今天看到来自《篮球先锋报》的一则消息,刘宏疆对记者说广东一直没放弃努力,希望用感情打动篮网,然而连此文记者也认为希望微乎其微。

我此前也认为易建联不太可能回来了,但今天却有个莫名的第六感,觉得易建联极有可能回来赶上打半决赛和决赛。虽然只是个预感而已,但根据我对老外的了解,他们其实比你想象的要通情达理,只要你能把中国的国情跟他们说清楚,让他们知道易建联的母队实际就是广东代表队,易本人有义务为他的母队打这场决赛,他们最终会放行。

据这篇消息说王治郅到NBA后也曾回来代表八一打全运会,这段历史我不知道,哪位版友清楚此事的请介绍一下。如果这是真的,那么篮网放阿联回来就不算破例。再说,中国的全运会在当今世界恐怕是独一无二的吧!不可能因为放易建联回国而造成其他国际球员纷纷仿效,

如果易建联真的出现在济南赛场上,对谁最不利?换句话说:谁最不愿意看到易建联回来打全运?

是江苏吗?不是。江苏队内上上下下都很清楚,即使

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10/18/2009 11:43:00 PM [体育运动] 分享

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                              足球比分   http://live.88909.com/
    近况分析:赫根最近6场的战绩为1胜3平2负,进5球,失6球,球队的状态一般,近期攻击力大幅下降,但防守表现稳定,瑞典超最近15场比赛只输2场,目前球队在联赛积40分排名第7;而作客的佐加顿斯最近6场的战绩为1胜2平3负,进6球,失8球,球队状态低迷,最近13场比赛只赢1场,攻击力孱弱,最近10场7场不进球,目前球队在联赛积20分排名第16。双方最近8年正式比赛中交手7次,赫根1胜0平6负。赫根在交锋往绩中获得3连败。
    本场比赛欧洲即时平均赔给出1.66 3.51 4.85,主队状态不是很好,但客队更差,欧赔开出1.66的平均主胜赔率还是正视了二队目前的状态,对主队有利。澳门亚盘开出半球/一球0.88水,后水位降至0.80水,对主队不败则有一定的信心。立博(英国)开出1.65 3.60 5.00,后调整为1.60 3.60 5.50,降主胜抬高客胜赔率,倾向于主队不败的搭配;易胜博(英国)开出1.65 3.25 5.00,平局赔率低开,则有平局上的担心,但在其开出的时间来看,还是属于较早开赔的公司,而从其它主流公司后期调整中纷纷提升平局指数来看,本场要相信小易的态度还是有点勉强,本场顺大势还是首看主队取胜为宜。
 
盈足网推荐:赫根
 

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