Pamela989
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立思辰作为国内最大的文件管理外包公司，在经过十余年的摸索和运行后，我们需要通过上市让立思辰的品牌和服务让更多企业知晓，也需要募集资金来扩大立思辰的市场规模，让更多企业享受到立思辰文件管理外包的好处，也想让投资者一起来分享立思辰这个新兴商业模式所带来的价值成长。立思辰在其办公信息系统商业模式中，整合了文件管理外包服务和视音频解决方案与增值服务业务，立思辰形成独有的以节约环保为核心价值的经营模式。并且，在当前全球金融风暴愈演愈烈的环境下，立思辰以帮助更多国内企业向更节约、高效、环保、健康的办公方式转变为目标，立思辰这样做事为了使各类企业级客户能够有效地减少办公成本、提高办公效率，并将立思辰有限的资源专注于自身核心业务的发展；同时，立思辰的这种整合的解决方案，能够有效地 阅读全文>> |
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</SPAN> </SPAN>1</SPAN>、配件以次充好。将价高质次的零部件充做好的零部件更换安装，蒙骗消费者。</SPAN> </SPAN> </SPAN>2</SPAN>、小修“大整”。为获取不当利益，把一个小零件的问题放大，说成是整个系统的问题。</SPAN> </SPAN> </SPAN>3</SPAN>、先斩后奏。在修车时并不说明有哪些问题，在交车时才说已一并修复了哪些问题，当然账单很高昂。</SPAN> </SPAN> </SPAN>4</SPAN>、劣手上岗。一些没有经过专业技术培训的维修人员大多靠“拍胸脯”、“拍脑袋”修车，结果是把小毛病修成大毛病。</SPAN> </SPAN> </SPAN>5</SPAN>、漫天要价。对于维修项目狮子开口，随意抬高工时价，没有一定的标准。</SPAN> </SPAN> </SPAN>6</SPAN>、偷梁换柱。借修理之机偷换原装的关键零部件，换上从别的车上拆下的旧配件。</SPAN> </SPAN> </SPAN>7</SPAN>、拖延战术。遇到保险期内的维修要求，以各种借口和理由刻意拖延，拖过保修期。</SPAN> </SPAN> </SPAN> ...阅读全文>> |
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以前第一次打耳洞，很疼。夏天的燥热让耳朵发炎了，好疼。
一直以为神经的痛可以压抑心中的疼，一意孤行的想法，总是弄痛自己，可是安静过，便沉沉的再也没有波澜。 我依然害怕那样的世界。
怎么做，才可以不伤害到别人，也不伤害自己？ 有时候，宁愿独自一人拎着世界的裙角跳舞，暗中的流露，有了再多，看的很多的，也只有自己。 我害怕愁绪太明显而有的做作，可是我写不好，又想诉说，哪怕永远自己来听。 多喜欢的夜，宁静得有雨 |
