;2005 年 10
汽车维修行业协会指定培训基地。 长沙理工大学汽车与机械工程学院是全国高校中首批汽车维修专业博士培养点,是省、市汽车维修行业协会指定培训基地。;2005 年 10 2005 年 10 月采购了 310 万元新的教学实验设备,建立了 1000 平米的实训教学基地。有 丰田佳美、福特、本田、现代、 SUV越野车、扬子皮卡、桑塔纳2000等10多种车型作整车实习。 为满足广大社会青年、汽车维修从业人员学习新技术、提高新技能的强烈愿望,学院发挥师资、科研、实验设备、多媒体教学等多种优势,特开设一年制“汽车维修高级班”,以汽车新技术为主要学习、训练内容,包括:汽车基础理论、机修、故障检测、汽车电工、电喷发动机、自动变速箱、 ABS 防抱刹车、安全气囊 、 A/C 空调、中控防盗、音响解码等机电一体化课程。总课时 900 个以上(不含实习)。拥有广州本田、上海大众、省直机关修理厂 30 多家 4S 店、大型一类维修企业作为教学科研基地。切实保证教学、学习效果,为社会输送高端、核心技术人才。学习期满考核合格,颁发培训结业证书和全国通用技工证书,并推荐工作。 6800 元 / 年。 随到随学。 报名地址:长沙理工大学汽车机械工程学院汽车维修行业协会指定培训基地。  联系人:阳老师 电话: 月采购了 310&0731-7131919 15084803308 </STRONG>汽车维修短期提高班全国招生 长沙理工大学汽车机械学院是全国高校中唯一的汽车维修专业博士培养点,是省、市汽车维修与检测行业协会指定培训基地, 2005年10月采购了310万元新的教学实验设备,建立了1000平米的实训教学基地,有丰田佳美、福特、本田、现代、SUV越野车、扬子皮卡、桑塔纳2000等10多种车型作整车实习。为满足全国汽车维修行业在职人员学习新技术、提高新技能的强烈愿望,学院发挥师资、科研、实验设备、多媒体教学等多种优势,特开办多项汽车维修短期提高班,面向全国招生。 月采购了 310& 设置专业 学制 学习内容 收费 标准 机电一体化提高班 三个月(有基础) 电喷发动机、自动变速器原理与维修、 ABS/TRC 防抱死、自动巡航、音响解码、中控防盗、电子喷射、 SRS 安全气囊、 A/C 自动空调、 汽车电脑 4800 元 故障检测设备学习班 20 天(有基础) 发动机分析仪、发动机测功仪、制动实验台、电眼镜、尾气分析仪、四轮定位仪、 VAG5052 整车诊断仪、 自动箱检测仪 等 1980 元 月采购了 310& 电喷发动机精修班 20 天(有基础) 发动机、各种传感器、执行器、控制电路的检测判断与维修仪器使用、发动机系统元件的数据分析、系统匹配、 EOU 编程设定等欧、美、日、韩、国产等车型精讲与车型的手工调码方法。 1980 元 汽车自动变速器专修班 20 天(有基础) 自动变速器机械的原理、结构、校正及碰撞的诊断;主要以大众、奥迪的 01M 、 01V , BENZ5 速变速器、宝马 5 速变速器、上海 4T65E 变速器为主要学习。多种自动变速器供实习。 2280 元 汽车电工班 20 天(有基础) 主讲全车线路、电器维修(充电、点火、启动、仪表、照明系统、空调、电动车窗)音响解码、汽车电喷基础等课程 1880 元 校中首批汽车维修专业博士培养点,是省、市 汽车音响解码、改装班 20 天(有基础) 汽车高级音响设备(车载 CD 、 VCD 、 DVD 、 MP3 )车载影院系统(专业 EQ 、电子分音器、功率放大器、扬声器)的原理、调试、检修,汽车音响系统改装工艺及调音。 2280 元 汽车美容装璜班 一个月 主讲汽车漆面处理、封釉、除虫胶、抛光、打蜡及汽车发动机表面的清洗及护理。内部装饰、中控防盗、倒车雷达、音响安装、太阳膜 1800 元 长沙理工大学汽车与机械工程学院是全国高 开学时间:每月 8日准时开学 报名地址:长沙理工大学汽车机械工程学院 汽车维修行业协会指定培训基地。  联系人:阳老师 电话:;2005 年 10 0731-7131919 15084803308 </STRONG>乘车路线: 长沙火车站售票大厅后面坐 104 到长沙理工大学 ( 原长沙交通学院下车 ) ,其他坐 150 、 804 、 4 、 901 路均可到达。</SPAN></SPAN> 长沙理工大学汽车与机械工程学院是全国高在线 月采购了 310&QQ咨询: 1006548353</STRONG>(请注明我要读汽修)</SPAN></SPAN> 阅读全文>> |
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中长 中长线、短线、投机、投资等等都是市场不同投资者的手法,这和中华武术中的十八般兵器一样,都可以成为绝技、绝活,前提是每个人都要对每一个手法精炼和熟悉,没有这个前提,所有的武术套路在某些人的眼里都会成为花拳绣腿,而变得花而不实。《线、投机、投资等等都是市场不同投资者的手这样手法有诱惑更有危险以成为绝技、绝活,前提是每个人都要对每一》一则热心博友的来信,显示他对封起本人、封起这个博客以及那些新手或初级阶段的投资者的关爱,这一点,我们应该表示充分理解,肯定和赞成。当然,也有很多朋友觉得判断和认识问题的观点还有其他不同。下面是另外一位博友不同的看法和观点。除部分涉及有关股票名称的内容修改外,都是原话。---我喜欢那句“大哥”的称呼,这是一个时刻可以唤起我心中良知和责任的称呼。本篇的题目就选信中一句话,叫“很有信心抓住下一个翻番机会 |
羞布。
1.5亿巨资打造出的“泰坦尼克号
输
输了,国安终于支撑不住了,扯下了最后一块遮羞布。 1.5亿巨资打造出的“泰坦尼克号”在众人的注视中沉没了。羞布。 1.5亿巨资打造出的“泰坦尼克号 赛季初的大手笔运作,靠着一股热情,赢了2场比赛,美了吧,找不着北了吧,不知道吃几碗干饭了吧,接着的瑟呀。 北京体育局竟然还投入2000万,这钱好像是纳税人的吧?人大通过的?还是举行听证了? 我不想说铁帅的指挥有没有失误,因为不是内行,也无权评论。但是我却会比较,遥想十几年前的绿色狂飙时代,国安可以有鲜明的特点,有国内最锋利的尖刀——2高,有最稳健的中场——曹,有见血封喉的暗器——谢。京城四少更是大出风头。了,国安终于支撑不住了,扯下了最后一块遮 可是现在呢?恐怕国安的高层也说不出这只御林军有什么特点吧。又有哪条线值得称道呢? 是教练的原因吗?是队员的原因吗?不!绝对不是,是企业文化出现了问题,是指导思想出现了错误,这些需要高层反思。 一个球队如果是教练出问题可以换教练,队员出问题可以换队员。都可以在短期见到效果。可是如果企业文化、指导思想出了问题,应该换什么?需要多长时间?了,国安终于支撑不住了,扯下了最后一块遮 算了,吃点感冒药,洗洗睡吧。</STRONG> |
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