首先我要表示对逝者的悲哀,我是一个地道成都人,其次我家离事发地点很近,而且就在今天早上上班的时候,我也经过了离那不远的地方,时间正好是8点过上班高峰时间,这个9路我记得从来都是人暴多的一路车,而且车子的发车频率也不是很频繁,所以人很多;而且之前成都的天气都是维持在20多度的样子,从昨天开始飙升至3 阅读全文>> |
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2009年以来,比亚迪F3卖得更火了,继2月份获得全国上牌销量总冠军后,4月份首次跨进了月销两万俱乐部。5月,F3的销量再创新高,达到20618辆。 F3的热销不仅使其成为比亚迪的功勋车型,同时也成为中国汽车工业发展道路上的一个经典案例。F3现象背后潜藏着怎样的成功秘诀?不放一探究竟。 精准定位 求真务实搞研发 比亚迪营销模式的特点从产品的研发层面就开始体现。比亚迪F3这款车型研发之初就做了大量市场调研。2005年正是中国车市的井喷期,家庭轿车需求不断增长,1.6L到2.0L的排量逐步成为车市中的黄金排量,这一排量的中级家庭轿车市场是一个非常具有潜力的市场。比亚迪凭借在IT领域积累的丰富的市场经验,预见了这一细分市场的潜力,并根据细分市场目标客户的特征,挖掘其产品诉求,从消费者诉求出发,明确产品定位, F3从外观、配置、实用性、经济性、性价比都在中级车市场树立起新的标杆。 精准营销 踏踏实实做市场 比亚迪F3的“分站上市”是2005年度中国汽车市场的一个创新经典案例。在当时的环境下,如果在市场上全面的展开推广,比亚迪汽车并没有优势,但在局部市场,可以集中资源,集中力量,形成相对的优势,所以比亚迪提出了一个新的概念 |
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